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整合提速 青島海爾5年內吸納集團家電資產

2011-01-11 01:50:50

每經記者  郎振  發(fā)自北京

        在去年完成了對海爾電器(1169.HK)的整合以后,海爾集團的整體業(yè)務整合正式提速。

        昨日  (1月10日),青島海爾(600690.SH)發(fā)布公告,為解決同業(yè)競爭問題,海爾集團承諾將青島海爾作為資源整合平臺,在未來5年內,將旗下白電資產、上游資產以及彩電業(yè)務注入青島海爾。

        “其實,海爾內部的資源整合已經慢慢進行很久了”,一位海爾集團內部人士向《每日經濟新聞》記者透露,未來的方向就是把青島海爾做成家電制造企業(yè),海爾電器的方向則是做好流通和分銷業(yè)務,做大流通企業(yè)日日順電器公司,從而讓海爾有更加多元化的渠道。

        家電專家端木清言在接受  《每日經濟新聞》記者采訪時認為,海爾是在向輕資產的運營模式轉變,這在家電企業(yè)當中還是首家,集團則轉向品牌運作,“現在很難判斷海爾這一舉動的成效,這個模式是領先的,但不一定會引領風潮,海爾的理想可能是三井物產的模式?!倍四厩逖哉f。

5年完成布局

        青島海爾公告顯示,海爾集團在未來5年內將把4家在海外主要從事研發(fā)、生產及銷售冰箱、空調和洗衣機等白電產品的控股制造工廠整合進青島海爾。至于海爾集團參股的三菱重工海爾(青島)空調機有限公司和青島海爾開利冷凍設備有限公司以及其他白電企業(yè),海爾集團將積極與相關方溝通,力爭5年內將海爾集團持有的相應股權轉讓給青島海爾。

        此外,與青島海爾業(yè)務密切相關的海外貿易業(yè)務亦將注入青島海爾或其控股子公司海爾電器。第三部分是白電業(yè)務外的其他家電相關資產和業(yè)務,如彩電、家居業(yè)務等。

        “集團內部已經對業(yè)務整合很久了,現在海爾電器的分銷業(yè)務比重越來越大,日日順就在海爾電器旗下”,海爾集團一位內部人士告訴記者。

        近日,海爾電器按凈資產作價1880萬元收購煙臺日日順51%控股權,同時與山東合資伙伴出資2000萬元設立山東日日順電器有限公司。

        端木清言在接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為,未來海爾集團的業(yè)務將可能變成家電制造在青島海爾,渠道經銷在海爾電器的布局,“這是海爾轉型輕資產的重要一步”。

輕資產轉型

        “海爾的轉型完成之后,兩家上市公司就是車與路的關系”,端木清言對記者形容,“青島海爾賣產品,就像汽車;海爾電器是渠道,就像馬路”。

        業(yè)內人士告訴記者,海爾此舉實際上提高了渠道建設能力的要求,“海爾電器的盈利壓力更大,因為目前日日順主要是分布在三四級市場,一二級市場還是國美和蘇寧的天下。日日順的成長很大一部分來源于銷售非海爾品牌的盈利。”

        端木清言告訴記者,所有中國家電企業(yè)都是把生產牢牢把握在自己手中,比如TCL、美的電器等。“未來海爾總部更多的工作將會是海爾品牌的建設,海爾是第一家向這個方向轉型的中國家電企業(yè),這和以生產為基石的美的電器是完全相反的兩條道路?!?br/>
        “海爾的模式是領先的,但是因為未來的風險問題,中國的同行業(yè)中不會立即出現跟進的企業(yè)”,端木清言認為,海爾的理想可能做成是三井物產的模式。

        帕勒咨詢資深董事羅清啟則認為,海爾的資產注入,將會把生產制造與金融資本結合得更加緊密,海爾的持股結構在完成資產注入以后將發(fā)生巨大改變。

        “未來一定會有大規(guī)模金融機構進入海爾,實現產融結合,同時海爾還可在貸款方面獲得這些機構的支持,這是雙向互動的?!绷_清啟說。



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