每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 王婷婷 每經(jīng)編輯 文多    

每經(jīng)記者 王婷婷 每經(jīng)編輯 文多

當(dāng)前，很多房企開始沿著政府主導(dǎo)的“城市運(yùn)營(yíng)商”方向轉(zhuǎn)型。房企雖在城市運(yùn)營(yíng)的道路上，采用不同的模式前行，但無外乎這種思路——用高利潤(rùn)的部分，彌補(bǔ)低利潤(rùn)部分；借由無利潤(rùn)部分，給有利潤(rùn)創(chuàng)造條件。

不過，在“城市運(yùn)營(yíng)商”這條路上，后來者總希望能夠多玩出些花樣，特別是在成都這樣的城市。而藍(lán)潤(rùn)在地產(chǎn)領(lǐng)域做城市運(yùn)營(yíng)商，似乎要達(dá)到的狀態(tài)是使“有利潤(rùn)部分”和“無利潤(rùn)部分”能相互產(chǎn)生些效果。而它用的一套方法是，貼區(qū)域定位和功能需求，讓項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)和功能設(shè)計(jì)上能發(fā)揮更多公建效益和城市價(jià)值。另一套方法則是，打通藍(lán)潤(rùn)旗下地產(chǎn)、生活、金融、投行四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源，做幾十年周期的生意。

區(qū)域建設(shè)的一部分，能變成企業(yè)賺錢的一部分？

目前，藍(lán)潤(rùn)自持運(yùn)營(yíng)7個(gè)位于城市核心區(qū)域的商業(yè)項(xiàng)目，市中心核心區(qū)域的藍(lán)潤(rùn)國(guó)際、藍(lán)潤(rùn)中心、藍(lán)潤(rùn)·UFUN，及位于區(qū)域成熟商圈的優(yōu)悅廣場(chǎng)、藍(lán)潤(rùn)置地廣場(chǎng)、東悅薈和藍(lán)潤(rùn)廣場(chǎng)。更值得一提的是，這7個(gè)項(xiàng)目自立項(xiàng)始，所涉及的開發(fā)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、招商、管理等領(lǐng)域，均緊扣區(qū)域定位和發(fā)展。

例如，位于成都人民南路的藍(lán)潤(rùn)國(guó)際，定位為打造成都核心區(qū)域的首個(gè)高端大健康產(chǎn)業(yè)中心。為什么，因?yàn)轫?xiàng)目緊鄰全國(guó)排名第二的四川大學(xué)附屬華西醫(yī)院，區(qū)域是已經(jīng)比較成熟的醫(yī)療商圈，藍(lán)潤(rùn)國(guó)際通過引進(jìn)國(guó)際知名健康機(jī)構(gòu)，為高端VIP客群提供終身健康管理顧問、全球醫(yī)療解決方案、私人定制化健康等服務(wù)，能在未來對(duì)人民南路核心區(qū)的“高規(guī)格”化有作用，優(yōu)化城市功能運(yùn)行。

“用區(qū)域的公建配套給項(xiàng)目業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件，又讓項(xiàng)目反哺區(qū)域建設(shè)。”在同等邏輯下，地處成都入藏關(guān)口的藍(lán)潤(rùn)廣場(chǎng)，借助該地段特有的川藏旅游、文化、體驗(yàn)的區(qū)位功能，打造“西部文旅總部基地、體育運(yùn)動(dòng)休閑、數(shù)字娛樂”三個(gè)“泛文旅體”概念的業(yè)態(tài)，旨在吸引客群創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí)完善區(qū)域功能，提升城市形象。

用金控做城市運(yùn)營(yíng)，可行嗎？

在9月藍(lán)潤(rùn)舉行的“2016藍(lán)潤(rùn)商業(yè)品牌發(fā)布會(huì)”上，記者注意到，站上“藍(lán)潤(rùn)金融控股集團(tuán)”肩膀的藍(lán)潤(rùn)地產(chǎn)，做城市運(yùn)營(yíng)商，還用了一套比較有延伸性的思路。

據(jù)了解，目前藍(lán)潤(rùn)架構(gòu)是以集團(tuán)為核心，下設(shè)“金融、生活服務(wù)、投資銀行、地產(chǎn)”四大子集團(tuán)。子集團(tuán)在各自領(lǐng)域?yàn)榧瘓F(tuán)培育利潤(rùn)點(diǎn)，同時(shí)各子集團(tuán)又在集團(tuán)統(tǒng)領(lǐng)下，業(yè)務(wù)層面相互支持。

例如，藍(lán)潤(rùn)生活集團(tuán)日前落地的“樂潤(rùn)生活空間”，是基于藍(lán)潤(rùn)地產(chǎn)既有的成熟住宅項(xiàng)目，為社區(qū)提供新型文化娛樂場(chǎng)所。而地產(chǎn)集團(tuán)自主開發(fā)的“I-MALL錢包”支付軟件，是在樂潤(rùn)生活空間的幫助下完成內(nèi)測(cè)。金融集團(tuán)則為集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)“輸血”，投行和地產(chǎn)獲取的消費(fèi)大數(shù)據(jù)，又將反向影響藍(lán)潤(rùn)投行的決策。

因?yàn)楦髯蛹瘓F(tuán)間的交互性，據(jù)藍(lán)潤(rùn)地產(chǎn)集團(tuán)總裁楊曉初介紹，藍(lán)潤(rùn)地產(chǎn)“C+C=C²”商業(yè)模式，便是全面圍繞客戶的價(jià)值進(jìn)行管理，而這個(gè)價(jià)值將涵蓋商業(yè)、文化、旅行、醫(yī)療等各類涉及生活消費(fèi)、金融投資、養(yǎng)老等更廣泛范圍的延伸需求。

“有金控平臺(tái)商業(yè)項(xiàng)目能走得更遠(yuǎn)，但有金融不一定能做成金控，金控實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)融結(jié)合也需要很強(qiáng)的實(shí)力和背景。”有業(yè)內(nèi)人士指出。

藍(lán)潤(rùn)新戰(zhàn)略“C+C=C2”產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

藍(lán)潤(rùn)商業(yè)

對(duì)商戶提供經(jīng)營(yíng)貸款、融資

生活服務(wù)集團(tuán)

提供客戶線上導(dǎo)流、iMall移動(dòng)支付

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提供商戶項(xiàng)目投資、眾籌

地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

提開展商戶的“價(jià)值運(yùn)營(yíng)管理”、客戶的“價(jià)值周期管理”