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“走出去”企業(yè)如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)? 專家:扎根當(dāng)?shù)亍⒉淮騼r(jià)格戰(zhàn)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-06-08 21:01:10

每經(jīng)編輯|每經(jīng)記者 歐陽凱    

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(中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長王文,在“一帶一路”證券市場高峰論壇上發(fā)言,圖片由對方提供)

每經(jīng)記者 歐陽凱 每經(jīng)編輯 張海妮

自2013年9月以來,國家主席習(xí)近平超過200次在國內(nèi)外各類場合提及“一帶一路”。數(shù)據(jù)顯示,截至2016年12月,我國企業(yè)對沿線53個(gè)國家共進(jìn)行非金融類直接投資145.3億美元,占同期總額的8.5%。與此同時(shí),中國“走出去”企業(yè)面臨的政治、匯率波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)也屢屢引發(fā)關(guān)注。

在6月7日舉行的“一帶一路”證券市場高峰論壇上,中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長王文表示,企業(yè)“走出去”的確會(huì)面臨著地緣政治、匯率等風(fēng)險(xiǎn),但風(fēng)險(xiǎn)往往集中在想投機(jī)的企業(yè)上,對于一心扎根當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè),風(fēng)險(xiǎn)則不大。

“走出去”企業(yè)要扎根當(dāng)?shù)?/strong>

王文向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體解釋,對于真正扎根當(dāng)?shù)氐闹袊髽I(yè)來說,確實(shí)為當(dāng)?shù)胤?wù),扎根非常深,跟當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、就業(yè)一起,融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),在這種情況下,無論地緣政治如何,當(dāng)?shù)卣荚敢饬糇∑髽I(yè)。

以2015年的斯里蘭卡為例,王文介紹說,“很多中國企業(yè)去(斯里蘭卡)投資,確實(shí)扎根在當(dāng)?shù)?,新總統(tǒng)仍然呵護(hù)招商局、中遠(yuǎn)洋、中交建等走出去的企業(yè)。”

“相比較之下,往往風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在這種情況下:有的企業(yè)擺著一種心態(tài),想乘著‘一帶一路’的東風(fēng)撈一筆,對這種情況,當(dāng)?shù)貒叶疾粴g迎。”王文介紹,比如企業(yè)跑到拉美地區(qū)挖礦,遇上大宗商品價(jià)格下跌,便以各種其他理由撤資。

王文認(rèn)為,企業(yè)走出去不要只是短期行為,更不要有天朝大國、暴發(fā)戶的心態(tài)。

對于企業(yè)擔(dān)心的匯率風(fēng)險(xiǎn)問題,王文則表示,走出去的風(fēng)險(xiǎn)中,匯率風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然重要,但是換過來講,與大多數(shù)“一帶一路”上的國家相比,人民幣是匯率相對最穩(wěn)定的貨幣。

王文表示,人民幣國際化從2008年、2009年到現(xiàn)在,不到十年時(shí)間,從支付、綜合化來考量,人民幣已躍升世界前五大貨幣。在利率市場化方面,人民幣僅次于美元和歐元,尤其是去年加入SDR以后,還會(huì)進(jìn)一步加速。在全球貿(mào)易融資貨幣中,人民幣也躍升為第二大貨幣,清算貨幣中,人民幣則成為第四大貨幣。過去幾年間,人民幣國際化推進(jìn)速度一直在加快。

企業(yè)出海不能只依靠性價(jià)比

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,目前中國企業(yè)參與“一帶一路”主要有兩種方式:一種是海外基建,以建筑工程類企業(yè)為主;另一種是產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,包括優(yōu)勢產(chǎn)能轉(zhuǎn)移和裝備出海,前者涉及鋼鐵、有色等領(lǐng)域,后者涉及高鐵、特高壓、核電等領(lǐng)域。

廣發(fā)證券策略研究首席分析師廖凌認(rèn)為,以前對外工程的公司在做項(xiàng)目的時(shí)候,會(huì)面臨比較多的虧損,但現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了潛移默化的變化:首先是區(qū)域布局的變化,最開始“一帶一路”的項(xiàng)目很多都是集中在亞洲一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的項(xiàng)目,如今東盟的項(xiàng)目越來越多,這些國家的償付能力相對較強(qiáng)。

廖凌表示,中國企業(yè)參與海外競爭的時(shí)候,也面臨歐美發(fā)達(dá)國家的競爭,現(xiàn)在“一帶一路”的量還不是特別大,所以中國企業(yè)可以依靠性價(jià)比優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場,但如果“一帶一路”的內(nèi)涵和區(qū)域擴(kuò)大,假設(shè)擴(kuò)大到美國、日本、歐洲,一些海外比較優(yōu)勢強(qiáng)的企業(yè)也會(huì)參與到這種競爭中,中國的企業(yè)就必須突出核心競爭優(yōu)勢。

今年4月,楚天科技宣布并購德國諾瑪科集團(tuán),交易金額達(dá)1.5億歐元,這一并購案也是制藥裝備領(lǐng)域全球最大的海外并購案。

“他們不擔(dān)心中國企業(yè)錢不夠,而是擔(dān)心中國企業(yè)有損他們品牌,如果是被日本、美國企業(yè)并購,肯定不會(huì)有這種擔(dān)心。”楚天科技董事長兼總裁唐岳表示,從中方與德方企業(yè)正式接觸到并購簽約,雖然只有6個(gè)月的時(shí)間,但并非一帆風(fēng)順,德方擔(dān)心最多的問題是被一家中國企業(yè)并購,是否會(huì)拉低他們的品牌地位,可以看到,歐美發(fā)達(dá)國家對中國企業(yè)的成見仍在。

唐岳表示,直到后來德方對楚天科技總部的一次考察才徹底拋開了此前的擔(dān)憂,才發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)在硬件規(guī)模、軟件管理等許多方面并不輸于歐美企業(yè)。

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