每經(jīng)編輯｜張虹蕾    

每經(jīng)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 陳俊杰

“正所謂打破才能出成績(jī)，創(chuàng)新就會(huì)有前途。”這是5月10日，在央視財(cái)經(jīng)舉辦“CCTV中國(guó)品牌榜”啟動(dòng)儀式上，貴州茅臺(tái)董事長(zhǎng)袁仁國(guó)的笑談，也是他回憶起1915年美國(guó)舊金山萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上，茅臺(tái)酒罐摔在地下，酒香吸引評(píng)委從而一鳴驚人的感悟。

不過(guò)，袁仁國(guó)強(qiáng)調(diào)，我國(guó)雖然有近800多個(gè)老字號(hào)品牌，但在全球知名品牌的陣營(yíng)里，中國(guó)品牌占比不多。

實(shí)際上，中國(guó)品牌在世界知名品牌“陣營(yíng)”占席不多的現(xiàn)狀，也給中國(guó)企業(yè)家?guī)?lái)了中國(guó)品牌怎樣走出海外的“拷問(wèn)”。

全球知名品牌中國(guó)占比很少

袁仁國(guó)表示，品牌意味著市場(chǎng)份額，甚至意味著企業(yè)的生存和發(fā)展。不過(guò)，袁仁國(guó)也提到，作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)雖然有近800多個(gè)老字號(hào)品牌，但在全球知名品牌的陣營(yíng)里，中國(guó)品牌的占比和發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于很多發(fā)達(dá)國(guó)家。

中國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局副局長(zhǎng)陳鋼在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)，中國(guó)還不是品牌強(qiáng)國(guó)。在2016年世界品牌價(jià)值100強(qiáng)中只有兩個(gè)是中國(guó)的品牌，我國(guó)品牌發(fā)展仍然滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)淡薄等問(wèn)題仍然比較，嚴(yán)重制約著中國(guó)品牌提質(zhì)升級(jí)發(fā)展。   

“酒好也怕巷子深”。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副秘書長(zhǎng)范恒山表示，品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要從質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、體制改革、文化傳承、環(huán)境優(yōu)化、營(yíng)銷改進(jìn)等方面探索。

國(guó)家工商行政管理總局副局長(zhǎng)唐軍則指出，商標(biāo)和品牌緊密相連、為了讓商標(biāo)主力品牌不斷發(fā)展，國(guó)家工商總局也在商標(biāo)注冊(cè)便利化改革、大商標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法力度、深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略方面不斷發(fā)力。

同時(shí)，京東高級(jí)副總裁熊青云表示，在家電市場(chǎng)中國(guó)品牌總量已經(jīng)超過(guò)海外品牌，一些運(yùn)動(dòng)服飾品牌也在海外有較高影響力，整體趨勢(shì)非常好。但中國(guó)品牌走向國(guó)際還在非常初級(jí)的階段，而據(jù)其觀察，中國(guó)品牌走出去的3個(gè)核心是輸入的內(nèi)容、具有耐心和恒心的資金以及了解海外市場(chǎng)的人才。    

“整合加料”引領(lǐng)中國(guó)品牌走向海外

“走到有華人的地方還是有我們。” 五糧液總經(jīng)理陳林頗為自信地回憶起，前幾年帶研發(fā)團(tuán)隊(duì)跟美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)，當(dāng)時(shí)美國(guó)團(tuán)隊(duì)不太相信能夠跟與他們的產(chǎn)品結(jié)合，但經(jīng)過(guò)共同研發(fā)幾個(gè)樣品，經(jīng)過(guò)國(guó)際咨詢公司在美國(guó)、在中國(guó)幾大城市調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品得到年輕消費(fèi)者的青睞。所以，陳林認(rèn)為未來(lái)跟國(guó)際文化相融應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。

盡管五糧液出口已經(jīng)有很多年，在白酒當(dāng)中出口量是最大，但陳林也謙虛地表示目前僅是達(dá)到“投石問(wèn)路”的效果，怎樣把中國(guó)品牌傳遞出去依然需要迫切思考。

“就像山東人所說(shuō)的，我們做的不是大饅頭，做的是香餑餑。做到每一個(gè)品種不是仿制別人的，才能創(chuàng)造意想不到的驚喜。”青島啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)孫明波稱， 啤酒行業(yè)從過(guò)去的渠道壁壘轉(zhuǎn)向終端拉動(dòng)，要滿足消費(fèi)者多元化的需求。過(guò)去追求的是高質(zhì)量是“無(wú)缺陷”，目前要做的是在無(wú)缺陷的基礎(chǔ)上加上特色。

差異化戰(zhàn)略則是袁仁國(guó)為品牌建設(shè)開出的“藥方”。他表示，茅臺(tái)作為老品牌，面向市場(chǎng)，針對(duì)各層次消費(fèi)群體推出各種系列酒，針對(duì)各種歷史事件推出了紀(jì)念酒，還針對(duì)女性群體還推出了藍(lán)莓酒等，差異化服務(wù)為茅臺(tái)品牌的豐富與提升提供了新的路徑。

恒源祥總經(jīng)理陳忠偉則表示，現(xiàn)在要站在全球化的角度，去思考整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)和消費(fèi)者。他以恒源祥為例稱，目前就在考察英國(guó)、歐洲的工廠，思考怎樣在全球進(jìn)行品牌和資源進(jìn)行有效整合。

 “首先我們還是要認(rèn)清自己，每個(gè)人尺有所短寸有所長(zhǎng)，不是所有的事情都做得了。” 陳忠偉稱，通過(guò)研究了解英國(guó)是經(jīng)典制造、意大利是創(chuàng)意制造、德國(guó)是精密制造、日本是標(biāo)準(zhǔn)制造，在這種情況下要找到中國(guó)文化未來(lái)能夠推向世界的東西是什么，在研究文化基因的基礎(chǔ)上才能和全球化的消費(fèi)者做正向的交流。“如果我們僅僅很粗暴的認(rèn)為這個(gè)文化世界可以接受，去強(qiáng)行的推廣，不一定達(dá)到事半功倍的效果。”陳忠偉說(shuō)。