放眼國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)，以被稱為引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫復(fù)興的《大圣歸來(lái)》為分水嶺，之前是動(dòng)畫人“勒緊褲腰帶”做夢(mèng)想，之后大量熱錢涌入市場(chǎng)，“憑借一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就能拿到幾千萬(wàn)元。”眼下，很多動(dòng)畫人也對(duì)這一“繁榮”產(chǎn)生了擔(dān)憂。

“打工賺錢做動(dòng)畫”　動(dòng)畫人的典型樣本

“動(dòng)畫電影融資有多難？”對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，承載著很多人希望的動(dòng)畫電影《大魚海棠》導(dǎo)演梁旋給出了一個(gè)回答。２００８年６月樣片制作完畢，曾被法國(guó)蓬皮杜當(dāng)代藝術(shù)中心收錄并贊譽(yù)為“最杰出的藝術(shù)品之一”。但直到２０１３年才拿到投資。在此之前，整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要不斷接各種商業(yè)項(xiàng)目來(lái)養(yǎng)活自己。

遇到融資困境的不僅僅是《大魚海棠》，《大圣歸來(lái)》導(dǎo)演田曉鵬曾表示，在籌拍這部電影的８年中，一半時(shí)間是在找投資，但屢屢失敗。直到２０１３年，動(dòng)畫完成度已經(jīng)達(dá)到７成，才在香港電影節(jié)上找到投資方。

作為動(dòng)畫電影《龍之谷：破曉奇兵》的執(zhí)行導(dǎo)演高嵩表示，《大圣歸來(lái)》之前，動(dòng)畫電影的投資的確非常艱難。“早期的動(dòng)畫人幾乎都是靠打工，接商業(yè)短片來(lái)養(yǎng)活自己夢(mèng)想的。那時(shí)候很多動(dòng)畫人都不拿工資，賺的錢再反哺動(dòng)畫電影上。”高嵩說(shuō)。

他回憶自己制作《龍之谷：破曉奇兵》的過(guò)程，首期融資只拿到了１００萬(wàn)元，這筆資金只夠用做前期策劃，主創(chuàng)人員不拿一分錢工資，苦熬了４個(gè)月，直到做出樣片之后，制片人才拿到部分追加資金。

“這樣少的資金投入在好萊塢幾乎是不可想象的。”高嵩說(shuō)，中國(guó)動(dòng)畫電影在一開始就面對(duì)著“迪士尼”“夢(mèng)工廠”“皮克斯”這樣動(dòng)畫商業(yè)帝國(guó)的沖擊，“中國(guó)動(dòng)畫人幾乎是在做堂吉訶德挑戰(zhàn)風(fēng)車一樣的事業(yè)。”

投資難幾大因素：周期長(zhǎng)、工業(yè)化低、回報(bào)不確定

制作周期長(zhǎng)、工業(yè)化程度低以及回報(bào)率無(wú)法預(yù)期等，這些都讓《大圣歸來(lái)》之前的動(dòng)畫電影融資步履維艱。

動(dòng)畫電影制作周期長(zhǎng)。“像《功夫熊貓》這樣的動(dòng)畫大片前期設(shè)計(jì)就需要幾年時(shí)間，”曾制作過(guò)動(dòng)畫電影《魔比斯環(huán)》的導(dǎo)演，深圳昂馳動(dòng)畫設(shè)計(jì)有限公司副總裁鄒燚說(shuō)，“國(guó)內(nèi)的投資人是無(wú)法接受這樣漫長(zhǎng)的制作周期的。”

部分投資人表示，很多優(yōu)秀的動(dòng)畫拿不到融資也主要在于前期設(shè)計(jì)周期過(guò)長(zhǎng)，確定故事大綱、劇本等花費(fèi)的時(shí)間太久，甚至有的項(xiàng)目胎死腹中，這個(gè)階段投資人一般不會(huì)介入，只能由制作方自己承擔(dān)全部費(fèi)用。

一邊是一擲千金的投資方，一邊是手工作坊式的動(dòng)畫公司，缺少工業(yè)化的生產(chǎn)效率，也是影響動(dòng)畫電影融資的一大原因。

高嵩作為夢(mèng)東方影業(yè)制片人，經(jīng)常接觸到投資方。他表示，目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)以中小型居多，很多新興的中小動(dòng)畫公司幾乎是一夜之間成立的，幾個(gè)動(dòng)畫師就成立的公司，生產(chǎn)效率低、缺少制作經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有穩(wěn)定的制作團(tuán)隊(duì)，這些都讓投資人缺乏信心。

“甚至還發(fā)生過(guò)投資之后動(dòng)畫公司遲遲拿不出樣片，導(dǎo)致最后投資方撤資的情況。”高嵩說(shuō)。

北京電影學(xué)院動(dòng)畫學(xué)院院長(zhǎng)李劍平表示，大部分投資人需要看到明確的市場(chǎng)前景和業(yè)績(jī)，很多公司都是以處女作去爭(zhēng)取融資，沒(méi)有之前成功的作品如何說(shuō)動(dòng)投資方認(rèn)可？

動(dòng)畫片《青蛙王國(guó)》的執(zhí)行導(dǎo)演彭飛表示，很多投資人還沒(méi)有將動(dòng)畫片當(dāng)作電影看待，也缺乏足夠的投資信心，“近幾年的動(dòng)畫電影，真正實(shí)現(xiàn)票房成功的其實(shí)屈指可數(shù)。一方面是質(zhì)量不過(guò)硬、故事性差，一方面也是電影的盈利模式單一，沒(méi)有開發(fā)出周邊及ＩＰ品牌的商業(yè)價(jià)值。”

“一張?jiān)O(shè)計(jì)圖融資千萬(wàn)元”　過(guò)熱的投資市場(chǎng)仍存隱憂

“如果今天還有人說(shuō)動(dòng)畫電影融資難，那就是前期設(shè)計(jì)真的不行。”正在參加法國(guó)昂西國(guó)際動(dòng)畫節(jié)的鄒燚說(shuō)。后《大圣歸來(lái)》的動(dòng)畫電影市場(chǎng)可以用“黃金時(shí)代”來(lái)形容。

《大圣歸來(lái)》的巨大成功，讓投資人看到了動(dòng)畫電影的潛力，熱錢就此不斷涌入。高嵩說(shuō)：“有時(shí)候，一張?jiān)O(shè)計(jì)圖就能爭(zhēng)取到幾千萬(wàn)元的投資。”

今年初，投資１．３億元的《小門神》野心勃勃地試圖稱雄春節(jié)檔，最后卻以票房慘敗鎩羽而歸，但投資的熱潮卻并沒(méi)有因此減退。甚至一些地產(chǎn)投資人還看中了動(dòng)畫ＩＰ帶來(lái)的二次消費(fèi)潛力，探索主題公園和周邊產(chǎn)品的開發(fā)。

彭飛擔(dān)心，熱錢大量涌入會(huì)造成產(chǎn)業(yè)的“虛胖”。“成本提高的結(jié)果是投資翻倍，制作水平卻不見提升。”彭飛說(shuō)。

另一方面，隨著投資方進(jìn)入動(dòng)畫市場(chǎng)希望盡快獲得收益，一些“快餐”動(dòng)畫也隨之出現(xiàn)。制作粗糙、故事生硬、目標(biāo)觀眾定位不清，草草完工就進(jìn)入影院的動(dòng)畫電影，將讓整個(gè)市場(chǎng)更加浮躁。

李劍平建議，投資人應(yīng)該慎重了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和持久性，掌握其創(chuàng)作歷史和專業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)也應(yīng)該尊重市場(chǎng)規(guī)律，不要讓動(dòng)畫電影的創(chuàng)作成為“賺快錢”的工具。