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離開上海家化后的王茁:化妝品行業(yè)的“老”和“大”不一定還有優(yōu)勢

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-06-29 01:36:51

每經(jīng)編輯|王敏杰    

每經(jīng)記者 王敏杰 每經(jīng)編輯 陳俊杰

“全球市場最近崛起的明星創(chuàng)新產(chǎn)品超過80%都是來自新興小企業(yè),這些小企業(yè)的核心特征是,都有一兩個(gè)‘產(chǎn)品大師’在背后推動(dòng),這些產(chǎn)品大師對消費(fèi)者及其真實(shí)需求有著比大企業(yè)更天然、更深刻的理解,對技術(shù)、工藝和審美趨勢有著超越常人的追求、認(rèn)知和把握,同時(shí)不迷信大企業(yè)的資源優(yōu)勢,而且能夠洞悉大企業(yè)、大品牌的弊端和短板。”6月28日,在一場化妝品行業(yè)論壇上,磐締資本創(chuàng)始合伙人的王茁這樣告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。   

離開上海家化總經(jīng)理這一職位后,王茁似乎很順暢得完成了角色轉(zhuǎn)換,從企業(yè)家轉(zhuǎn)身成為投資人,不過其仍在專注化妝品領(lǐng)域。“很多企業(yè)希望靠引入資本、挖人和規(guī)范管理來啟動(dòng)下一代明星產(chǎn)品,但這似乎不是一個(gè)與明星產(chǎn)品有很大關(guān)聯(lián)的路徑,明星產(chǎn)品更容易誕生于那些經(jīng)常接觸市場、觀察市場的產(chǎn)品大師。”王茁說。

新興企業(yè)受關(guān)注

全球范圍來看,眼下,化妝品行業(yè)正經(jīng)歷兼并收購期,尤其一些新興企業(yè)正愈發(fā)受到關(guān)注。就在幾日前,聯(lián)合利華才宣布擬收購彩妝品牌Hourglass,并預(yù)計(jì)將于今年第三季度完成。據(jù)悉,這是聯(lián)合利華在高端彩妝領(lǐng)域的第一次收購,但其并未公布具體的收購價(jià)格。不過,在王茁當(dāng)天的講話中,給到了一個(gè)關(guān)于這起收購的價(jià)格范圍:2.5億~3億美元。目前,這一數(shù)字尚未得到聯(lián)合利華方面的證實(shí)。

也是在本月,雅詩蘭黛集團(tuán)對外公告,稱投資北美初創(chuàng)美容公司DECIEM,不過在聲明其未透露任何交易細(xì)節(jié)。再往前一些,去年7月份,歐萊雅集團(tuán)亦對外宣布計(jì)劃出資12億美元收購美國“年輕的”高端彩妝護(hù)膚品牌ITCosmetics。在王茁看來,最近二十年特別是最近十年,全球化妝品的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)由小而美品牌推動(dòng)的“部落化(tribalization)”趨勢,一些擁有好產(chǎn)品、有產(chǎn)品大師背書的新興企業(yè)正愈發(fā)為行業(yè)巨頭關(guān)注。而與之相應(yīng)的,歐萊雅、資生堂等化妝品巨頭的霸主地位則已需要靠豐厚的廣告預(yù)算和巨大的渠道影響力來維系。

“化妝品行業(yè)的傳統(tǒng)套路基本上不太奏效了,很多大齡品牌都無法適應(yīng)巨大而熱烈的市場變化,在這個(gè)美麗的新世界里,老和大并不一定意味著是優(yōu)勢。未來只屬于那些善于感知應(yīng)對和引領(lǐng)變化的挑戰(zhàn)者和創(chuàng)新者。”王茁這樣向記者指出。

即便全球范圍內(nèi)化妝品行業(yè)的前述新趨勢已經(jīng)在顯現(xiàn),但就中國市場來看,到目前為止并尚未出現(xiàn)真正有“建制”敢于推翻傳統(tǒng)的品牌。

在前述化妝品行業(yè)論壇中,一位化妝品行業(yè)資深人士指出,過去20年,崛起的中國化妝品品牌中,幾乎沒有哪個(gè)品牌誕生了兩代或者兩代以上的超級明星產(chǎn)品。也很少有品牌像西方品牌那樣能夠跨界,或者能夠擠身主流時(shí)尚界或者奢侈品界。“說明我們的本土化妝品企業(yè)和品牌的創(chuàng)新體系和創(chuàng)新能力應(yīng)該說還有比較大的改進(jìn)的空間。”

資本“攪動(dòng)”行業(yè)

28日的行業(yè)論壇上,同樣從上海家化走出來的葛文耀也發(fā)表了講話。他說,現(xiàn)在中國化妝品市場還是兩位數(shù)增長,但行業(yè)格局仍舊比較分散。“按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律,發(fā)展的歷程應(yīng)該是寡頭壟斷。比如說五個(gè)寡頭占的份額百分之七八十?,F(xiàn)在要看的,大概有兩個(gè)企業(yè)接近零售一百億,超過40億,有兩個(gè)企業(yè)。”

無疑,相較全球的化妝品市場來看,中國化妝品行業(yè)在自主研發(fā)能力上仍相對落后,但在前述分散的市場格局下,化妝品行業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)悄然進(jìn)入新階段。除了一些化妝品企業(yè)積極尋求上市外,行業(yè)內(nèi)的兼并收購也在慢慢顯現(xiàn),尤其在渠道方面,其中兩大并購家族分別為怡亞通(002183.SZ)、青島金王(002094.SZ)。以青島金王為例,2016年,其完成重大資產(chǎn)重組,收購了廣州韓亞生物科技有限公司100%股權(quán)及上海月灃化妝品有限公司40%股權(quán)。

很顯然,在前述行整合的背后,機(jī)構(gòu)乃至資本起到了很大的推助作用。有觀點(diǎn)指出,一些具備規(guī)模和知名度的企業(yè)上市,可以借助資本的力量,實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)和營銷宣傳,擴(kuò)大知名度,推出符合本土消費(fèi)者訴求且更具差異化的產(chǎn)品,在市場競爭中占得先機(jī)。

但在王茁看來,有些投資化妝品產(chǎn)業(yè)的大機(jī)構(gòu)雖然擁有雄厚的資金實(shí)力和一流的供應(yīng)商資源,但是在收購了化妝品企業(yè)之后并沒有推出超越以往的創(chuàng)新產(chǎn)品,也沒有催生出能夠俘獲新一代消費(fèi)者之心的酷品牌。他一并認(rèn)為,歷史上曾經(jīng)誕生過的明星品牌與當(dāng)時(shí)企業(yè)擁有的資源關(guān)系不大,其中即包括資本是否充足。

值得一提的是,盡管本土化妝品牌間的整合態(tài)勢尚未到“火熱”狀態(tài),一些經(jīng)營經(jīng)營算得上靚麗的企業(yè),目前也并沒有涉及太多并購以及風(fēng)險(xiǎn)投資等,但中略資本創(chuàng)始合伙人高劍鋒則告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,大范圍來看,中國的整個(gè)日化行業(yè)已經(jīng)是處于整合階段。未來本土化妝品間的兼并整合肯定會增加,品牌集中度提升是一個(gè)長遠(yuǎn)的趨勢。

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