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每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 吳抒穎 每經(jīng)記者 郭榮村 每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯 梁秋月

11月29日，佳兆業(yè)集團(tuán)公告稱，其下屬子公司深圳市航運(yùn)健康科技有限公司擬收購ST生化（000403.SZ）18.57%股份，總代價(jià)約人民幣21.87億元。

這是繼美加醫(yī)學(xué)之后，佳兆業(yè)再次入股健康產(chǎn)業(yè)。公告指出，交易完成后，航運(yùn)健康擁有投票權(quán)的股份數(shù)量合計(jì)比例達(dá)22.61%，成為ST生化新的控股股東。

在房企紛紛進(jìn)行多元化轉(zhuǎn)型之時(shí)，大健康產(chǎn)業(yè)為許多房企所關(guān)注。例如，泰禾集團(tuán)計(jì)劃未來5年內(nèi)將至少投資500億元，并將整合全球的醫(yī)療資源。此外，恒大、萬達(dá)等，也在這一領(lǐng)域深度布局。對于這些“跨界”參與者，它們的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)又在哪里？

入局康養(yǎng)的佳兆業(yè)樣本

ST生化的公告顯示，根據(jù)相關(guān)協(xié)議，振興集團(tuán)擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式，將其持有的ST生化50621064股股份（無限售條件流通股）轉(zhuǎn)讓給航運(yùn)健康，占ST生化已發(fā)行股份的18.57%。

本次權(quán)益變動(dòng)完成后，航運(yùn)健康在ST生化中擁有投票權(quán)的股份數(shù)量合計(jì)61621064股，占上市公司股份總額的22.61%。航運(yùn)健康將成為ST生化控股股東，其實(shí)際控制人郭英成先生和郭英智先生將成為ST生化新的實(shí)際控制人。

在公告中，ST生化提醒，當(dāng)發(fā)生“根據(jù)振興集團(tuán)持有的振興生化股份占振興生化已發(fā)行股份比例可以確定振興集團(tuán)將失去振興生化第一大股東地位（振興集團(tuán)依據(jù)本協(xié)議向航運(yùn)健康轉(zhuǎn)讓或航運(yùn)健康書面同意振興集團(tuán)向第三方轉(zhuǎn)讓或振興集團(tuán)自行增持為第一大股東的情形除外）”的情況時(shí)，航運(yùn)健康有權(quán)單方面立即解除本協(xié)議。

這是佳兆業(yè)第二次入股健康產(chǎn)業(yè)。此前佳兆業(yè)入股港股上市公司美加醫(yī)學(xué)并成為其第一大股東。11月5日，美加醫(yī)學(xué)公告稱，董事會(huì)建議以公司更名為“佳兆業(yè)健康集團(tuán)控股有限公司”。

此前在業(yè)績會(huì)上，佳兆業(yè)主席兼執(zhí)行董事郭英成曾提到，“關(guān)于美加醫(yī)學(xué)，我是看得比較正面的，因?yàn)槲覀冊诔鞘懈掳l(fā)展過程中，有很多的醫(yī)療用地，這一塊如果我們不發(fā)展，就要交給別人來發(fā)展。”

房企布局康養(yǎng)的危與機(jī)

在多元化轉(zhuǎn)型的過程中，佳兆業(yè)并不是唯一一家盯上健康產(chǎn)業(yè)版塊的房企。泰禾、恒大和萬達(dá)等房企，在醫(yī)療領(lǐng)域有著更為縱深的布局，涉足的范圍也更加廣闊。

今年以來，萬達(dá)在成都、昆明分別建了與醫(yī)療、健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園。王健林還對外宣布，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)將成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。恒大也已經(jīng)成立了“恒大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司”，據(jù)其官網(wǎng)介紹，公司著力發(fā)展高端國際醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)養(yǎng)、醫(yī)學(xué)美容及抗衰老等業(yè)務(wù)。

房企布局這一領(lǐng)域的邏輯何在？一個(gè)事實(shí)是，健康產(chǎn)業(yè)正站上了風(fēng)口。2016年10月，《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》中，國務(wù)院規(guī)劃，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模在2020年超過8萬億元，在2030年達(dá)到16萬億元。

海通證券在一份研報(bào)中指，相對于其他企業(yè)進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域而言，開發(fā)商介入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢。醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目前期投入大，需要較強(qiáng)資金運(yùn)作，房地產(chǎn)資金實(shí)力相對雄厚；此外，大型房地產(chǎn)企業(yè)本身就可以將醫(yī)療等資源與住宅社區(qū)結(jié)合。

與住宅相結(jié)合的模式，也已經(jīng)有房企進(jìn)行試水。此前泰禾宣布，其旗下“院子系全周期服務(wù)體系”正式啟動(dòng)，泰禾醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)正式落地包括麗春湖院子、北京院子和泰禾1號(hào)院在內(nèi)的泰禾院子系產(chǎn)品。

雖然具有一定的優(yōu)勢，但對于房企而言，有一些擺在面前的挑戰(zhàn)也不得不面對。易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，雖然潛在的市場很大，但需要提醒的是，健康行業(yè)有很多細(xì)節(jié)需要研究，比如醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的政策調(diào)整、消費(fèi)者對于健康產(chǎn)業(yè)的挑剔等，這都會(huì)帶來很多經(jīng)營成本的增加。“需要警惕后續(xù)可能會(huì)成為一個(gè)投資的無底洞，畢竟目前真正做好醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的企業(yè)還不多，缺少標(biāo)桿。”

普華永道在一份研報(bào)中也指出，對于房企而言，本身缺乏醫(yī)療服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和資源儲(chǔ)備，需要找準(zhǔn)專業(yè)化醫(yī)療運(yùn)營方合作并不斷提升自建醫(yī)療技術(shù)能力；此外，醫(yī)療健康服務(wù)的品牌與聲譽(yù)是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療技術(shù)及成功案例長期累積的結(jié)果，也是客群選擇服務(wù)的重要因素，而在這方面，房企面臨瓶頸。