每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-01-04 17:43:43
“現(xiàn)在的網(wǎng)大就像3年前的網(wǎng)劇市場(chǎng)。越是大家覺(jué)得市場(chǎng)在洗牌、風(fēng)險(xiǎn)比較大的時(shí)候,我們?cè)绞窃摯笈e進(jìn)入,培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和人才。”陳偉泓說(shuō)。
每經(jīng)編輯|丁舟洋
同樣是“聲、光與故事”的內(nèi)容產(chǎn)業(yè),和百年電影工業(yè)比起來(lái),作為只有兩年歷史的網(wǎng)絡(luò)大電影(簡(jiǎn)稱網(wǎng)大),從誕生之初就一直伴隨著迷狂與困境。
一位號(hào)稱“爛片收割機(jī)”的影評(píng)人發(fā)朋友圈說(shuō):“看國(guó)產(chǎn)爛片已經(jīng)不能滿足我了,我現(xiàn)在開(kāi)始看網(wǎng)大”。資深電影從業(yè)者周鐵東也曾表示,如果說(shuō)好片是佳釀,爛片是劣酒,網(wǎng)大就是工業(yè)酒精。而與“反對(duì)派”相對(duì)的是,仍有一批網(wǎng)大的堅(jiān)定擁護(hù)者。他們中不僅有伴隨網(wǎng)大生而生的年輕公司,還有諸如愛(ài)奇藝、騰訊、阿里等財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,以及慈文傳媒、華策影視等老牌A股影視公司。
只是,要想走出網(wǎng)大“低品質(zhì)”的陰影,探索有生命力的付費(fèi)機(jī)制……何其難也。站在新年的起點(diǎn),這群革新者們來(lái)到了網(wǎng)大黎明前的黑暗期。2017年會(huì)是他們沖破黑暗迎來(lái)新生的一年嗎?

野蠻生長(zhǎng) 背后很多尷尬
網(wǎng)上看影像,成為大家再熟悉不過(guò)的生活方式。視頻網(wǎng)站行業(yè),也已形成了愛(ài)奇藝(百度旗下)、騰訊、優(yōu)酷土豆(被阿里巴巴收購(gòu)),和搜狐、樂(lè)視的“3+2”格局。激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,這幾家綜合性的視頻網(wǎng)站走上了“燒錢搶影視劇獨(dú)播版權(quán)”的道路,并且一邊抱怨這樣沒(méi)有出路一邊又繼續(xù)抬高影視劇價(jià)碼。
出路何在?興建自制內(nèi)容和培養(yǎng)“會(huì)員制”付費(fèi)模式兩條腿走路,已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站們的共識(shí)。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放的網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝、網(wǎng)大等網(wǎng)生內(nèi)容也應(yīng)運(yùn)而生。并且在近3年,網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝的勁頭不輸衛(wèi)視臺(tái)同類內(nèi)容。
與之相對(duì)的,是遲遲沒(méi)有打開(kāi)局面的網(wǎng)大。
“大概3年多前,我們提起了網(wǎng)大的商業(yè)模式。以前沒(méi)有網(wǎng)大這個(gè)概念,全是網(wǎng)絡(luò)微電影,從幾分鐘到30多分鐘?;究梢哉J(rèn)為是一個(gè)大廣告,因?yàn)樗ㄒ坏纳虡I(yè)化方式是做植入廣告。”愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇對(duì)每經(jīng)影視(微信ID:meijingyingshi)記者介紹道,“但這是不對(duì)的,網(wǎng)絡(luò)電影如果拍得更長(zhǎng),質(zhì)量更高,應(yīng)該有其收入支撐。”
“淘夢(mèng)”就是網(wǎng)大的第一批掘金者。淘夢(mèng)創(chuàng)始人、CEO陰超告訴記者,該公司出品的網(wǎng)大《道士出山》投資28萬(wàn)元,“票房”收入1500萬(wàn)元。“它告訴大家,網(wǎng)大是可以賺錢的。”但陰超也認(rèn)為,這種奇跡再也不會(huì)發(fā)生了。隨著大量幾十萬(wàn)元甚至幾萬(wàn)元的低制作網(wǎng)大涌入,山寨低劣、打軟色情擦邊球的網(wǎng)大正在野蠻生長(zhǎng)。
根據(jù)藝恩的數(shù)據(jù),2015年~2016年上半年,網(wǎng)絡(luò)綜藝數(shù)量的增長(zhǎng)率為87.3%,網(wǎng)絡(luò)自制劇增長(zhǎng)率為5.3%,而網(wǎng)大增長(zhǎng)率高達(dá)262.8%。但尷尬的是,網(wǎng)大雖然海量生產(chǎn),可卻罕見(jiàn)能大規(guī)模進(jìn)入受眾視野且引發(fā)社會(huì)關(guān)注的作品。
多位網(wǎng)大從業(yè)者對(duì)每經(jīng)影視記者表示,2015年網(wǎng)大約有四成賺錢,到了2016年就只有一兩成。“網(wǎng)大將迎來(lái)爆發(fā)期,這句話喊了這么久,其實(shí)到現(xiàn)在都還沒(méi)真正到來(lái)。”
大浪淘沙 正規(guī)軍將到來(lái)
網(wǎng)大在經(jīng)歷了2016年爆炸式的增長(zhǎng)后,慢慢轉(zhuǎn)入大浪淘沙的白熱化競(jìng)爭(zhēng)。不少人看到網(wǎng)大已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),無(wú)快錢可撈,選擇了轉(zhuǎn)身離開(kāi)。而一些大公司卻看好網(wǎng)大的模式優(yōu)勢(shì),要在2017年正式布局。
在慈文傳媒董事長(zhǎng)馬中駿看來(lái),發(fā)展了兩年多的網(wǎng)大,到現(xiàn)在為止還沒(méi)有一部?jī)?yōu)質(zhì)的“爆款”。“2014年,網(wǎng)絡(luò)劇投入產(chǎn)出不成比例,沒(méi)有人敢投資太多。我們跟騰訊一起做了高投入的《暗黑者》,一下就引發(fā)了專業(yè)團(tuán)隊(duì)加入投資網(wǎng)劇行列。網(wǎng)劇的格調(diào)一下就提升了。”
“網(wǎng)大現(xiàn)在也缺一個(gè)爆款。一旦爆款呈現(xiàn),有個(gè)標(biāo)桿出來(lái)了,這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)被撬動(dòng),更多專業(yè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)進(jìn)入。”馬中駿在接受每經(jīng)影視記者專訪時(shí)稱,隨著“正規(guī)軍們”的介入,網(wǎng)大的整體面貌也將煥然一新。
至于網(wǎng)大的風(fēng)險(xiǎn),馬中駿認(rèn)為內(nèi)容行業(yè)的規(guī)律決定這個(gè)行業(yè)一定只有一成是賺錢的,九成虧損。“只是現(xiàn)在還比較粗放,常常是幾十萬(wàn)元的投入,虧也就虧了。有的是一個(gè)企業(yè)要廣告費(fèi),需要植入一部網(wǎng)大里,用這個(gè)廣告費(fèi)做一部網(wǎng)大、播了就行,預(yù)算很低。現(xiàn)在網(wǎng)大還沒(méi)有商業(yè)化,大公司沒(méi)有把它當(dāng)成一個(gè)蛋糕正兒八經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng),都是小公司在玩。”
2016年12月,愛(ài)奇藝發(fā)布自制網(wǎng)絡(luò)電影戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì),擬引入索尼影視、奧斯卡終生成就獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)叩群萌R塢資源合作出品網(wǎng)大,這被業(yè)界視為“正規(guī)軍來(lái)了”的信號(hào)。“對(duì)標(biāo)美國(guó)的HBO。”是大型影視公司在進(jìn)軍網(wǎng)大前紛紛立下的目標(biāo)。
因出品過(guò)“爆款”網(wǎng)劇而在業(yè)內(nèi)迅速崛起的新公司萬(wàn)合天宜,也將在2017年發(fā)力網(wǎng)大。萬(wàn)合天宜CFO陳偉泓告訴記者,2017對(duì)網(wǎng)大有兩個(gè)打算:做3個(gè)精品系列網(wǎng)大;同時(shí)扶持100位網(wǎng)大導(dǎo)演,從中發(fā)現(xiàn)好的,幫他們升級(jí)。
“現(xiàn)在的網(wǎng)大就像3年前的網(wǎng)劇市場(chǎng)。越是大家覺(jué)得市場(chǎng)在洗牌、風(fēng)險(xiǎn)比較大的時(shí)候,我們?cè)绞窃摯笈e進(jìn)入,培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和人才。”陳偉泓說(shuō)。
模式隱憂 大IP+小鮮肉有風(fēng)險(xiǎn)
從網(wǎng)大的盈利模式來(lái)看,其和院線電影類似。視頻網(wǎng)站對(duì)網(wǎng)大一般采取“一次性買斷”或“票房分賬”的模式。付費(fèi)會(huì)員免費(fèi)看網(wǎng)大,但按照“分賬協(xié)議”觀眾在前臺(tái)點(diǎn)擊一次,網(wǎng)大出品方就可從視頻網(wǎng)站那里分到1.5元~3.5元不等的金額。
“目前,網(wǎng)大對(duì)視頻網(wǎng)站吸引新會(huì)員的貢獻(xiàn)力度不及網(wǎng)劇,但網(wǎng)大卻能提升視頻網(wǎng)站會(huì)員對(duì)內(nèi)容的多次消費(fèi)。”新片場(chǎng)創(chuàng)始人、CEO尹興良對(duì)每經(jīng)影視記者說(shuō)。
馬中駿覺(jué)得,在優(yōu)質(zhì)網(wǎng)大到來(lái)之際,視頻網(wǎng)站的付費(fèi)模式也將被攪動(dòng)并隨之改變。包月、包年的會(huì)員制只是付費(fèi)的初級(jí)模式。未來(lái)一定會(huì)有按單次點(diǎn)擊付費(fèi)觀看的網(wǎng)大、網(wǎng)劇,點(diǎn)播付費(fèi)模式與會(huì)員制并存。并且只有品質(zhì)最佳的內(nèi)容,才有信心嘗試點(diǎn)播制。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,走上正軌的網(wǎng)大生態(tài)還將給那些掙扎在院線市場(chǎng)上的文藝片、小眾類型片以生存空間。
“電影院是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè),只能選少量的有賣相的商業(yè)大片,電影院才能賺錢。但小眾電影哪怕喜歡的人特別喜歡,質(zhì)量特別高,仍沒(méi)法在一個(gè)重資產(chǎn)的渠道中取得高回報(bào)。因?yàn)樗挠脩羧禾稚?、太小眾了。像北京上海這樣的大城市,藝術(shù)影院也頂多一兩個(gè)。”龔宇分析道,“互聯(lián)網(wǎng)的低成本傳輸和查找觀看的特質(zhì),會(huì)讓小眾影片有更大的市場(chǎng)。”
說(shuō)起制約網(wǎng)絡(luò)大電影未來(lái)發(fā)展的瓶頸與隱患。龔宇表示,“需要一些規(guī)則,讓健康、高質(zhì)量的內(nèi)容有更好回報(bào),讓低俗內(nèi)容滅絕或限制在很狹小的空間里。”
《老九門》《盜墓筆記》制片人白一驄則告訴記者:“網(wǎng)劇現(xiàn)在有一些大IP+小鮮肉模式,成功了。很多人會(huì)覺(jué)得這種模式?jīng)]風(fēng)險(xiǎn),這樣一來(lái)網(wǎng)劇、網(wǎng)大也走上重金買IP改編權(quán)、和砸錢請(qǐng)明星的道路。但其實(shí)這是有風(fēng)險(xiǎn)的,風(fēng)險(xiǎn)在2017年會(huì)慢慢顯露出來(lái)。說(shuō)這種話可能有點(diǎn)過(guò)分,因?yàn)槲覀儽旧砭妥隽撕芏啻驣P+小鮮肉的作品。但我個(gè)人希望回歸文藝創(chuàng)作本身的這一天盡快到來(lái)。”
打擦邊球 部分網(wǎng)大出局
“網(wǎng)上網(wǎng)下導(dǎo)向管理‘一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子’。”國(guó)家新聞出版廣電總局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記,國(guó)家版權(quán)局局長(zhǎng)聶辰席在2016年底的一場(chǎng)公開(kāi)演講中,再次重申了監(jiān)管層對(duì)網(wǎng)生內(nèi)容的態(tài)度。
“辦視聽(tīng)網(wǎng)站的不能一味追求點(diǎn)擊率,做節(jié)目的不能一味靠噱頭吸引受眾,堅(jiān)決‘不讓廉價(jià)的笑聲、無(wú)底線的娛樂(lè)、無(wú)節(jié)操的垃圾淹沒(méi)我們的生活’。”聶辰席說(shuō)。
不同于臺(tái)播電視劇和院線電影的“先審后播”,網(wǎng)劇和網(wǎng)大是視頻網(wǎng)站“自審自播”,這一政策無(wú)疑更為寬松。
從2015年起,監(jiān)管層針對(duì)網(wǎng)生內(nèi)容的政策頻頻出臺(tái)。執(zhí)行力度也是顯而易見(jiàn)的,繼2016年初《太子妃升職記》《盜墓筆記》等現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)劇被總局要求下架、整改后;另一批熱門網(wǎng)劇《余罪》《滅罪師》《暗黑者2》等也在2016年11月被下架,這些劇目均屬于近兩年備受追捧的懸疑推理、涉案類題材。
這些網(wǎng)劇的出品方都并非“小作坊”,大多是大型影視公司或視頻網(wǎng)站。目前,上述被下架網(wǎng)劇多已在刪改后重新上架。
與此同時(shí),網(wǎng)大的監(jiān)管也同樣在收緊。2016年11月4日,60多部網(wǎng)大從愛(ài)奇藝、樂(lè)視、騰訊等視頻網(wǎng)站全部下架。這是國(guó)家新聞出版廣電總局第一次針對(duì)網(wǎng)絡(luò)大電影進(jìn)行的全面整治。
2016年12月19日,視頻網(wǎng)站又對(duì)網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)劇、網(wǎng)綜等網(wǎng)生內(nèi)容提出登記備案的要求,并由視頻網(wǎng)站統(tǒng)一蓋章報(bào)送有關(guān)部門備案。
這也意味著,軟色情、硬暴力等網(wǎng)大內(nèi)容將被鎖定,被判出局。
對(duì)于監(jiān)管趨嚴(yán),愛(ài)奇藝、慈文傳媒、新片場(chǎng)等多個(gè)知名網(wǎng)生內(nèi)容公司的相關(guān)高管均向每經(jīng)影視記者表示,“明晰規(guī)則,把靠打擦邊球博眼球的作品擋在外面,對(duì)于我們這些致力于深耕網(wǎng)大的公司來(lái)說(shuō)是好事。這樣,制片方才敢于將重金打造的精品影片投向網(wǎng)絡(luò),形成‘良幣’驅(qū)逐‘劣幣’的良性生態(tài)。”
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