2013-04-01 00:53:41
每經編輯|每經記者 郭榮村 發(fā)自廣州
每經記者 郭榮村 發(fā)自廣州
停牌7月之久的美的電器(000527,前收盤價9.18元)今日發(fā)布集團整體上市的方案。根據該方案,美的集團擬以換股吸收合并美的電器的方式,實現整體上市,美的電器的法人資格將被注銷。這也是A股市場首例非上市公司吸收合并上市公司的案例。
美的集團董事長方洪波對 《每日經濟新聞》記者表示,“美的”的整體上市將有助于進一步促進公司整體的規(guī)范運作,鞏固集團的行業(yè)地位和核心競爭力,實現資源共享,最大化地利用公司資源、成本及效率優(yōu)勢,實現產業(yè)、采購、倉儲、銷售、財務和渠道的協同。
發(fā)行后總股本為17.13億股/
公告稱,美的集團向美的電器(除美的集團外)的所有股東發(fā)行股票,交換這些股東所持有的美的電器股票。其中,美的集團所持美的電器股票不參與換股、也不行使現金選擇權,并且該部分股票將在本次換股吸收合并完成后,予以注銷。
方案顯示,美的集團此次共發(fā)行7.13億股,發(fā)行價格為44.56元/股。發(fā)行后總股本約為17.13億股。
美的電器換股價格為15.96元/股,以決議公告日交易均價9.46/股為基準,溢價68.71%。換股比例為0.3582:1,即每1股美的電器股份,可換取0.3582股美的集團股份。
換股吸收合并完成后,美的電器的法人資格將被注銷,美的集團作為存續(xù)公司將承繼及承接美的電器的全部資產、負債、業(yè)務、人員、合同及其他一切權利與義務。
如果美的電器部分股東對該換股方式持有異議,可行使現金選擇權。公告顯示,欲行使現金選擇權的、有異議的美的股東,可以就其有效申報的每1股美的電器股份,在現金選擇權實施日,按照10.59元的價格,全部或部分申報行使現金選擇權。
美的方面表示,換股完成后,美的集團將加大分紅力度,三年內每年現金分紅不少于當年可分配利潤的1/3。與此同時,美的電器2012年度利潤分配擬每10股派現6元,共計派現20.3億元。
據《每日經濟新聞》記者了解,擬納入美的集團的資產除美的電器外,還包括小家電業(yè)務、電機業(yè)務和物流業(yè)務。
美的小家電是小家電行業(yè)的國內龍頭,擁有中國最完整的小家電產品群,多個產品份額長期處于領先地位。目前小家電在全國有專賣店5000家,總網點5.5萬家,一、二級市場覆蓋率為100%,三、四級市場覆蓋率為95%。
電機業(yè)務方面,威靈公司是國內規(guī)模最大的家電用電機公司,主要產品空調電機、洗滌電機、工業(yè)電機、伺服電機,總產能超1億臺。
而安得物流綜合實力位居國內第三方物流前列,在全國設有超過140個物流服務平臺,具有占地面積近400萬平米的倉庫。
公告顯示,2012年美的小家電業(yè)務收入為257.61億元,電機業(yè)務收入為48.52億元,物流業(yè)務收入為18.46億元。
由三級架構變兩個層次/
之前,美的集團有三級架構,即集團總部、二級產業(yè)集團、事業(yè)部。這種模式在一段時間也發(fā)揮出了階段性作用,但層級過多,容易出現反應遲鈍、效率低下等問題。
美的集團高級副總裁黃曉明介紹,重組完成后,美的集團將以一個完整主體呈現出來,注重以消費者和市場為導向。在架構方面,變?yōu)?ldquo;集團—事業(yè)部”兩個層級。
黃曉明評價說,目前架構有利于美的集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略得到更有效的執(zhí)行。有利于美的集團堅持“一個美的、一個體系、一個標準”的管控模式,集團通過戰(zhàn)略管控、風險管控、服務支持、整合協同等方式對事業(yè)部經營管控,實現集團整體價值的最大化,并確保戰(zhàn)略轉型的順利實施。同時借助本次調整,美的集團將通過規(guī)范組織設置、減少組織層級、實現組織扁平化,診斷及梳理現有制度及流程,建立以市場為導向的高效運營體系,打造敏捷型組織。
從表面上看,集團整體上市給公司的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。但在業(yè)內人士劉步塵看來,美的創(chuàng)始人何享健的退休,應該才是美的集團整體上市的深層原因。劉步塵說,這些業(yè)務都納入上市公司后,作為大股東的何享健能夠更方便地了解公司的經營狀況,能夠讓制度更有效地去監(jiān)督職業(yè)經理人。
“創(chuàng)始人何享健或許才是美的整體上市的重要推手。”劉步塵分析說。
艱難轉型初見成效/
今日,美的電器還公布了2012年年報:當年實現營業(yè)收入680.71億元,同比下滑26.9%,歸屬于上市公司股東(扣非后)凈利潤為34.15億元,同比增長9.1%。
值得注意的是,美的電器去年第四季度收入為142億元,同比增長27%,結束了此前營收下降的局面,開始步入營收和利潤均為正增長的軌道;另一方面,美的轉型以來,毛利率穩(wěn)步回升,盈利能力增強。2012年全年綜合毛利率達23%,上升近4個百分點。全年營業(yè)利潤率為約7%,上升1.6個百分點。
這些數字的變化,都被視作是美的轉型以來的積極成果。劉步塵說,集團整體上市也是美的轉型的重要步驟。這是繼裁員、產業(yè)板塊合并、管理層調整之后的又一重大舉措。
董事長方洪波介紹說,一年多來,公司轉型涉及股權治理、公司架構、經營模式、渠道等多方面調整。在產業(yè)結構方面,聚焦核心業(yè)務,砍掉了非家電業(yè)務及低毛利產品,產品品類調整至20個具有市場地位和空間的核心品類。
在營銷渠道方面,回歸事業(yè)部大代理模式,研、產、銷一體化運營,權責清晰,終端信心恢復,盈利能力比以前更強。據美的一位內部人士介紹,通過此前的去庫存行動,目前集團的渠道庫存量已降至歷史最低水平,目前經銷商隊伍穩(wěn)定,且以后“維穩(wěn)”也較容易。“最好未來不折騰了,不要再變了。”該人士稱。
昨日,《每日經濟新聞》記者從美的內部了解到的數據是,2012年美的集團營業(yè)收入為1027億元,而公開數據顯示,2011年美的集團整體實現銷售收入1400億元。美的上述內部人士預測,到2014年,營收或將達到轉型前水平。
“經過一年多調整,目前業(yè)務結構清晰,資產泡沫得以消化,渠道庫存大幅降低,財務狀況得到優(yōu)化,大部分產品市場份額均已回到轉型前水平,未來2~3年里,效果會進一步顯現。”方洪波說。
如需轉載請與《每日經濟新聞》報社聯系。
未經《每日經濟新聞》報社授權,嚴禁轉載或鏡像,違者必究。
讀者熱線:4008890008
特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請作者與本站聯系索取稿酬。如您不希望作品出現在本站,可聯系我們要求撤下您的作品。
歡迎關注每日經濟新聞APP