每經(jīng)編輯｜每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張曉慶 每經(jīng)記者 吳凡    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張曉慶 每經(jīng)記者 吳凡 無(wú)錫攝影報(bào)道 每經(jīng)編輯 姚治宇

“萬(wàn)物互聯(lián)”的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正加速到來(lái)。

9月10日至9月13日，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域規(guī)格最高、規(guī)模最大的國(guó)家級(jí)博覽會(huì)——2017世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)在無(wú)錫舉行。多位企業(yè)家、專家學(xué)者來(lái)到太湖之濱，參加此次盛會(huì)。

期間，美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬科技顧問(wèn)、前斯坦福國(guó)際研究院執(zhí)行長(zhǎng)、美國(guó)創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官、GA全球化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟榮譽(yù)主席科特·卡爾森接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）的采訪。在訪談中，他多次強(qiáng)調(diào)物聯(lián)網(wǎng)、傳感技術(shù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等多技術(shù)融合發(fā)展的重要性。

物聯(lián)網(wǎng)正起飛

NBD：從世界范圍來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)目前處于一個(gè)什么發(fā)展階段？呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)？

卡爾森：剛剛開始，處于起飛階段。物聯(lián)網(wǎng)是個(gè)老概念，可以追溯到十幾年前?，F(xiàn)在，物聯(lián)網(wǎng)和傳感技術(shù)、計(jì)算技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這些一起發(fā)展起來(lái)。所以可以說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)誕生很久，但是現(xiàn)在開始起飛了。

發(fā)展趨勢(shì)上，我覺(jué)得是很多技術(shù)在融合發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)不是一項(xiàng)技術(shù)，而是很多技術(shù)。（要）解決實(shí)際問(wèn)題，我們需要多項(xiàng)技術(shù)來(lái)保障。傳感技術(shù)、計(jì)算技術(shù)可以解決一些問(wèn)題，但不夠。這些技術(shù)現(xiàn)在正在融合發(fā)展，我們稱之為聚合效應(yīng)。以前通過(guò)其他手段我們可能是解決不了，但是現(xiàn)在我們能夠得以解決醫(yī)療方面的一些問(wèn)題。

NBD：您覺(jué)得目前中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展如何？中外的差別體現(xiàn)在哪些方面？

卡爾森：中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展更側(cè)重設(shè)備、實(shí)物，比如傳感技術(shù)、計(jì)算技術(shù)。在美國(guó)也有這種情況，但是更多的聚焦在在應(yīng)用和服務(wù)方面。

NBD：您是創(chuàng)新管理方面的大師，您覺(jué)得目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍如何？

卡爾森：和其他我去過(guò)的國(guó)家一樣，中國(guó)正努力在創(chuàng)新領(lǐng)域更上一層樓。但我認(rèn)為，在這方面，大多數(shù)國(guó)家仍然還有很長(zhǎng)的路要走。

很顯然，馬云是世界上最成功的創(chuàng)業(yè)者之一。創(chuàng)新不是能力的問(wèn)題，創(chuàng)新需要讓人們有正確的態(tài)度、正確的技能還有必要的基礎(chǔ)設(shè)施。我們現(xiàn)在處在一個(gè)非常動(dòng)態(tài)的過(guò)程中，中國(guó)各方面都在快速發(fā)展，但需要這些方面能夠融合發(fā)展，這樣才能有大變化。最后，就像馬云所特別提到的，要做創(chuàng)新管理、創(chuàng)新維護(hù)。

企業(yè)需找準(zhǔn)用戶需求

NBD：物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模在迅速擴(kuò)大，大企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司都在布局物聯(lián)網(wǎng)，您覺(jué)得該行業(yè)是否存在投資過(guò)熱的情況？您對(duì)這些企業(yè)有什么建議？

卡爾森：我認(rèn)為，低效現(xiàn)象一直存在，尤其是在一個(gè)新領(lǐng)域。人們會(huì)嘗試很多事情去尋找解決之道，這些事情5年后我們回過(guò)頭去看，我們可能會(huì)笑話自己當(dāng)時(shí)為什么要這么做。我不認(rèn)為現(xiàn)在是過(guò)度投資，這只是學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程，人們只是想取得進(jìn)步而已。

我和很多公司合作過(guò)，包括很多全世界的大公司，但很少有真正在思考變革的。所以我問(wèn)公司高管們，在創(chuàng)新和客戶價(jià)值創(chuàng)造方面你有訓(xùn)練過(guò)你的員工嗎？你訓(xùn)練他們關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理這些其他所有東西，但是你真正要做的是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，所以為什么不也教教員工這些呢？所以在我的公司，每個(gè)月員工都會(huì)得到這方面的一些訓(xùn)練，必須從顧客的角度出發(fā)，這樣每個(gè)人都知道自己在做什么、為什么做、如何做，這些基本的問(wèn)題。這會(huì)產(chǎn)生很大的差別。

NBD：目前各行各業(yè)都在積極搶占物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，比如交通、醫(yī)療、制造，未來(lái)一段時(shí)間，您覺(jué)得未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的突破點(diǎn)在哪些領(lǐng)域？

卡爾森：我認(rèn)為機(jī)遇無(wú)窮。我唯一的建議是，你必須自己找尋機(jī)會(huì)。有能力是不夠的，你必須能夠解決問(wèn)題，找到市場(chǎng)痛點(diǎn)。掌握物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不容易，但是真正難的是用一種你可以盈利的方式來(lái)解決問(wèn)題，這就叫商業(yè)模式。很多人有很好的主意，但是他們不能將想法轉(zhuǎn)換成人們真正所需的并且愿意支付的東西，這是大多數(shù)人失敗的關(guān)鍵所在。

NBD：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)體系日趨完善，但是現(xiàn)階段，您認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍存在哪些短板與問(wèn)題？

卡爾森：除了找到機(jī)會(huì)并且將其發(fā)展成必需的技術(shù)外，我覺(jué)得沒(méi)有其他問(wèn)題。最關(guān)鍵的問(wèn)題要找到社會(huì)上你可以有所作為的點(diǎn)，剩下的只是一些零片。把物聯(lián)網(wǎng)想成一個(gè)工具箱，里面有很多工具，當(dāng)你需要的時(shí)候只要取出真正所需的。