12月20日，中國指數(shù)研究院在北京發(fā)布了2017年北京市商品房市場行業(yè)報告，“跌”成了關鍵詞。

往年，樓市年年被唱衰，卻歲歲上漲。今年，北京終于在嚴厲的調控政策影響下出現(xiàn)了罕見的下跌，強調房子的居住屬性，調控政策可謂輻射到了樓市的方方面面。

3月17日被普遍認為是北京樓市的一個重要拐點，二套房最低首付比例提高，普通住宅為60%，非普通住宅為80%，同時貸款最長年限由30年縮短至25年，之后又密集出現(xiàn)貸款利率上調，離婚一年內購房算第二套等等，總之，北京由原來的“認房不認貸”進入了“認房認貸又認離”階段。

繼3月26日明確限制了商用房產的限制之后，原本處在“商”與“住”交接處的“商住兩用”交易也被叫停。

總之，逐層加碼的調控政策作用下，居住歸居住，商業(yè)歸商業(yè)。

幾家歡喜幾家愁。單從開發(fā)商角度來看，那些早年間大力布局“商住兩用”的開發(fā)商無疑迎面一瓢冷水。

對北京萬科這樣手握大量優(yōu)質新房的開發(fā)商來說，毫無疑問這是個利好消息。北京萬科的銷售數(shù)據(jù)也證明了這一點，截至今年末，北京萬科全年的銷售總額將達到307.5億，以明顯優(yōu)勢摘得行業(yè)領先的位置。

當然，北京萬科在樓市下跌之際穩(wěn)健過關的籌碼不僅僅是因為它在新房市場的優(yōu)勢，也是品牌口碑、緊跟政策導向多元布局等合力而成的結果。

在居大不易的北京，北京萬科的“泊寓”業(yè)務，以租代買，通過購置或租賃市場內閑置、低效地產，將其進行改造，為城市新進入者提供中長期公寓租賃及服務。

針對人口老齡化趨勢，落地了鄰里型養(yǎng)老社區(qū)，推行“醫(yī)養(yǎng)結合”等模式，既考慮了企業(yè)的長遠發(fā)展，也充分理解了國人養(yǎng)老的心理與需求。

密集有力的調控今年在北京產生了立竿見影的效果。對開發(fā)商來說，如果感受到調控的力度時才驚醒已經太晚了。事實上，在政策落地北京之前的多年之前，北京萬科已開始長遠布局發(fā)展，2015年初便提出了6+X轉型計劃。

無論樓市是漲是跌，健康持續(xù)地領跑本身不用冠以傳說般的光環(huán)，細看都是有因有果。北京萬科的動作多少可以證明，正確的布局本身就是抵御風險的最好辦法之一。

業(yè)內人士指出，在當前房地產市場持續(xù)調控的背景下，房地產企業(yè)僅靠規(guī)模已經很難支撐長期可持續(xù)發(fā)展。北京萬科能逆勢領跑樓市，是近年來未雨綢繆、以“城市綜合配套服務商”為目標堅定不移的轉型調整的結果。目前看，這種轉型不僅讓萬科在新形勢下繼續(xù)保持規(guī)模優(yōu)勢，并且儲備了未來持續(xù)在靠前梯隊領跑的能量。