每日經(jīng)濟新聞 2016-12-22 23:53:03
在運營商業(yè)綜合體時,新城控股很注重對民族品牌的扶持以及與相關(guān)業(yè)態(tài)的契合。以新城控股的商業(yè)產(chǎn)品系——吾悅廣場為例,在每個吾悅廣場建立許多創(chuàng)新業(yè)態(tài),消費升級后,產(chǎn)品就不僅僅是產(chǎn)品本身,而且企業(yè)要讓消費者有全鏈條的體驗。
每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 趙橋
每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 趙橋
一邊是房地產(chǎn)的巨變,一邊是城市的更新和產(chǎn)業(yè)升級,開發(fā)商開始轉(zhuǎn)換角色,扮演與城市建設(shè)聯(lián)系更加密切的角色——城市運營商。
不過轉(zhuǎn)型的路數(shù)不同,有的房企在興建住宅和商業(yè)的時候,開始增加學(xué)校、體育、醫(yī)療設(shè)施;有的房企已經(jīng)不碰傳統(tǒng)開發(fā)事項,轉(zhuǎn)而專注產(chǎn)業(yè)園等能直接作用于產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)的領(lǐng)域;有的企業(yè)則以動輒幾十平方公里的規(guī)模參與衛(wèi)星城建設(shè);也有一些企業(yè)干脆另辟蹊徑,利用幾百平方公里的風景區(qū)開拓城市自然人文資源。
可見,城市運營商定義各異,參與的方式不同,但正因如此,它是一個當之無愧的“大生意”,這些企業(yè)能夠借自身的優(yōu)勢,獲取城市發(fā)展的特殊機遇。
民族產(chǎn)業(yè)入手新城控股運營招法獨特
作為一家規(guī)模超200億元,從常州出發(fā)重點布局長三角的房企,新城控股有自己的不同,因而進入“城市運營商”陣營的姿態(tài)也略顯別樣。新城控股的城市運營,服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要定位“民族產(chǎn)業(yè)”。
新城控股集團聯(lián)席總裁陳德力介紹,此前通過對80%中國民族品牌生產(chǎn)基地的走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)本土民族品牌的質(zhì)量非常不錯,有些設(shè)計也非常棒,但“出身”影響了他們進入大型購物中心,讓企業(yè)無法做大,沒法完成品牌形象的升級,這相當可惜。
因而在運營商業(yè)綜合體時,新城控股很注重對民族品牌的扶持,以及與相關(guān)業(yè)態(tài)的契合。以新城控股的商業(yè)產(chǎn)品系——吾悅廣場為例,在每個吾悅廣場建立許多創(chuàng)新業(yè)態(tài),消費升級后,產(chǎn)品就不僅僅是產(chǎn)品的本身,而且企業(yè)要讓消費者有全鏈條的體驗。企業(yè)通過與消費者互動,獲取相關(guān)數(shù)據(jù)進行沉淀。
因此陳德力要求,吾悅廣場需要采用不一樣的商品陳列,進行場景改造,讓品牌形象變得更豐滿。
比如,有些含有蘆薈成分的化妝品品牌如果在新城的吾悅廣場設(shè)立專柜,吾悅廣場就會在商場內(nèi)設(shè)計蘆薈的生產(chǎn)基地,并引入一些上下游產(chǎn)品。當客戶看到這樣的場景,自然而然就會想到化妝品的蘆薈成分,腦海中浮現(xiàn)蘆薈的各種營養(yǎng)價值。新城用消費升級飛方式來促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。新城對本土品牌的積極培育,也讓吾悅廣場變得別具特色。
此外,新城還積極在全球拓展新的零售品牌,以豐富吾悅廣場的零售種類。
“我們希望培育這些民族品牌,也希望看到更多中國品牌能在未來像華為那樣出色,甚至在全球稱雄。”陳德力表示。
深諳消費需求新城用口碑贏品牌
對于劍指2020開業(yè)100家吾悅廣場的新城來說,每一家吾悅廣場都會根據(jù)當?shù)叵M市場、人口、地區(qū)經(jīng)濟的特點量身定制,打造更多民族品牌。這不僅對區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟有帶動作用還拉動了該區(qū)域新的消費。
從經(jīng)濟發(fā)展趨勢看,保持旺盛消費需求才是經(jīng)濟長期穩(wěn)定增長的根本,拉動經(jīng)濟的增長應(yīng)該更多依靠居民消費。比如,成都和長沙休閑氛圍濃,在這些市場就要強化娛樂功能,讓時尚的年輕人偏愛消費的商業(yè)。
人們對生活質(zhì)量的追求,是推動市場發(fā)展的重要因素。消費結(jié)構(gòu)的變化必然要從根本上影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
每座吾悅廣場,對區(qū)域產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟產(chǎn)生帶動作用。因為吾悅廣場的出現(xiàn),一些該區(qū)域原本不具有的業(yè)態(tài)和布局也出現(xiàn)了。比如,吾悅廣場準備引入健身房業(yè)態(tài)前,會和健身品牌商量共同建造一個運動公園。公園內(nèi)除了傳統(tǒng)健身房的設(shè)施,還會加入體質(zhì)檢測、運動康復(fù)、運動指導(dǎo)、運動服務(wù)等整條產(chǎn)業(yè)鏈,最終開發(fā)出一個市場上從來沒有過的業(yè)態(tài)。新城用這樣的方式來實現(xiàn)“高品質(zhì)、有情懷、不復(fù)制”的吾悅廣場。
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