每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-07-07 23:54:55
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獨(dú)家對話電影原創(chuàng)者鄭鈞:“我們已經(jīng)走向世界了,怎么能在家門口被絆倒”
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 李菲菲
◎每經(jīng)記者李菲菲
電影江湖傳聞,高手倒戈引發(fā)市場劇震,武俠斗爭卷起血雨腥風(fēng)。
深陷這場傳聞不幸被波及的,是今日上映的中美合拍動畫電影《搖滾藏獒》。記者從相關(guān)人士處獲悉,萬達(dá)內(nèi)部曾發(fā)文限制《搖滾藏獒》排片。根據(jù)之前藝恩統(tǒng)計的《搖滾藏獒》首映日預(yù)排片的數(shù)據(jù)來看,2015 年票房份額排名第一的萬達(dá)對《搖滾藏獒》的排片出現(xiàn)倒掛,預(yù)排場次僅有6場,份額僅占0.2%,排名倒數(shù)第一。對此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者6日晚獨(dú)家采訪了影片漫畫原創(chuàng)作者鄭鈞。
“可以開始了”,電話另一頭聲音難掩疲憊。剛剛結(jié)束宣傳在城市間奔波的鄭鈞,誠如妻子劉蕓所言,“要不是《搖滾藏獒》,他永遠(yuǎn)都不會講這么多話”。這只名叫波弟的藏獒追逐音樂夢想的故事在鄭鈞的心里鮮活了六年。談起從漫畫創(chuàng)作到奔赴好萊塢進(jìn)行電影制作的過程,鄭鈞的滔滔不絕令人驚訝。

當(dāng)中國電影市場站上440億的高位,動畫電影也迎來井噴。然而墻內(nèi)開花的同時,中國動畫電影作品卻從沒有成功走出國門的先例,奇跡如《大圣歸來》亦難免遭遇“水土不服”的尷尬,《搖滾藏獒》的全球發(fā)行是首例“中國內(nèi)核”輸出海外的嘗試。
然而,走向世界的《搖滾藏獒》卻在家門口遭遇“滑鐵盧”,對于萬達(dá)院線排片量極低的現(xiàn)象,鄭鈞在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時并未回避,他覺得自己的片子很無辜,但是對此現(xiàn)象卻很無奈。
院線“封殺”
“這是院線之間的矛盾,我被夾在中間”
今天,《搖滾藏獒》將在全國上映,《搖滾藏獒》的制片人王曉梅在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時透露海外院線排片已提上日程,“具體數(shù)字不方便透露,但我們目前在美國主流院線已經(jīng)爭取到了非常不錯的銀幕數(shù)。”
中國電影市場高速發(fā)展的同時,動畫電影產(chǎn)業(yè)市場空間也隨之增長。據(jù)《中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告2015》數(shù)據(jù),2004年僅有4部動畫電影登上大銀幕,2015年全年共創(chuàng)作動畫電影達(dá)51部,其中《西游記之大圣歸來》更是實現(xiàn)了9.56億的票房收入。
然而傲人數(shù)據(jù)的背后,國產(chǎn)動畫海外輸出成為難言之痛,《搖滾藏獒》的全球發(fā)行成為“中國內(nèi)核”的動畫故事輸出海外的首例。
依照北極光基金創(chuàng)始人鄧鋒從投資人角度的測算,《搖滾藏獒》國內(nèi)票房收入占全球票房收入35%,屬于其預(yù)期內(nèi)的比例分配,若實現(xiàn)該數(shù)據(jù)則投資回收盈利可期。然而近期爆發(fā)的萬達(dá)院線抵制《搖滾藏獒》事件卻使得影片的一眾主創(chuàng)頗感無奈。這是一場因人事變動引發(fā)出的電影“江湖恩怨”。記者從相關(guān)人士處獲悉,萬達(dá)內(nèi)部曾發(fā)文限制《搖滾藏獒》排片。根據(jù)藝恩統(tǒng)計的《搖滾藏獒》首映日預(yù)排片的數(shù)據(jù)來看,2015年票房份額排名第一的萬達(dá)對《搖滾藏獒》的排片出現(xiàn)倒掛,預(yù)排場次僅有6場,份額占0.2%,排名倒數(shù)第一。
對此,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者6日晚獨(dú)家采訪了影片漫畫原創(chuàng)作者鄭鈞。他在接受每經(jīng)記者采訪時并未回避,“這是院線之間的矛盾,把我夾在中間。我的片子剛好碰到這個事了,但這并不是我能決定的。”鄭鈞直言:“我只能把我該做的做好,最后的成敗不是我能決定。我們已經(jīng)走向世界了怎么能在家門口被絆倒。”
除了鄭鈞外,影片制片王曉梅對記者直言“不甘心”,亦在其朋友圈發(fā)聲“相信《搖滾藏獒》會等到公平的排片”。“我們能夠在國際上爭取到大量的銀幕數(shù),為什么我們自己人卻要去扼殺我們自己的作品。”王曉梅說。

早期融資
最初嗅到商機(jī)的是一位來自浙江的煤老板
在與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者交流的過程中,鄭鈞透露,早在2009 年完成了漫畫出版的他便迎來了資本的橄欖枝。“日本最大的動畫公司Mad House提出要漫畫的版權(quán),我覺得既然作品有市場還不如自己做”,鄭鈞說,而正是這起初的想法開啟了影片六年的漫漫征程。
據(jù)工商資料信息,2009年4月,鄭鈞和其母親溫婉月為股東的北京漫動時空文化傳播有限公司(以下簡稱北京漫動時空)注冊成立,該公司后期亦作為出品方之一參與到《搖滾藏獒》項目當(dāng)中。
拒絕了一眾動漫公司,自己成立公司的鄭鈞開始著手“找錢”。鄭鈞對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,讓大家都想象不到的是,最初嗅得商機(jī)聞風(fēng)而動的居然是一位來自浙江的煤老板。“當(dāng)時一個煤老板找我直接講投資,提的條件比后來的合伙人要好很多。”
然而對鄭鈞來說,起初他想要的便是一個能夠全球發(fā)行的作品,他要的是能夠帶來資源的錢,這個時候,“能夠帶來資源的錢”北極光基金創(chuàng)始人鄧鋒翩翩而至。
“我沒有做過文化產(chǎn)業(yè)類投資,這個項目坦白講風(fēng)險性很高,但也并不意味不存在收益性,我是一個樂于挑戰(zhàn)的人”。鄧鋒對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說道。天使投資人鄧鋒果然如“天使”般不僅為鄭鈞帶來了資金,還有剩下兩個合伙人——真格基金創(chuàng)始人徐小平和后來《搖滾藏獒》的制片人王曉梅,這個被他們自嘲為“夢之隊”的組合陪伴著那只懷揣音樂夢想的藏獒成長了六年。
拉投資,建團(tuán)隊,奔赴好萊塢,六年磨一劍并不是泛泛空談,支撐鄭鈞走下來的是電影作品實現(xiàn)全球發(fā)行的目標(biāo),是對中國動畫產(chǎn)業(yè)真正走向國際的希望。
“太難了,但是得堅持下來。”在回答《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者問題時,鄭鈞,王曉梅,鄧鋒最高頻率出現(xiàn)的字眼就是“難”和“堅持”。日益增長的資金需求,反復(fù)磨合的好萊塢團(tuán)隊,表達(dá)與放棄間的博弈,無一不煎熬著三人的內(nèi)心。“既然我要做,就要變不可能為可能”,鄭鈞的聲音里透著堅定。
“《搖滾藏獒》實現(xiàn)全球發(fā)行也是我做動畫的初衷,我希望中國動畫產(chǎn)業(yè)有一天能夠真正的走向國際,全球的院線能夠看到中國動畫電影的作品,因為只有動畫電影是沒有國界,可以走向全世界的。”鄭鈞說道。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》對話《搖滾藏獒》原創(chuàng)作者、搖滾歌手:鄭鈞
我有自己堅持的原則,也必須放棄和平衡

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱“NBD”):為什么要堅持全球發(fā)行?
鄭鈞:全球發(fā)行的首要條件是作品的基因,《搖滾藏獒》這個題材本身就具有國際化的可能性。有一個好的題材是一件非常難的事,起初Mad House 想要買我漫畫的版權(quán)也是覺得它有國際開發(fā)的潛力。并且《搖滾藏獒》實現(xiàn)全球發(fā)行也是我做動畫的初衷,我希望中國動畫產(chǎn)業(yè)有一天能夠真正的走向國際,全球的院線能夠看到中國動畫電影作品,因為只有動畫電影沒有國界,是可以走向全世界的。
NBD:六年中遇到最難的事情是什么?
鄭鈞:過程中艱難的太多了。我印象最深的是已經(jīng)進(jìn)行到制作階段了,導(dǎo)演向我提出想要把劇本重新再寫一遍,我當(dāng)時就懵了,我要考慮資金和時間的壓力。但導(dǎo)演是好萊塢動畫界的大腕,我也尊重他的專業(yè)性,就要求他必須在最短的時間內(nèi)把劇本寫完,結(jié)果他真的在最短的時間廢寢忘食地把劇本的細(xì)節(jié)全部過了一遍。
NBD:經(jīng)過多次劇本改動,現(xiàn)在呈現(xiàn)出的作品還是您起初想要表達(dá)的嗎?
鄭鈞:我有自己堅持的原則,也必須進(jìn)行放棄和平衡。這個電影是一個用世界的講法去講述的中國故事。我的堅持在于它必須是一個中國的故事,一個正向價值觀,主角波弟是一個東方人化身的典范。
這個電影至少寫了快十個版本了,我自己就寫了很多個版本。前面幾次換編劇的原因就在于,他們想把它(《搖滾藏獒》)完全變成一個好萊塢價值觀的電影,這不是我想要的,所以就不會妥協(xié)。我堅持的是一種價值觀,仔細(xì)探究你會發(fā)現(xiàn)這個電影里埋藏了很多東西。從頭到尾波弟是沒有一句抱怨的,也沒有暴力。這個電影是關(guān)于改變的,你如何用你的善良,你的心,你的勇氣去改變周圍的人、周圍的世界和周圍的故事。
NBD:在和好萊塢團(tuán)隊磨合中存在哪些困難?
鄭鈞:首要的問題就是前期開發(fā),中國人是不重視前期開發(fā)的,劇本差不多就開始拍了。而好萊塢動畫片市場不允許這樣,至少三分之一的時間和金錢都會用在前期開發(fā)上。事實上我們也的確花了這么長時間。
原本一開始我們迅速地拿出了一個劇本,可后來發(fā)現(xiàn)根本不像你想象的那么快。想要進(jìn)入國際市場必須要遵循他們的玩法,按中國的做法走捷徑,國際上是不認(rèn)可的。如果僅僅是我編的劇本內(nèi)容,是沒有北美的發(fā)行商會發(fā)行我們的作品。而目前我們已經(jīng)爭取到北美主流院線的銀幕,這一切都是摸索出來的。
NBD:會不會擔(dān)心此次與《大魚海棠》對壘?
鄭鈞:沒有什么好擔(dān)心的,我自己就是做動畫片的,了解其中的不容易。我不會把這個看作是一個對壘,我希望大家都好,他們不是我的敵人。我想我們都特別希望中國動畫電影產(chǎn)業(yè)未來有健康的發(fā)展。至于票房,我把我該做的都做完,最后的(票房)成敗不是我能決定的事情,我也不會抱怨任何人。

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