正是在這樣的心靈觸碰下，魏長青的個人公益路一走就是4年，不僅如此，他還將這份責(zé)任和愛心傳遞到周圍的同事、朋友之中，并作為創(chuàng)始人之一，成立了西安愛心車主俱樂部——“西悅匯”，聚眾多寶馬愛心車主之力幫助更多需要救助的群體。

在目前中國近200萬的寶馬車主中，還有無數(shù)個“魏長青”，他們以“獨(dú)善善不如眾善善”的公益理念，或參與寶馬愛心基金開展的各類社會責(zé)任活動，或成立愛心車主俱樂部，結(jié)合當(dāng)?shù)匦枨箝_展公益實(shí)踐，將“愛心”惠及社會。據(jù)統(tǒng)計，截至目前全國已經(jīng)成立12家寶馬愛心車主俱樂部，會員總數(shù)超過2500名，每年累計開展公益活動超過150次，受益群體達(dá)1.5萬人。而這一切的基礎(chǔ)則是寶馬以公益3.0的創(chuàng)新理念，搭建寶馬愛心基金平臺，打造領(lǐng)先的CSR發(fā)展模式的不斷探索。

寶馬集團(tuán)作為全球知名的豪華汽車生產(chǎn)企業(yè)，在當(dāng)今中國“萬眾創(chuàng)新”的潮流中，將這一理念不僅體現(xiàn)在其產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)革新中，而且也已經(jīng)深入到社會公益領(lǐng)域。2008年成立的寶馬愛心基金已經(jīng)成為該企業(yè)踐行社會公益的發(fā)展平臺，依托這一平臺，寶馬集團(tuán)正在集聚更多的力量，扎根中國，踐行優(yōu)秀企業(yè)公民的職責(zé)。

7萬名寶馬車主的公益之路

10月30日，以“為愛加能量”為主題的寶馬愛心車主俱樂部愛心之夜在西安舉行，來自全國各地的150多位愛心車主代表齊聚一堂，他們不僅分享了愛的感悟和奉獻(xiàn)愛心的經(jīng)驗(yàn)，而且也共同見證了第12家寶馬愛心車主俱樂部——寶馬北京愛心車主俱樂部“京寶匯”的成立。

寶馬愛心車主俱樂部是由寶馬車主自發(fā)組建的地區(qū)性愛心車主團(tuán)體。依托寶馬愛心基金的平臺，各地愛心車主不僅積極參與寶馬和經(jīng)銷商組織的愛心活動，解決當(dāng)?shù)氐纳鐣栴}，而且他們還通過當(dāng)下流行的“眾籌”的方式，發(fā)動身邊的愛心力量，解決社會問題。

而西安“西悅匯”便是其中的佼佼者，2015年，結(jié)合秦嶺當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境現(xiàn)狀，由會長魏長青帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貝坌能囍鱾儼l(fā)起了“小行動·大秦嶺”系列環(huán)保主題活動。在這一活動中，雖然每個愛心隊員撿起的是一個垃圾袋、宣傳的是一句垃圾分類口號，但是他們用自己的行動，影響著周圍的游客和行人，他們用自己的一言 一行宣傳了環(huán)保的理念，無形中增強(qiáng)了公眾的環(huán)保意識。

愛心車主曾俐作為踐行公益事業(yè)近十年的寶馬車主，他也正將公益的雪球越滾越大。由他號召成立的成都寶馬愛心車主俱樂部“愛悅隨行”公社，在成立兩年來組織了包括愛心書屋、孤老陪伴、貧困學(xué)生幫扶等多個長期項(xiàng)目。核心項(xiàng)目“愛悅書屋”，在短短兩年間已在四川偏遠(yuǎn)山區(qū)建成7個，累計捐贈1.5萬余冊圖書繪本，使近6千名孩子受益。

除了解決當(dāng)?shù)貑栴}之外，寶馬愛心車主俱樂部還在通過聚合全國車主資源，實(shí)現(xiàn)社會聯(lián)動的方式解決社會問題。特別值得一提的是，緣起于2013年寶馬愛心基金玉樹關(guān)愛行動的“玉樹愛心小飯桌”項(xiàng)目，在重慶、成都、西安三地寶馬愛心車主俱樂部的倡導(dǎo)下于2015年啟動，借助微信平臺發(fā)起的愛心捐款不到24個小時即募集到12萬元，解決了玉樹多個村小吃不上午飯的問題。

寶馬引領(lǐng)公益3.0時代

寶馬集團(tuán)在華之所以能夠吸納越來越多的車主參與到公益事業(yè)之中，以送人玫瑰手留余香的精神溫暖更多需要幫助的人，這和企業(yè)一直以來的發(fā)展基因——創(chuàng)新有著必然聯(lián)系。

已經(jīng)擁有近百年歷史，在中國踐行社會公益十年之久的寶馬，2008年就以創(chuàng)新為根基搭建了寶馬愛心公益基金平臺。7年來這一平臺不僅成為寶馬車主奉獻(xiàn)愛心的重要基礎(chǔ)，而且也匯集了寶馬經(jīng)銷商、寶馬員工等多方力量。據(jù)統(tǒng)計，近10年來寶馬已經(jīng)積極發(fā)動7萬多名車主、員工參與到社會公益事業(yè)中來，受益群體超9.1萬人次。

寶馬集團(tuán)大中華區(qū)企業(yè)事務(wù)副總裁孫瑋表示：“踐行社會責(zé)任是BMW在中國深入本土化不可或缺的部分。為此，我們不但結(jié)合自身優(yōu)勢和中國國情，在資源創(chuàng)新、文化交流和社會融合、以及教育等領(lǐng)域開展企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐，還始終堅持全員參與的原則，帶動更多利益相關(guān)方共同回饋社會。”

如果說公益1.0時代，關(guān)注的是“授人以魚”，救貧濟(jì)危的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，公益2.0時代，關(guān)注的是“授人以漁”，救貧濟(jì)危的方式和方法，那么由寶馬集團(tuán)在華開創(chuàng)和倡導(dǎo)的如何讓更多人去救貧濟(jì)危，將公益變成生活中的一部分，則是公益的3.0時代。

在目前我國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入“新常態(tài)”，創(chuàng)新、可持續(xù)的發(fā)展方式成為解決社會問題主要途徑的情況下，寶馬集團(tuán)作為公益3.0時代的重要創(chuàng)領(lǐng)者和踐行者，借助寶馬愛心基金這個平臺，舉全社會之力發(fā)展公益事業(yè)，不僅將對中國的公益事業(yè)，而且也將對中國社會發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響。