每經編輯｜每經記者 張鐘尹    

（圖片來源：視覺中國）

每經記者 張鐘尹 每經編輯 謝欣

目前，全面建成小康社會進入決勝階段、中國特色社會主義進入新時代的關鍵時期，十九大報告提出，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革。  

在新的趨勢之下，企業(yè)會遇到哪些新的時代機遇？企業(yè)，尤其是上市公司又將被賦予哪些責任與擔當？《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪了華夏新供給經濟研究院副秘書長金海年。

新時代企業(yè)有六大機遇

NBD：目前在推動經濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革過程中，孕育哪些新機會？

金海年：在時代面前，首先要把握社會的主要矛盾是什么，十九大報告指出，我們社會的主要矛盾已經轉變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這就是說，只有通過供給才能滿足人民的需求矛盾。

我認為在此背景下的新機遇有很多，劃分來看，第一個是消費升級，現在百姓的需要已經進入到了更深層次，注重高質量。

第二個是新科技，我國許多的科技走在世界的前列，如移動支付，無人機，人工智能等。所以，我國企業(yè)現在要考慮怎么創(chuàng)造和引領的問題。

第三個是商業(yè)創(chuàng)新，我國的商業(yè)模式應該由產、學、研相結合的模式變?yōu)楫a、學、研、資相結合的模式，科技沒有資本做翅膀是飛不起來的，資本一定是通過市場的良性循環(huán)才有。企業(yè)怎樣與科技相結合這是最好的機遇，這不僅科技的創(chuàng)新，也是商業(yè)的創(chuàng)新?？萍疾荒軆H停留在實驗室，象牙塔里。

第四個是城鎮(zhèn)化，我國現在處于城鎮(zhèn)化高速發(fā)展的后半段，企業(yè)仍面臨大量的投資機會，比如蓋房子，基礎設施建設，城市與城市間的互聯(lián)互通等。

第五個是全球化，中國通過改革開放走向全世界，我國現在變成了創(chuàng)新的源泉，很多國內的企業(yè)去國外拓展業(yè)務。在新時代中國的企業(yè)要開拓全球的市場，利用全球的資源。全球化的將來一定有越來越多的中國企業(yè)變成跨國企業(yè)。中國要變成全球化的大國就一定要依托我們有更多的跨國企業(yè)，所以我國的企業(yè)不僅要大，覆蓋范圍還要廣。

第六個是生態(tài)發(fā)展，生態(tài)環(huán)境與企業(yè)的結合，環(huán)境的回報很難立刻通過經濟形式體現出來，要依靠企業(yè)自身，相關制度政策和全社會共同努力。

NBD：企業(yè)在面臨時代機遇的同時，也是市場經濟的主體，如何看待企業(yè)在供給側結構性改革這條主線中的作用？

金海年：企業(yè)是供給的主體，是推動社會變革的基礎力量，在計劃經濟時代，物資匱乏，缺乏生產和創(chuàng)新的動力，是改革釋放了企業(yè)活力，讓企業(yè)可以創(chuàng)造更多的東西來滿足百姓需求。

科研成果要靠企業(yè)來推廣到市場的，不然它只是一份科研成果；企業(yè)是創(chuàng)造社會財富的基礎，我們大部分的財富都是由企業(yè)創(chuàng)造的，所以只有讓企業(yè)更健康，更有激情的發(fā)展。

優(yōu)秀公司要具備多種責任擔當

NBD：上市公司作為重要的市場主體，其社會責任表現時刻受到投資者、監(jiān)管部門和媒體的關注，您認為在新時代下，上市公司應該有哪些擔當？

金海年：從企業(yè)的綜合責任角度來講，企業(yè)要給客戶創(chuàng)造價值，這涉及上下游整個產業(yè)鏈。要給員工創(chuàng)造價值，更好地發(fā)揮員工的自主能動性。如果一個企業(yè)能給自己的員工帶來更好的發(fā)展，反過來員工也會為企業(yè)，為客戶創(chuàng)造價值。

中國的上市企業(yè)現在的股東、管理者和員工是分離的，即公司的所有權和經營權是分離的，所以上市公司創(chuàng)造更多價值分享給股東，也就是創(chuàng)造社會價值。上市公司還要承擔社會責任，有些企業(yè)雖然獲得了很好的經濟效益，但還要考量其是不是給社會帶來正效益、是不是推動社會的健康發(fā)展、是不是激勵更多人創(chuàng)業(yè)、奮斗。

而一個優(yōu)秀企業(yè)不僅代表自己，也代表自己的國家和民族。以前有些高技術產品，國外高價格賣給別的國家，而我國研發(fā)出來后以更加公平的價格賣給他國，這就是國家責任，民族責任的一種表現。我們怎樣讓古老中國的文化復興，這就涉及企業(yè)的創(chuàng)造能力，這也是國家責任的體現。

要增強生態(tài)環(huán)境保護意識，有些企業(yè)環(huán)保意識比較弱，甚至有較嚴重的破壞生態(tài)的行為。長此以往并不利于企業(yè)與社會的發(fā)展，所以企業(yè)自己要加強環(huán)保意識。

NBD：當前，企業(yè)的價值體現在各個方面，相應的企業(yè)的責任和壓力倍增，您認為做一個對社會負責任的企業(yè)，有哪些挑戰(zhàn)？

金海年：對一個企業(yè)而言，最大的挑戰(zhàn)是怎樣平衡好企業(yè)經營與可持續(xù)性的問題。如果你的企業(yè)發(fā)展不好，天天為員工工資發(fā)愁，何談長遠的環(huán)保、慈善與公益等問題。

評價一家企業(yè)的好壞，主要看其產品，有的企業(yè)宣傳打得很響，但產品與宣傳有差距，這也不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

除此之外，企業(yè)還要面對市場的挑戰(zhàn)、自身內部的挑戰(zhàn)、長短期利益的挑戰(zhàn)、成本的挑戰(zhàn)。

（實習生柳瑤對本文亦有貢獻）

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新時代，新機遇，新?lián)敚?/p>

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