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每經(jīng)記者 蔣佩芳

創(chuàng)投對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)一直是個(gè)比較神秘的行業(yè)。在近日杭州舉辦的2016「IDGVIEW」大會(huì)上，IDG資本發(fā)布其2016TMT戰(zhàn)略。對(duì)于下一個(gè)投資風(fēng)口，他們看好三大行業(yè)投資方向，即人工智能、消費(fèi)升級(jí)和泛娛樂(lè)。

出現(xiàn)三類新的投資機(jī)會(huì)

在人工智能方面，IDG資本合伙人李驍軍稱，“當(dāng)前人工智能正處于爆發(fā)初期，未來(lái)在各個(gè)行業(yè)都會(huì)有激動(dòng)人心的應(yīng)用。”他認(rèn)為，當(dāng)前人工智能大發(fā)展的條件已經(jīng)基本成熟：首先，硬件已經(jīng)達(dá)到基本要求；其次，算法得到了很大提高；再次，數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為可能。

在消費(fèi)升級(jí)方面，IDG資本副總裁兼杭州辦公室負(fù)責(zé)人樓軍稱，新的電商消費(fèi)將從“移動(dòng)電商，消費(fèi)升級(jí)，新的生活方式”這三個(gè)原點(diǎn)起步。

樓軍表示，如果說(shuō)PC電商屬于“垂直品類的電商”，那么移動(dòng)電商則是“垂直人群電商”，是跨品類的。從目標(biāo)用戶上看，消費(fèi)升級(jí)主要針對(duì)的是中產(chǎn)人群和偽中產(chǎn)人群，歸結(jié)到幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是強(qiáng)調(diào)品質(zhì)；二是強(qiáng)調(diào)效率；三是強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)。從中可以看出“價(jià)格敏感變?yōu)闀r(shí)間敏感”“現(xiàn)在是追求高的品質(zhì)”“追求時(shí)尚和追求健康，這兩點(diǎn)更加提升”“追求精神和思想上提高的意識(shí)比以前強(qiáng)，一個(gè)典型表現(xiàn)是愿意為內(nèi)容付費(fèi)”四大特點(diǎn)。

因此，IDG資本認(rèn)為，在這個(gè)時(shí)點(diǎn)出現(xiàn)了三類新的投資機(jī)會(huì)：一，新的商品品牌可能出現(xiàn)；二，新的渠道品牌可能會(huì)出現(xiàn)；三，工匠精神將崛起。而關(guān)于消費(fèi)升級(jí)的新方向，樓軍則建議多琢磨人性，尤其是人性的“黑暗面”。

至于泛娛樂(lè)投資方面，在IDG資本副總裁童晨看來(lái)，娛樂(lè)的變化有兩條主線，一條是方式，一條是內(nèi)容。在娛樂(lè)方式端，童晨反復(fù)強(qiáng)調(diào)移動(dòng)、移動(dòng)、移動(dòng)！在娛樂(lè)內(nèi)容端，童晨認(rèn)為，能賣的衍生品，能改變?nèi)^的才叫IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）。IP代表了“泛”，但是現(xiàn)在的IP太“泛”。制作成本的大幅降低給了年輕制作人新的機(jī)會(huì)，接下來(lái)IDG將重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容的新制作和新傳播方式，新的設(shè)備工具和移動(dòng)端的新渠道。

在具體投資時(shí)，童晨表示，IDG資本更喜歡在普適性的趨勢(shì)中，善于抓住變化的團(tuán)隊(duì)。

IDG資本透露23年投資成績(jī)單

不過(guò)，IDG資本合伙人熊曉鴿表示，“僅指出風(fēng)口對(duì)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際價(jià)值還不夠，風(fēng)口背后的根本邏輯才是最重要的。”一直以來(lái)，IDG資本正是秉持著對(duì)商業(yè)邏輯的追尋進(jìn)行投資的。

熊曉鴿透露，作為第一家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資VC機(jī)構(gòu)，23年來(lái)，IDG投出了450多家企業(yè)，其中有100余家IDG已經(jīng)通過(guò)上市/M&A途徑退出。最近十年來(lái)投資的公司里，成功退出的企業(yè)超過(guò)45家，包括暴風(fēng)科技、91無(wú)線、漢庭、奇虎360、宜人貸、網(wǎng)龍、烏鎮(zhèn)、康輝醫(yī)療、銳迪科微電子(RDA)、山東泰邦、天創(chuàng)鞋業(yè)、Moncler、Funzio等。尚未上市或并購(gòu)的公司中，有超過(guò)25家公司估值超過(guò)10億美元。暴風(fēng)科技、91無(wú)線、漢庭、宜人貸、網(wǎng)龍、烏鎮(zhèn)、康輝醫(yī)療、銳迪科微電子(RDA)、山東泰邦、天創(chuàng)鞋業(yè)、Moncler、Funzio等。

當(dāng)然，投資中也不乏失敗的案例。“但是給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的價(jià)值是，IDG愿意分享更寶貴的失敗經(jīng)驗(yàn)，讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路。IDG資本的核心是合伙人制度，分享精神是IDG血液中一直流動(dòng)的基因。”熊曉鴿說(shuō)。

據(jù)熊曉鴿所述，創(chuàng)業(yè)還是要回歸商業(yè)價(jià)值，無(wú)論是理念的變革還是商業(yè)模式的創(chuàng)新，服務(wù)用戶的本質(zhì)是不會(huì)變的，只是運(yùn)用的方式方法可能變了。