一紙休書(shū)

因?yàn)橘Y產(chǎn)置換一年之后還未實(shí)施，正和股份已在2012年12月6日決定，將克力代的股權(quán)作價(jià)1.08億元退還給天研時(shí)代，正和股份同時(shí)還公布了新的置換方案，新置換方案中沒(méi)有了克力代股權(quán)的影子。正和股份將徹底退出克力代。

值得注意的是，不算上房產(chǎn)置換，正和股份撬動(dòng)克力代的初始成本只有8300萬(wàn)元。而且，最終這8300萬(wàn)元也不用花出去。

正和股份的公告顯示，之所以退出克力代，是因?yàn)榭肆Υ恢睕](méi)有實(shí)質(zhì)性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，退出是為了降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，消除交易不確定性風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)公司全體股東利益。

實(shí)際情況并非如此，正和股份與克力代的原始股東各執(zhí)一詞。

“正和股份之所以選擇在年底前退出，主要是因?yàn)榭肆Υ鷽](méi)有完成業(yè)績(jī)承諾，合并報(bào)表會(huì)影響其利潤(rùn)，這可能會(huì)影響到股價(jià)。”克力代的原始股東們表示，業(yè)績(jī)承諾沒(méi)完成的原因，則是因?yàn)檎凸煞輿](méi)有進(jìn)行投資，才使得生產(chǎn)許可證沒(méi)有辦下來(lái)。

“原始股東們知道金礦賣(mài)出去了，都不愿追加投資，而且投資也不是他們小股東能做的事情。”上述參與整個(gè)運(yùn)作過(guò)程的人士表示。

對(duì)正和股份的反復(fù)，克力代原始股東表達(dá)了不解：“作為上市公司，應(yīng)該提前做好盡職調(diào)查并做到嚴(yán)格控制并防范風(fēng)險(xiǎn)，這樣匆匆忙忙發(fā)布公告，而后又不實(shí)際履行進(jìn)一步投資的承諾，我們感覺(jué)仿佛被利用了，利用完了，一腳就把我們踹開(kāi)了。”

對(duì)于正和股份收購(gòu)克力代的事宜，該公司董秘黃勇接受記者采訪時(shí)表示：“我不接受單個(gè)媒體的采訪。”

克力代原始股東還將矛頭對(duì)準(zhǔn)正和股份派來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員，由于財(cái)權(quán)被經(jīng)營(yíng)人員管控，克力代經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到了鉗制。

在黃金開(kāi)采方面，正和股份也是一個(gè)外行。相同的金礦，在不同人手中表現(xiàn)迥異，有人能賺錢(qián)，有的則不能賺錢(qián)反倒虧損。

以克力代的一位原始股東曾出售給東方集團(tuán)的金礦為例，在該股東的經(jīng)營(yíng)下可以保持不錯(cuò)利潤(rùn)，但在上市公司手中，盡管金礦的產(chǎn)能從300噸/日擴(kuò)大到700噸/日，但卻開(kāi)始虧損。

“我們?nèi)タ催^(guò)，主要是因?yàn)榈V貧化了。”一位知情者表示，該礦在上市公司手中貧化是因?yàn)殚_(kāi)采工人的工資是以開(kāi)采量計(jì)算，工人在開(kāi)采礦脈時(shí)會(huì)多加入周邊的石頭，這樣就使得礦石含金量下降，“我們開(kāi)采的時(shí)候含金量是0.8~0.9克/噸，現(xiàn)在則下降到了0.5克/噸。”

為衡量正和股份購(gòu)買(mǎi)克力代的價(jià)格是否公允，記者采訪了山東一家上市公司專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收購(gòu)金礦的專(zhuān)業(yè)人士，他表示僅看正和股份披露的金礦資料，還無(wú)法判斷其價(jià)格估值，決定金礦價(jià)格的因素很多，當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境、開(kāi)采條件都是影響因素，有時(shí)候也有運(yùn)氣的成分。

從克力代的固定資產(chǎn)投資上看，這座金礦“僅1000噸/天的礦石加工線就需要投資4000萬(wàn)元，還有礦井等投資也不少。”克力代原始股東表示，這座金礦的成本為120~150元/噸，只要保證每噸礦石有1克黃金就能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

正和股份現(xiàn)在已經(jīng)不再需要那座遠(yuǎn)在赤峰的叫六道溝的金礦，克力代原始股東們又在尋找新的買(mǎi)家。這座金礦或許要開(kāi)啟另一個(gè)旅程。