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人人樂擬出售房產(chǎn)項目回籠資金 今年已開設(shè)5家新店

每經(jīng)網(wǎng) 2014-09-25 09:52:20

人人樂(002336,收盤價11.72元)于昨日(9月24日)發(fā)布公告稱,公司全資子公司長沙市人人樂商業(yè)有限公司(以下簡稱長沙人人樂)擬以不低于1.8億元的價格,出售長沙市“天驕福邸”綜合樓項目負(fù)一層及地上第一層至地上第四層全部房產(chǎn)。多位行業(yè)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時對此舉表示認(rèn)同,認(rèn)為可以彌補虧損。

歐陽凱 每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自深圳

人人樂(002336,收盤價11.72元)于昨日(9月24日)發(fā)布公告稱,公司全資子公司長沙市人人樂商業(yè)有限公司(以下簡稱長沙人人樂)擬以不低于1.8億元的價格,出售長沙市“天驕福邸”綜合樓項目負(fù)一層及地上第一層至地上第四層全部房產(chǎn)。多位行業(yè)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時對此舉表示認(rèn)同,認(rèn)為可以彌補虧損。

另據(jù)記者最新了解到,今年以來人人樂已經(jīng)開設(shè)了5家門店,距離其年內(nèi)新開14家門店的計劃,還有9家。人人樂董秘石勇表示,零售行業(yè)開店一般集中在下半年,剩下9家會按照計劃開設(shè)。

短期內(nèi)或難出售成功

資料顯示,長沙人人樂的上述項目,是從湖南融晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司購買而來。

為何過去近三年房產(chǎn)仍遲遲未能交付?石勇在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時解釋稱,這和修地鐵、商場布局改變后補辦相關(guān)證件照等程序有關(guān),“原因比較多和復(fù)雜,也因一直未交付,目前房產(chǎn)證還沒辦好,近期會辦好房產(chǎn)證再進行出售。”

此前,公司預(yù)計若資產(chǎn)交付使用,將給人人樂每月新增利潤達24萬元以上。石勇表示,2011年初購買時,項目周圍還在修地鐵,“整個路是封的,但當(dāng)時買的時候,周邊沒什么競爭對手,現(xiàn)在附近已經(jīng)有很多大賣場,整個商圈發(fā)生嚴(yán)重變化,如果開下去面臨的經(jīng)營風(fēng)險比較大。”

多位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時,均對其出售房產(chǎn)舉措表示肯定。

人人樂半年報顯示,受計劃關(guān)閉部分長期虧損且扭虧無望的門店影響,公司預(yù)計前三季度虧損6000萬到9000萬元。中投顧問項目總監(jiān)朱文嘉告訴記者,此時人人樂出售房產(chǎn)項目,可以獲取大量的流動資金,同時改善業(yè)績報表,增加今年利潤,也為公司下一步轉(zhuǎn)型留下更多空間。

“如果按照計劃年關(guān)店10家,那么本年公司出現(xiàn)虧損的概率較大,當(dāng)然,如果兩個月內(nèi)“天橋福邸”項目能夠順利出售,則另當(dāng)別論”,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資深行業(yè)分析師李佩娟表示。

石勇回應(yīng)道,目前還只是批準(zhǔn)出售,預(yù)計短時間內(nèi)不會那么快能成功出售,對三季報業(yè)績也不會有影響,“如果出售成功,我們會通過公告明示,也會對業(yè)績影響作出說明。有可能拖到明年,還有很多不確定,主要是和潛在買方進行談判等事項溝通等”。

年內(nèi)新開14家門店計劃已開5家

《每日經(jīng)濟新聞》記者最新了解到,今年以來,人人樂已經(jīng)開設(shè)了5家門店。此前,人人樂計劃今年開設(shè)14家新門店,剩下9家門店是否能在接下來的時間悉數(shù)開設(shè)完成?

李佩娟認(rèn)為,從人人樂的經(jīng)營計劃來看,其下半年的主要任務(wù)是門店結(jié)構(gòu)調(diào)整,外部市場環(huán)境因素是公司放緩新店拓展速度的主要原因,“從7、8月的市場環(huán)境來看,并沒有明顯的好轉(zhuǎn),因此計劃的完成度尚存疑。”

零售行業(yè)專家劉宏偉也表示,目前整個經(jīng)濟環(huán)境以及自身運營情況,均不支持其快速擴張。但石勇表示,零售行業(yè)開店一般集中在下半年,“剩下9家會按照計劃開設(shè),并不會有多大問題”。

實際上,今年以來,人人樂一直在謀求業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。李佩娟向記者分析,超市業(yè)態(tài)正面臨來自電商業(yè)態(tài)的強烈沖擊。公司除了門店整合以及經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)化,還應(yīng)該積極應(yīng)對來自電商的挑戰(zhàn)。“另外,零售超市業(yè)態(tài)整體市場環(huán)境下滑已經(jīng)成為事實,公司還應(yīng)該考慮多元化投資戰(zhàn)略,來應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。”

朱文嘉則認(rèn)為,未來人人樂也應(yīng)該豐富業(yè)態(tài),植入更多體驗性的消費,來挖掘更多的消費需求。資深零售數(shù)據(jù)分析研究者黃成明對此也建議,人人樂需要提高自身的產(chǎn)品策略,執(zhí)行以點帶面的策略。“通過大數(shù)據(jù)挖掘消費者的更多需求,利用消費者驅(qū)動提升店鋪的銷售。”

責(zé)編 趙慶

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