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近7成員工持股計劃浮虧 券商:或隱含投資機(jī)會

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-01-30 21:04:33

在實施完成員工持股計劃的公司中近7成現(xiàn)浮虧,而在理論上,這些員工持股浮虧具有較高的安全墊,普通投資存在“撿漏”的機(jī)會。

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 陳晨    

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每經(jīng)記者 陳晨

2016年1月已經(jīng)收官,雖然在最后一個交易日迎來了報復(fù)性反彈,但還是得面對一個事實,1月跌幅接近23%,創(chuàng)下了7年多來單月跌幅記錄。伴隨著股指連續(xù)下挫,在2015年井噴的員工持股計劃正遭受到大面積浮虧。據(jù)火山財富(微信公眾號:huoshan5188)記者統(tǒng)計,在實施完成員工持股計劃的公司中近7成現(xiàn)浮虧,而在理論上,這些員工持股浮虧具有較高的安全墊,普通投資存在“撿漏”的機(jī)會。

6-7月實施浮虧最嚴(yán)重

2014年6月20日,證監(jiān)會發(fā)布了《上市公司員工持股計劃管理暫行辦法(征求意見稿)》,在政策管制放松和加速推動下,A股發(fā)布實施員工持股計劃的公司數(shù)目出現(xiàn)井噴?;鹕截敻唬ㄎ⑿殴娞枺篽uoshan5188)記者據(jù)東方財富Choice數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),從2014年7月至2014年末,共有29家公司披露員工持股計劃,而進(jìn)入2015年,則有近350家公司陸續(xù)披露了員工持股計劃。近期,隨著市場不斷下探,上市公司實施員工持股計劃的熱情再次被點燃,一月以來,又有77家上市公司對外披露了員工持股計劃進(jìn)展。

火山財富(微信公眾號:huoshan5188)記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),自2015年至今(1月29日)披露員工持股計劃的425家(含重復(fù))上市公司中,已有198家實施完成。但從顯示盈虧數(shù)據(jù)的164家公司來看,有110家員工持股計劃出現(xiàn)浮虧,占比67.07%。其中,萬達(dá)信息、武漢凡谷、廣聯(lián)達(dá)、隆鑫通用等10家公司的員工持股計劃浮虧比例超過50%,據(jù)計算,這110家公司平均浮虧近25%。

記者注意到,上述浮虧比例嚴(yán)重的多數(shù)是在2015年6-7月份實施的。當(dāng)時,市場在一路高歌之下到達(dá)高處,而在當(dāng)時實施的員工持股計劃基本上全都高位站崗,成了不折不扣的“接盤俠”。如萬達(dá)信息,在去年6月10日即滬指“決堤”前夕完成員工持股計劃,截至1月29日,該計劃已浮虧81.46%,成為了所有公司中浮虧最嚴(yán)重的。但是在今年1月6日,萬達(dá)信息稱為增強(qiáng)投資者信心,控股股東萬豪投資以自有資金替換公司第一期員工持股計劃中的優(yōu)先級資金6億元,而實際上,這也是為了避免員工持股計劃在股市下行壓力下被迫平倉。

券商推薦布局破發(fā)的員工持股

申萬宏源證券分析師林麗梅和王勝曾在研報中表示,可從高管認(rèn)購比例,股票來源、杠桿比例三個維度,即高管認(rèn)購比例大于50%、股票來源是非公開發(fā)行、資金來源中的杠桿比例是大于2來綜合篩選。而近日信達(dá)證券分析師胡申和單丹也表示,強(qiáng)烈推薦布局員工持股。信達(dá)證券認(rèn)為,持股成本是員工持股的最后一道防線,一旦接近甚至跌破,便具有相對較高的安全邊際和明顯的投資機(jī)會。建議從杠桿高低、員工持股占比、業(yè)績狀況、跌破成本比例來篩選跌破成本的員工持股標(biāo)的。

就如杠桿比例,由于加入杠桿的員工持股計劃的產(chǎn)品優(yōu)先級收益多是上市公司大股東擔(dān)保,因此高杠桿的員工持股計劃對股價的提升有更大的訴求。具體來看,上述浮虧嚴(yán)重的公司中大多是杠桿較低甚至沒有使用杠桿的,如萬達(dá)信息(1.5比1)、武漢凡谷(1比1.27)、廣聯(lián)達(dá)(無杠桿)、隆鑫通用(無杠桿)、海南海藥(1.8比1)、中來股份(無杠桿)、雙塔食品(無杠桿)等浮虧比例超過50%。但使用高杠桿,像麥達(dá)數(shù)字(24比1)、利歐股份(8比1)、清新環(huán)境(3比1)等浮盈比例卻超過50%。

另外,值得注意的是,部分員工持股計劃在今年將陸續(xù)達(dá)到解禁期。在上述實施完成員工持股計劃的198家公司中,有145家在2016年陸續(xù)解禁,其中有42家在今年上半年解禁。臨近解禁但又浮虧的公司,雖然存在減持的預(yù)期,但是大股東會對股價訴求比較強(qiáng)烈,隱含著公司做高股價,讓員工獲利的動力,在信達(dá)證券看來,2016年的員工持股計劃應(yīng)為收獲年。

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