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◎每經(jīng)記者 夏冰

昨日（7月9日），藝龍公告稱，任命攜程無(wú)線事業(yè)部原CEO江浩為藝龍新任首席執(zhí)行官（CEO），周榮為藝龍首席戰(zhàn)略官（CSO），另外，晉升藝龍副總裁高燕為高級(jí)副總裁。而藝龍前任CEO崔廣福先生將作為顧問繼續(xù)為藝龍服務(wù)。

攜程方面回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，“江浩的任命有利于加強(qiáng)藝龍?jiān)诰频觐A(yù)訂領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。江浩已從攜程辭職，他將成為藝龍獨(dú)立的CEO。”

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是崔廣福德低調(diào)離開，此次人事調(diào)整意味著攜程整合藝龍邁出第一步，攜程對(duì)藝龍的改造由此開始。

江浩就任藝龍CEO

來(lái)自藝龍方面的內(nèi)部郵件顯示，“董事會(huì)經(jīng)過了廣泛而慎重的候選人尋訪和考察后，對(duì)江浩進(jìn)行了該項(xiàng)任命。江浩先生對(duì)國(guó)內(nèi)在線旅行行業(yè)有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的了解，是產(chǎn)品和軟件開發(fā)領(lǐng)域的專家。”

據(jù)記者了解，此前江浩任攜程旅行網(wǎng)高級(jí)副總裁兼無(wú)線事業(yè)部CEO。1999年起，他主導(dǎo)開發(fā)了攜程的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)并于2013年起負(fù)責(zé)攜程的無(wú)線業(yè)務(wù)。

上述郵件還指出，同期任命周榮先生為藝龍首席戰(zhàn)略官，向首席執(zhí)行官江浩匯報(bào)。他目前將負(fù)責(zé)藝龍LPS團(tuán)隊(duì)以及公司相關(guān)對(duì)外投資項(xiàng)目工作。公開資料顯示，周榮曾擔(dān)任攜程副總裁和攜程旗下天海郵輪集團(tuán)執(zhí)行副總裁。

對(duì)于此次人事變動(dòng)，攜程方面回應(yīng)稱，“崔廣福先生因個(gè)人原因辭去藝龍CEO職務(wù)。藝龍董事會(huì)系經(jīng)過對(duì)來(lái)自公司內(nèi)部和外部候選人的謹(jǐn)慎篩選，最終選定了江浩。相信江浩的任命有利于加強(qiáng)藝龍?jiān)诰频觐A(yù)訂領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此前，江浩已從攜程辭職，他將成為藝龍獨(dú)立的CEO。”

“江浩作為攜程無(wú)線事業(yè)部的原CEO，進(jìn)入藝龍之后應(yīng)該會(huì)在無(wú)線方面有所作為。”勁旅咨詢CEO魏長(zhǎng)仁在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，“此次換CEO應(yīng)該是攜程藝龍確定合作時(shí)的既定安排，這樣做的好處更有利于攜程更快地對(duì)藝龍進(jìn)行改造和彼此的業(yè)務(wù)整合，破除人事障礙才能更好展開以后的業(yè)務(wù)整合、策略制定等。”

攜程整合藝龍開始

單業(yè)務(wù)模式一直是藝龍的軟肋，在多元化OTA市場(chǎng)中，單業(yè)務(wù)模式發(fā)展使得公司業(yè)務(wù)資金儲(chǔ)備不足。

此前藝龍CEO崔廣福或存在著對(duì)于酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)的過于執(zhí)著，讓藝龍一直深陷虧損泥潭。酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)和機(jī)票業(yè)務(wù)的大幅下滑，導(dǎo)致公司整體收入增長(zhǎng)受到重創(chuàng)。

由于藝龍長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，發(fā)展遭遇瓶頸，其前東家Expedia急于出手，攜程的接手，令Expedia松了口氣。

今年5月，攜程以4億美元收購(gòu)藝龍37.6%的股份，成為其最大的獨(dú)立單一股東。藝龍面臨的問題，首先是在和攜程整合過程中管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。此次藝龍換帥也被認(rèn)為是攜程正式展開與藝龍的整合工作。“藝龍此次換高管后，和業(yè)內(nèi)預(yù)期一樣還是變成攜程主導(dǎo)的模式。有可能在江浩的帶領(lǐng)下，藝龍的無(wú)線端各方面有比較大的調(diào)整，藝龍的酒店業(yè)務(wù)也會(huì)和攜程進(jìn)行深度的整合，這對(duì)在線酒店業(yè)務(wù)的格局將是不小的沖擊。”環(huán)球旅訊分析師包力維認(rèn)為，藝龍有望慢慢縮小虧損，進(jìn)入良性循環(huán)指日可待。

值得注意的是，拿下藝龍，對(duì)于攜程來(lái)說，“敵人”少了一個(gè)，這更有利于其保持在線旅游行業(yè)的“霸主地位”。不過，這也對(duì)去哪兒網(wǎng)形成阻擊。

易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)在線住宿預(yù)訂市場(chǎng)中，攜程市場(chǎng)份額占比為46.2%，去哪兒網(wǎng)為16.6%，藝龍為13.5%，攜程與藝龍兩家的占比達(dá)59.7%。

旅游圈內(nèi)一名資深人士對(duì)記者表示，在OTA的競(jìng)爭(zhēng)中，攜程可能利用藝龍與去哪兒網(wǎng)在酒店預(yù)定業(yè)務(wù)上進(jìn)行爭(zhēng)奪，而不傷及自己。

對(duì)于未來(lái)攜程是否計(jì)劃全資收購(gòu)藝龍，攜程方面回應(yīng)稱，藝龍仍然是一家獨(dú)立的公司，前藝龍的核心管理層保持穩(wěn)定。管理層調(diào)整將使藝龍?jiān)诳焖侔l(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下更具競(jìng)爭(zhēng)力。藝龍將著眼于產(chǎn)品和技術(shù)，提高運(yùn)營(yíng)效率，獲得可持續(xù)增長(zhǎng)。