每經(jīng)編輯｜每經(jīng)影視記者 牟 璇 每經(jīng)影視編輯 溫夢華    

每經(jīng)影視記者 牟 璇 每經(jīng)影視編輯 溫夢華

近期，向來“節(jié)儉”的光線傳媒又裁員了。這是從2015年開始，光線傳媒連續(xù)第三年大規(guī)模裁員，且不說到底是“存糧過冬”，還是正如光線傳媒回應(yīng)的系“常規(guī)優(yōu)勝劣汰”。不過，開年來，大影視板塊相對平淡卻是不爭的事實(shí)。

事實(shí)上，在今年無論是電視劇還是電影領(lǐng)域都表現(xiàn)得并不突出的背景下，影視公司的人事變動(dòng)卻開始活躍了起來，據(jù)每經(jīng)影視記者梳理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，今年以來，A股上市公司中，當(dāng)代東方、光線傳媒、中國電影、幸福藍(lán)海等公司，都有人員變更的舉措;從全球范圍來看，傳奇影業(yè)與傳奇東方影業(yè)CEO雙雙辭職、東方夢工廠大幅裁員、IMAX全球裁員等事件也已發(fā)生。讓人不免聯(lián)想，在整體影視產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展數(shù)年后，2016年開始無論是電影還是電視劇市場都出現(xiàn)了增速放緩的現(xiàn)象，各大影視公司是為了節(jié)儉開銷“儲(chǔ)糧過冬”，還是趁機(jī)調(diào)整隊(duì)伍欲再上層樓？

A股影視公司人員變動(dòng)活躍

今年以來的影視產(chǎn)業(yè)盡管整體保持著穩(wěn)中有升，但仍處于由數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)型的陣痛期。近期，國家新聞出版廣電總局電影局公布了上半年票房數(shù)據(jù)，截至6月30日，上半年票房為271.75億元，相比去年同期的245.94億元，增長10.49%。但從國產(chǎn)片的表現(xiàn)來看，在上映的國產(chǎn)片數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于進(jìn)口片的背景下，國產(chǎn)片的票房占比卻不到四成。國產(chǎn)電影面對好萊塢大片，還沒有找到還手之力。與此同時(shí)，今年電視劇市場也相對平淡，口碑與收視齊佳的作品屈指可數(shù)。

在這樣的背景下，影視公司的人員變動(dòng)卻異?；钴S。

光線傳媒可以說是資本市場中非常“節(jié)儉”的一家公司，而近期有媒體曝出光線傳媒正在啟動(dòng)新一輪的裁員，裁員比例為10%，這是自2015年開始，光線傳媒第三年大規(guī)模裁員了，隨后光線傳媒回應(yīng)是光線內(nèi)部正常的優(yōu)勝劣汰。

事實(shí)上，記者粗略翻閱今年以來的A股影視公司的人員變化，不少上市公司也發(fā)布了人員變更公告：1月20日，長城影視總經(jīng)理、董事宓強(qiáng)辭職，由胡曉芳接任，宓強(qiáng)在辭職前10多日通過大宗交易減持了長城影視175萬股，套現(xiàn)超過2500萬元；4月12日，幸福藍(lán)海財(cái)務(wù)總監(jiān)麻麗麗辭職；6月22日，中國電影公告職工監(jiān)事、證券事務(wù)代表陳靜華辭職……

值得提到的是，自今年1月便開始停牌的當(dāng)代東方上半年的管理層也進(jìn)行了大換血。僅今年6月，當(dāng)代東方便發(fā)布了多次高管辭職公告，總經(jīng)理、副董事長、監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理等職位都出現(xiàn)了變更。并且今年1月，還聘任了郭秉剛、張兵、王飛三人為公司副總經(jīng)理，上述三人均有影視、院線產(chǎn)業(yè)相關(guān)背景。

當(dāng)代東方總裁助理兼運(yùn)營管理中心總經(jīng)理李澤清向每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者表示，我們從年初開始對管理層進(jìn)行了陸續(xù)調(diào)整，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)等都進(jìn)行了調(diào)整，人事調(diào)整最近已經(jīng)基本完畢。這次人事調(diào)整，主要是為了更好地發(fā)展上市公司各版塊業(yè)務(wù)，優(yōu)化集團(tuán)資源。我們現(xiàn)在的董監(jiān)高班底都是屬于一線實(shí)干型團(tuán)隊(duì)，每位管理者發(fā)揮各自擅長的部分，作為娛樂生態(tài)領(lǐng)跑者，打造影視文化全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏覀儓?jiān)定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

全球影視公司 人事頻頻變動(dòng)

除了A股上市公司，全球影視公司今年的人事變化也是動(dòng)作頻頻。

今年1月，被萬達(dá)并購一年的傳奇影業(yè)創(chuàng)始人兼CEO托馬斯·圖爾宣布辭職，隨后，傳奇東方影業(yè)CEO羅異也離開了傳奇影業(yè)。盡管外界紛紛猜測傳奇影業(yè)人員變動(dòng)與業(yè)績未達(dá)到萬達(dá)預(yù)期有關(guān)，但托馬斯·圖爾辭職時(shí)萬達(dá)曾澄清圖爾辭職與《長城》失利無關(guān)。不過，從目前的情況看，傳奇在中國發(fā)布的三部影片——《魔獸》《長城》和《金剛：骷髏島》，除《金剛：骷髏島》全球票房達(dá)到5.6億美元，上映期間狂攬多地票房冠軍，其他兩部均不及預(yù)期。王健林在4月接受采訪時(shí)也曾表示，未來傳奇影業(yè)還將有很大規(guī)模的重組計(jì)劃，“我們現(xiàn)在已經(jīng)更換了一些管理團(tuán)隊(duì)，剩下一個(gè)CEO大概在很短的時(shí)間內(nèi)也會(huì)到位。我們把整個(gè)重要的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重組，也會(huì)給出一些新的投資計(jì)劃。”

除了傳奇影業(yè)在調(diào)整隊(duì)伍，東方夢工廠此前也傳出消息，今年裁掉了上海公司大約40位動(dòng)畫師。東方夢工廠在2014年迎來巔峰時(shí)刻，彼時(shí)員工超過250名，但如今卻已低于100名。另外，近期，迫于利潤增長壓力，IMAX公司日前也宣布IMAX自6月13日起在全球范圍內(nèi)裁員，裁員數(shù)量達(dá)百人，其中也包括IMAX中國員工。

2017影視公司人事之變一覽（不完全統(tǒng)計(jì)）

光線傳媒：在2016年約272名員工的基礎(chǔ)上，裁員約10%

當(dāng)代東方：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)均調(diào)整

東方夢工廠：上海公司裁掉約40位動(dòng)畫師

長城影視：總經(jīng)理辭職

幸福藍(lán)海：財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職

中國電影：職工監(jiān)事、證券事務(wù)代表辭職

IMAX公司：全球裁員，裁員數(shù)量達(dá)百人

傳奇影業(yè)與傳奇東方影業(yè)：CEO雙雙辭職

案例解讀①

東方夢工廠裁40位動(dòng)畫師 員工已降至100名？

公司CEO朱承華：高端創(chuàng)意開發(fā)管理人員非常穩(wěn)定

每經(jīng)影視記者 牟 璇 每經(jīng)影視編輯 溫夢華

2012年，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金聯(lián)合上海東方傳媒集團(tuán)、上海聯(lián)合投資以及美國夢工場動(dòng)畫在上海合資組建東方夢工廠，這家LOGO以一只熊貓坐在彎彎的紅色月亮上的動(dòng)畫公司，也承載著從中國出發(fā)、邁向國際市場的夢想。

在成立之后，東方夢工廠于去年推出首部中美合拍巨作《功夫熊貓3》，內(nèi)地票房超10億元人民幣、全球票房超過5億美元，成績非常突出。

但近期，頻頻有質(zhì)疑的聲音傳出，質(zhì)疑東方夢工廠的發(fā)展，“中美團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制和文化差異存在問題”，今年以來“夢工場動(dòng)畫的母公司康卡斯特正計(jì)劃放棄所持有的東方夢工廠45%股份”，以及大幅度的裁員風(fēng)波，都讓外界對東方夢工廠未來發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生了迷茫。

作為迄今為止最大的中外合作文化交流投資項(xiàng)目之一，東方夢工廠是正在進(jìn)行巨變，還是又在下一盤新棋？

日前，東方夢工廠CEO朱承華接受每經(jīng)影視記者（以下簡稱NBD）獨(dú)家專訪，就今年以來關(guān)于東方夢工廠在中美合作、人事變動(dòng)、股東質(zhì)疑以及公司未來發(fā)展等方面，進(jìn)行了一一回應(yīng)和解答。

人事變動(dòng) 公司出現(xiàn)較大幅度人事變動(dòng)？調(diào)整是戰(zhàn)略優(yōu)化升級(jí)

NBD：有媒體曾報(bào)道，東方夢工廠今年裁掉了上海公司大約40位動(dòng)畫師，東方夢工廠2014年巔峰時(shí)期，員工超過250名，如今已經(jīng)低于100名。該消息是否真實(shí)，是否出現(xiàn)了較大幅度的人事變動(dòng)？

朱承華：這個(gè)報(bào)道對于我們裁員或者人員數(shù)量的減少是誤讀，我們的股東華人文化也做出了澄清。事實(shí)上，這件事情的初衷是對原有制作模式的升級(jí)和優(yōu)化，因此所謂的人事調(diào)整完全是戰(zhàn)略優(yōu)化升級(jí)。原來在制作上我們是每一個(gè)環(huán)節(jié)都在公司內(nèi)部完成，為了優(yōu)化和調(diào)整發(fā)展路徑，東方夢工廠確定了“Creative Hub（創(chuàng)意中心）”的戰(zhàn)略定位，將重點(diǎn)聚焦到動(dòng)畫的創(chuàng)意編劇開發(fā)及相關(guān)制作的核心環(huán)節(jié)，對部分非核心制作工序我們是在全球范圍內(nèi)實(shí)行外包生產(chǎn)。所以在優(yōu)化環(huán)節(jié)上，我們員工人數(shù)有所下降，但現(xiàn)在整體規(guī)模也都是維持在百人以上。

NBD：主要核心人才變化了嗎？

朱承華：我們核心管理團(tuán)隊(duì)，非常穩(wěn)定。衍生業(yè)務(wù)總經(jīng)理許鵬翀是業(yè)內(nèi)非常優(yōu)質(zhì)的人才，動(dòng)畫工作室負(fù)責(zé)人、首席創(chuàng)意官梅麗莎·科伯是《功夫熊貓1、2、3》部的總制片人，動(dòng)畫電影創(chuàng)意總監(jiān)周珮鈴曾負(fù)責(zé)過《花木蘭》《玩具總動(dòng)員2》等優(yōu)秀作品的劇本創(chuàng)作及監(jiān)制……這些核心的高端創(chuàng)意、開發(fā)、管理人員都非常穩(wěn)定并投入。

NBD：哪些部門進(jìn)行了精簡？

朱承華：很多人都比較關(guān)心我們的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)。事實(shí)上，我們的股東華人文化今年創(chuàng)建了業(yè)內(nèi)非常出色的宣發(fā)團(tuán)隊(duì)，因此我們內(nèi)部也不需要重復(fù)再組建發(fā)行團(tuán)隊(duì)，只需要保留經(jīng)典的核心宣發(fā)成員，但在具體發(fā)行網(wǎng)絡(luò)的鋪建上，我們就不再單獨(dú)做了，會(huì)跟華人文化緊密合作，相信這樣比我們單獨(dú)建立宣發(fā)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢更加突出。

NBD：我們的員工規(guī)模如今在百人左右，之后也會(huì)繼續(xù)維持這個(gè)水平嗎？

朱承華：對，我們員工數(shù)是明顯超過這個(gè)規(guī)模的，并且我們現(xiàn)在還有很多崗位正在招聘中，團(tuán)隊(duì)規(guī)模要根據(jù)我們后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展來決定。

股權(quán)質(zhì)疑 美國投資方放棄45%股份？到目前股東情況沒變化

NBD：有消息稱，東方夢工廠的美國投資方、夢工場動(dòng)畫的母公司康卡斯特集團(tuán)計(jì)劃放棄所持有的東方夢工廠45%股份。該事件是否屬實(shí)？

朱承華：到目前為止我們的股東情況沒有發(fā)生變化。

NBD：你作為東方夢工廠第一個(gè)本土CEO，如今已經(jīng)擔(dān)任CEO大概一年時(shí)間，對公司未來的發(fā)展有哪些考量？

朱承華：我們的愿景是希望通過好萊塢頂級(jí)的技術(shù)，融合中國元素，融合中國本地化的經(jīng)驗(yàn)，打造出頂級(jí)的動(dòng)畫電影。東方夢工廠用不到五年時(shí)間完成本土化設(shè)定，并且可以看到的是《功夫熊貓3》在整個(gè)合拍片領(lǐng)域都是標(biāo)桿作品，《功夫熊貓3》中文版完全由東方夢工廠來做的，是更融合中國文化、更接地氣的一部作品?！豆Ψ蛐茇?》的成功是很好的例子，展現(xiàn)了東方夢工廠下一步的發(fā)展方向，將更加立足中國市場，把好萊塢頂尖創(chuàng)意和中國文化完美結(jié)合，這也是我們現(xiàn)在完全本地化團(tuán)隊(duì)將要完成的使命。

NBD：有消息說，中美文化的差異一直是東方夢工廠的一大問題，我們雙方合作上是否存在一些問題？

朱承華：我們現(xiàn)在已經(jīng)是中西融合非常完美的團(tuán)隊(duì)，像《功夫熊貓3》這樣規(guī)模的動(dòng)畫電影，中美合拍如果不是緊密合作的話，是不可能完成的。并且我們接下來的重點(diǎn)是發(fā)展衍生業(yè)務(wù)，我們擁有非常優(yōu)質(zhì)的電影IP和強(qiáng)大的衍生業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，致力于和頂尖本土伙伴建立戰(zhàn)略合作。

NBD：公司如今儲(chǔ)備的作品情況以及上映時(shí)間表，這些作品都有哪些特點(diǎn)？

朱承華：我們確實(shí)有相當(dāng)豐富的作品開發(fā)項(xiàng)目，我們幾個(gè)項(xiàng)目都處于不同開發(fā)階段，而且這些項(xiàng)目都是在我們“Creative Hub”這個(gè)戰(zhàn)略定位調(diào)整后，以最優(yōu)化的制作路徑來產(chǎn)生的作品。其中有幾個(gè)成熟作品我們很快就會(huì)召開新片發(fā)布會(huì)進(jìn)行說明。

NBD：今年下半年有作品上映？

朱承華：我們今年沒有要上映的作品，因?yàn)槲覀冸娪暗闹谱髦芷诜浅ｉL，每部電影的制作周期都要達(dá)到3年以上，因此年內(nèi)沒有會(huì)上映的作品，但我們有即將發(fā)布的作品。

案例解讀②

光線傳媒回應(yīng)連續(xù)三年大裁員：定期末位淘汰電視節(jié)目制作全面停止

每經(jīng)影視記者 牟璇 每經(jīng)編輯 溫夢華

近期有報(bào)道稱，光線傳媒副總裁李曉萍在全體員工例會(huì)上宣布將裁員10%。這是繼2015年“重組電視事業(yè)部”、2016年“先看網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略調(diào)整”后，光線第三次被傳出大規(guī)模裁員的消息。

一名光線內(nèi)部員工向媒體表示，“這次裁員不針對任何部門，全公司范圍裁。其實(shí)去年除去先看網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模裁員，其他部門也都有裁員名額，按照上一年的績效考核，比如參與的項(xiàng)目，平時(shí)表現(xiàn)是否積極等，實(shí)施末位淘汰。”

隨后，光線方面回應(yīng)媒體稱，本次裁員系副總裁李曉萍在例會(huì)上說過的的一句話，是光線內(nèi)部正常的優(yōu)勝劣汰。這種裁員是光線每年或半年固定開展的，目的是更好的用好人、用對人。對于優(yōu)秀的人，光線希望自己能夠給他們好的福利待遇。與“壓縮成本”、“影視寒冬”沒有關(guān)系。

同時(shí)，光線方面表示目前公司正在進(jìn)行擴(kuò)招，招聘領(lǐng)域包括三四線城市的發(fā)行人員、新媒體、策劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、劇本審讀等，并于近期開放了一些實(shí)習(xí)生職位，據(jù)悉，正在進(jìn)行的擴(kuò)招規(guī)模在20%左右。

不過，從光線傳媒近年的員工情況來看，確實(shí)有明顯下降的態(tài)勢。根據(jù)光線傳媒歷年年報(bào)顯示，2012年至2014年，光線傳媒員工都維持在500名以上，分別為642名、622名、541名。而2015年，光線傳媒在職員工數(shù)量為342名，較2014年的541名大幅減少了199名員工，裁員幅度達(dá)到36.78%。2016年，公司在職員工進(jìn)一步下降到300名以下，為272名，該年度減少了70名員工，下降幅度為20%。

針對該趨勢，每經(jīng)影視記者致電光線傳媒。光線傳媒相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱：人事變動(dòng)主要有兩個(gè)原因，一是我們的電視節(jié)目制作板塊業(yè)務(wù)全面停止，因此這部分人員相應(yīng)減少，之前也有相關(guān)報(bào)道；二是常態(tài)化的定期末位淘汰。

不過另一方面，值得提到的是，今年一季度，光線傳媒出現(xiàn)凈利潤同比下滑，從一季報(bào)顯示，一季度光線傳媒歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降了12.99%。不過，二季度的表現(xiàn)對公司業(yè)績有明顯助力，從公司半年報(bào)業(yè)績預(yù)告來看，今年上半年光線傳媒歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長了10%~30%，盈利3.54億元~4.18億元。

公司凈利潤大幅增長主要原因?yàn)楣緟⑴c投資、發(fā)行并計(jì)入報(bào)告期票房的影片共七部，總票房為13.83億元；且確認(rèn)了《嘿，孩子》、《青云志2》的電視劇發(fā)行收入。

公司表示，盡管一季度利潤略有下滑，但二季度業(yè)績大幅增長，該季度利潤同比增幅預(yù)計(jì)超過55%。