每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾?nbsp; 胡廷鴻

    從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)受到如此多的關(guān)注，也從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)中國(guó)企業(yè)的年銷(xiāo)售額能雄踞全球同行業(yè)頂端。

    萬(wàn)科做到了。2010  年，萬(wàn)科的銷(xiāo)售創(chuàng)紀(jì)錄地突破千億，達(dá)到1082  億元，同比增長(zhǎng)70％，成為全球住宅企業(yè)年銷(xiāo)售規(guī)模的冠軍，在全國(guó)商品房市場(chǎng)中占有率達(dá)到2.06%，從此萬(wàn)科被冠以“千億萬(wàn)科”之名。萬(wàn)科作為國(guó)內(nèi)最大的住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)的地位，已無(wú)人可撼。

    從1988  年開(kāi)始涉足房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始，萬(wàn)科就將“為普通人蓋好房子”的行業(yè)存續(xù)價(jià)值作為追求和目標(biāo)，萬(wàn)科也始終站在整個(gè)行業(yè)的責(zé)任高度來(lái)思考和行動(dòng)。

    從那時(shí)起，萬(wàn)科開(kāi)創(chuàng)了自己的城市花園系列、四季花城系列、金色家園系列和自然人文系列等幾大產(chǎn)品系列。

千億領(lǐng)跑的風(fēng)采

    似乎沒(méi)有人會(huì)懷疑萬(wàn)科年銷(xiāo)售過(guò)千億的真實(shí)性，事實(shí)本是如此。

    2010  年，萬(wàn)科為7.8  萬(wàn)戶家庭提供了住宅。僅過(guò)去三年，萬(wàn)科滿足了20  萬(wàn)戶家庭的居住需求。萬(wàn)科歷史累計(jì)共售出31.6  萬(wàn)套住宅。銷(xiāo)售產(chǎn)品中，萬(wàn)科也做到了“為普通人蓋房子”的承諾，在萬(wàn)科的產(chǎn)品中，  144  平方米以下普通商品房戶型占比88%，豪宅的比例一直很低。

    截至2010  年12  月底，萬(wàn)科物業(yè)在全國(guó)共為204  個(gè)樓盤(pán)提供物業(yè)服務(wù)，管理面積3497  萬(wàn)平方米。

    截至2010  年底，萬(wàn)科的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋到以珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海和中西部城市經(jīng)濟(jì)圈為重點(diǎn)的46  個(gè)城市。

    第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)的民調(diào)顯示，萬(wàn)科物業(yè)的客戶滿意度由82%上升到90％，物業(yè)服務(wù)成為75％客戶再推薦首選理由。同時(shí)，客戶忠誠(chéng)度創(chuàng)造了歷史最好水平，多城市總體客戶滿意度達(dá)到或超過(guò)90  分。

    萬(wàn)科認(rèn)為，堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專(zhuān)業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，  是萬(wàn)科獲得成功的基石。

    萬(wàn)科取勝的一個(gè)法寶是堅(jiān)持“快速開(kāi)發(fā)，不囤地、不當(dāng)?shù)赝酢钡慕?jīng)營(yíng)策略，反對(duì)以土地升值作為盈利模式。在經(jīng)營(yíng)上，萬(wàn)科做到了“新開(kāi)盤(pán)當(dāng)月銷(xiāo)售60％以上”，依靠快速周轉(zhuǎn)提升資產(chǎn)回報(bào)水平的訴求。

    每一個(gè)行業(yè)都有其最核心的社會(huì)責(zé)任，一個(gè)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，不能偏離其核心社會(huì)責(zé)任。對(duì)于萬(wàn)科來(lái)說(shuō)，最核心的社會(huì)責(zé)任，就是為更多的人提供住房、改善居住環(huán)

境，并通過(guò)推動(dòng)社區(qū)成熟發(fā)展，參與城市發(fā)展。這也是萬(wàn)科遵守行業(yè)發(fā)展規(guī)律和堅(jiān)持做專(zhuān)業(yè)化住宅思考的必然結(jié)果。

萬(wàn)科的綠色動(dòng)力

    登上千億平臺(tái)之后，萬(wàn)科的戰(zhàn)略制定者們要求持續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)，要實(shí)現(xiàn)從追求規(guī)模增長(zhǎng)向有質(zhì)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

    萬(wàn)科一直致力于綠色建筑的研發(fā)和推廣?！白鲎吭降木G色企業(yè)”已經(jīng)成為公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中不可或缺的組成部分。

    大梅沙萬(wàn)科中心就是萬(wàn)科實(shí)踐綠色建筑的典范。但萬(wàn)科如何完成向綠色企業(yè)、研發(fā)型企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)面向未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，仍然面臨挑戰(zhàn)。

    2010  年，有一項(xiàng)萬(wàn)科沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃：原計(jì)劃在2010  年落實(shí)100  萬(wàn)平方米國(guó)家綠色三星的節(jié)能住宅建設(shè)，實(shí)際只完成了75  萬(wàn)平方米，但也已占2010  年全國(guó)綠色三星節(jié)能住宅總量的54%。

    2010  年上海世博會(huì)上，萬(wàn)科館是最受關(guān)注的中國(guó)企業(yè)館之一，但萬(wàn)科并沒(méi)有展示自身的產(chǎn)品和服務(wù)，121  萬(wàn)名現(xiàn)場(chǎng)參觀者領(lǐng)略到的，是萬(wàn)科所追求的理念和價(jià)值——  —對(duì)生命的尊重、對(duì)資源的尊重、對(duì)自然的尊重。

    除了堅(jiān)持踐行綠色建筑的承諾，萬(wàn)科總裁郁亮曾多次表示，愿意在不損害股東利益的情況下，哪怕只賺一塊錢(qián)，也要積極參與保障性住宅的開(kāi)發(fā)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

    2010  年，萬(wàn)科通過(guò)競(jìng)標(biāo)以代建方式參與了深圳、北京、南京三個(gè)保障房項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，包括深圳龍華擴(kuò)展區(qū)0008  地塊保障房項(xiàng)目，北京半步橋和西紅門(mén)公租房項(xiàng)目和南京江寧上坊保障房項(xiàng)目，共計(jì)163  萬(wàn)平方米。

    2006  年以來(lái)，萬(wàn)科累計(jì)參與各種保障房項(xiàng)目建設(shè)面積達(dá)322  萬(wàn)平方米。

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