每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 鄭佩珊 發(fā)自上海

如今，體育用品行業(yè)的低迷已經(jīng)向下游傳導(dǎo)。

日前，寶勝國際（03813，HK）表示，預(yù)測今年中期業(yè)績將會虧損，受此影響公司昨日股價(jià)下跌近兩成，報(bào)收0.68港元。同時，百麗國際（01880，HK）也表示，公司今年一季度體育用品業(yè)務(wù)板塊的同店銷售下滑2.4%。寶勝國際與百麗國際兩家體育用品銷售渠道商，占國內(nèi)零售渠道資源近70%，極具代表性。

獨(dú)立分析人士馬崗向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“過去的五年里，中國體育用品市場規(guī)模以年均20%以上的增速成長，一度被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)，各大體育用品企業(yè)掌門人的名字亦頻現(xiàn)于各大富豪榜。”然而從去年開始，體育用品行業(yè)的問題首先在品牌商處爆發(fā)。

“庫存的問題其實(shí)就是體育用品行業(yè)增速下滑最直接的體現(xiàn)。”一位安踏內(nèi)部人士表示。

“打折促銷是最直接的促銷手段。”一位安踏內(nèi)部人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出，去年原材料成本等不斷上升，再加上為了去庫存而大打價(jià)格折扣戰(zhàn)，“今年日子并不好過。”

折扣率之所以提高在于庫存積壓嚴(yán)重，馬崗指出，今年市場上的體育運(yùn)動品牌均開展了價(jià)格戰(zhàn)。

如今，下游企業(yè)的日子也不好過。“眼下體育用品渠道數(shù)量已經(jīng)接近增長極限，體育用品業(yè)需要從品類突破，單店提升方面突破來帶動增長。”馬崗認(rèn)為，粗放式的增長“天花板”已經(jīng)來臨，無論對于上游的品牌還是下游的零售商。