欠薪長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月工資款遭銀行凍結(jié)

“樂視控股的員工已連續(xù)兩個(gè)月未領(lǐng)取到工資了”。張文（化名）告訴記者，“8月10號(hào)再不發(fā)工資，就準(zhǔn)備主動(dòng)離職了。”張文是一名樂視控股財(cái)務(wù)部門的中層員工，在樂視非上市體系公司內(nèi)，仍有不少像他這樣的中層員工，事業(yè)遭遇中年危機(jī)的同時(shí)，又受到“樂視員工”標(biāo)簽的歧視，去還是留都是一種艱難的抉擇。

“愛回來不回來，跟我們沒關(guān)系。”8月7日晚，在得知賈躍亭將會(huì)從美國(guó)飛往香港，而不是回到內(nèi)地的消息后，樂視生態(tài)與銷售服務(wù)平臺(tái)一位中高層員工羅樂（化名）向記者表示，對(duì)于樂視系非上市體系公司而言，最重要的是自身的造血能力，“能融到資就能活下來，融不到錢那就慢慢消亡，根本指望不上老賈。”

事實(shí)上，樂視控股及非上市體系員工工資未發(fā)放的消息在上個(gè)月10日便在業(yè)內(nèi)持續(xù)發(fā)酵。隨后，樂視控股方面給出的回應(yīng)是，由于樂視控股及非上市體系面臨資金緊張的困境，公司決定將7月份工資推遲一個(gè)月至8月10日發(fā)放。但公司方面承諾，對(duì)于社保、公積金的繳納部分，公司保證及時(shí)足額繳納。

隨后，朝陽區(qū)仲裁法庭對(duì)被拖欠工資和賠償金的樂視員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁一事進(jìn)行調(diào)解，涉及樂視致新、樂視控股、樂視移動(dòng)、電子商務(wù)等多個(gè)部門。

根據(jù)《北京市工資支付規(guī)定》第二十六條規(guī)定：用人單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難暫時(shí)無法按時(shí)支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況，并經(jīng)與工會(huì)或者職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過30日。

據(jù)樂視投資人透露，樂視非上市體系已經(jīng)陸續(xù)償還金融機(jī)構(gòu)160億貸款，尚有138.5億金融機(jī)構(gòu)貸款未償還。而在金融機(jī)構(gòu)外，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示，樂視系公司出現(xiàn)在了24家新三板公司應(yīng)收賬款名單中，涉及應(yīng)收賬款金額為4.14億元。

對(duì)于欠薪的原因，樂視控股內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》新媒體記者，此前樂視就向銀行存了數(shù)千萬元用于工資發(fā)放，但目前這部分資金已被招商銀行凍結(jié)，金額高達(dá)8000千萬元。是否能按時(shí)發(fā)放仍存懸念。

大成律師事務(wù)所律師喬路表示，銀行不能私自凍結(jié)這部分款項(xiàng)，如果要凍結(jié)薪資款需要走法定程序，向法院申請(qǐng)資產(chǎn)保全。

除了欠薪問題尚未解決外，公司員工報(bào)銷款也遲遲未見著落。

今年年初，羅樂一行十多名樂視系的中國(guó)員工前往美國(guó)，與美國(guó)團(tuán)隊(duì)一起籌備FF4月份的上海車展以及FF在中國(guó)落地的一系列線上活動(dòng)。由于樂視內(nèi)部提前請(qǐng)款流程非常緩慢，所有參與這次策劃活動(dòng)的中國(guó)員工都自行墊付了來回機(jī)酒以及在美國(guó)的日常開銷。

羅樂稱，其自行墊付的2萬塊報(bào)銷款一直沒有批下來，包括同行的同事最高達(dá)3、4萬的報(bào)銷款也沒有著落。目前財(cái)務(wù)總監(jiān)已經(jīng)簽字走完流程，但何時(shí)報(bào)銷仍是未知數(shù)。

在樂視整體資金壓力未解的困境下，作為樂視系最為重要的部分——上市公司樂視網(wǎng)，同樣面臨較大的資金壓力。樂視網(wǎng)2017年第一季度財(cái)報(bào)顯示，截至2017年3月31日，公司短期借款超過21億元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)則更是高達(dá)116億元。

而根據(jù)近期樂視網(wǎng)發(fā)布的半年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，今年上半年樂視網(wǎng)預(yù)計(jì)虧損約6.37億元至6.42億元，而去年同期盈利2.84億元。這意味著在業(yè)績(jī)不甚理想的情況下，樂視網(wǎng)想單憑自身“造血”償債將變得十分困難。

員工求職碰壁多選擇創(chuàng)業(yè)

打開如今的樂視生態(tài)與銷售服務(wù)平臺(tái)官網(wǎng)，最新的動(dòng)態(tài)還停留在今年3月份有關(guān)樂視414購(gòu)物節(jié)的預(yù)熱公告，而羅樂最后一次公開見到賈躍亭的時(shí)間，也正是3月份召開的414購(gòu)物節(jié)的推進(jìn)會(huì)上。

據(jù)媒體報(bào)道，樂視414生態(tài)電商節(jié)由2016年下半年新成立的樂視生態(tài)銷售服務(wù)平臺(tái)打造。公開數(shù)據(jù)顯示，今年購(gòu)物節(jié)取得的成績(jī)看上去還不錯(cuò)。

最輝煌的時(shí)候，樂視生態(tài)與銷售服務(wù)平臺(tái)共有40余名員工。而現(xiàn)在，羅樂告訴記者，該平臺(tái)在職員工僅剩下6位。“其中，有1個(gè)孕婦，2個(gè)還在哺乳期，另外2個(gè)找不到工作，剩下1個(gè)已經(jīng)拿到了offer，這個(gè)月中旬離職。”

一位接近樂視的人士告訴記者，為了拿到一份offer，樂視遭遇裁員的基層員工愿意接受新公司開出的遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平的薪資。

相比年輕的基層員工，創(chuàng)業(yè)或許成為羅樂接下來比較好的打算。持有相同想法的樂視非上市體系的中層員工不在少數(shù)。張文告訴記者，他已經(jīng)開始籌備自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，盡管目前還未離職，但已開始跟樂視已離職的同事合伙辦起了健身房。

據(jù)了解，與張文一樣，前樂視員工創(chuàng)業(yè)的最大原因就是，離職以后找不到工作，無奈之下只好選擇創(chuàng)業(yè)。

張文還告訴記者，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)線一位中層帶走了其團(tuán)隊(duì)成員，自主創(chuàng)立了另外一家手機(jī)品牌。

張文指著自己的工牌上的數(shù)字對(duì)記者說，“我是樂視第8000多位員工，樂視鼎盛的時(shí)候甚至有接近三萬的員工。”

公開信息顯示，樂視控股目前擁有員工超過8000人。今年5月，據(jù)媒體報(bào)道，包括樂視控股體系中的市場(chǎng)品牌中心裁員幅度70%，銷售服務(wù)體系裁員幅度50%，樂視體育從現(xiàn)有700人裁至200人，樂視網(wǎng)裁員10%。

目前，樂視上市系公司與非上市系公司資金已做了切割，樂視上市系部分相對(duì)處于較安全的位置，而非上市體系則完全依靠各部門的自救來渡過資金鏈危機(jī)。

不過，多位接受《財(cái)經(jīng)》新媒體采訪的員工表示，他們還是很希望老賈能夠通過汽車來打翻身仗的，但是能不能挽救樂視很難判定。（本文有刪減或改動(dòng)）

來源：《財(cái)經(jīng)》新媒體 記者：劉瑩

編輯注：最新消息，據(jù)澎湃新聞報(bào)道，招商銀行8月8日晚間表示，該報(bào)道與實(shí)際情況嚴(yán)重不符。正如招商銀行上海分行2017年7月11日發(fā)布聲明所稱，招商銀行從未凍結(jié)樂視系任何公司的銀行賬戶、現(xiàn)金或存款，因此不會(huì)對(duì)工資發(fā)放造成任何影響。招商銀行上海分行再次嚴(yán)正聲明：樂視不發(fā)放或推遲發(fā)放工資與招商銀行無關(guān)。