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每經記者 肖樂

12月1日晚間，華夏銀行公告稱，董事會于2016年12月1日收到董事長吳建提交的書面辭職報告。吳建因年齡原因，辭去該公司董事長、董事以及董事會相關委員會委員的職務。

公開資料顯示，吳建出生于1954年，在加入華夏銀行之前，歷任工商銀行北京分行設備信貸處信貸員、副處長，工商銀行北京分行朝陽區(qū)辦事處副主任、主任；交通銀行北京分行副總經理、黨組成員，交通銀行副行長、黨組成員、紀檢組長。2001年8月，吳建從交通銀行副行長職位調至華夏銀行擔任行長。2008年底，吳建接替翟鴻祥出任華夏銀行董事長，樊大志則接替吳建出任華夏銀行行長。

業(yè)內人士稱，一直以來，吳建非常低調，但華夏銀行每一步關鍵改革背后都有他的身影。華夏銀行公告表示，吳建在任職期間為該公司的改革和發(fā)展付出了辛勤的努力，對公開發(fā)行股票上市、股權分置改革、引進境外戰(zhàn)略投資者以及公司的長期運行管理和戰(zhàn)略實施做出了重大貢獻。

根據此前北京組工網發(fā)布的公示信息顯示，現任華夏銀行行長樊大志將接替吳建出任華夏銀行董事長。公開資料顯示，現年52歲的樊大志在加入華夏銀行前，曾就職于北京國際信托投資公司、北京市境外融投資管理中心、北京市國有資產經營有限責任公司、北京證券有限責任公司、瑞銀證券有限責任公司等。2007年樊大志從瑞銀證券調入華夏銀行，擔任華夏銀行董事、常務副行長、黨委副書記。

《每日經濟新聞》記者注意到，樊大志擔任行長期間，華夏銀行確立了“中小企業(yè)金融服務商”的定位，進行戰(zhàn)略轉型。樊大志在解讀商業(yè)銀行戰(zhàn)略定位轉型時曾表示，華夏銀行的客戶定位有三大層面：第一，對公服務以中小企業(yè)為主，就是華夏銀行的品牌旨在打造中小企業(yè)金融服務商；第二，以個人業(yè)務和中等收入人群為主，服務“橄欖核”中間部分；第三是機構策略重點向中等城市和中西部城市轉移，這些地方商業(yè)銀行還有競爭和發(fā)展的空間。