醫(yī)美仍是朝陽產業(yè)

近日，《2017中國醫(yī)美行業(yè)白皮書》發(fā)布：2017年中國超過巴西成全球第二大醫(yī)美市場。2015年中國醫(yī)美市場僅以0.8%的微弱劣勢低于巴西，隨著中國醫(yī)美發(fā)展進入“快車道”后，2017年中國醫(yī)美增速超40%，總量超1000萬例，標志著中國超過巴西，正式成為僅次于美國的全球醫(yī)美第二大國。預計2019年，中國醫(yī)美市場將突破萬億元。整形美容業(yè)也成為居房地產、汽車、旅游之后的第四大服務行業(yè)。

打破傳統(tǒng)蘇寧環(huán)球新手做新事效果顯著

近年來，我國醫(yī)療美容行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，作為一個蘊含巨大商機，但知名品牌寥寥無幾的產業(yè)，醫(yī)美領域卻長期呈現(xiàn)出資本多元化、客戶群體擴大化、微整形日?；仁袌鲂枨笤黾?，與品牌口碑差、用戶體驗差等市場亂象同時并存的矛盾局面。也正是看到了醫(yī)美產業(yè)的市場前景和行業(yè)痛點，紅杉資本、復星、恒大等紛紛跨界涌入，“醫(yī)美”迎來行業(yè)發(fā)展的拐點。

眾多在醫(yī)美領域博弈的資本中，蘇寧環(huán)球旗下的“蘇亞醫(yī)美”備受行業(yè)矚目。2016年中，蘇寧環(huán)球重磅發(fā)布旗下“蘇亞醫(yī)美”，引發(fā)行業(yè)關注。目前，蘇亞醫(yī)美已經在北京、上海、廣州、南京等9座一二線城市落地。有觀察人士認為，一年時間完成9家醫(yī)美機構的資源整合落地，一躍成為國內大型醫(yī)療美容連鎖機構集團，充分體現(xiàn)了幕后管理團隊的魄力和執(zhí)行力，但整合后面臨的管控問題、合規(guī)成本增加等問題，各界對蘇寧環(huán)球看法不一。

事實上，外界的擔心或許是多余的，據透露，蘇亞醫(yī)美不僅整合動作迅速，蘇亞醫(yī)美的品牌影響力也得到很大提升。今年9月份，剛成立一年的蘇亞醫(yī)美獲得了“中國十大影響力醫(yī)美集團”榮譽稱號；緊接著，又被韓國大鐘獎組委會授予“公認指定首席美麗機構”。這是中國醫(yī)美品牌首次獲此殊榮，也是大鐘獎設立55年來，首次由非韓國本土品牌贏得此項榮譽，被媒體譽為“中國醫(yī)美首秀國際舞臺”。上個月，蘇亞醫(yī)美在上海舉行了亞太超顏值微整形流行趨勢，發(fā)布了國際前沿的醫(yī)美新技術和新趨勢。有觀察者說，其醫(yī)美行業(yè)領導者的姿態(tài)逐漸顯現(xiàn)。

品牌影響力快速提升的同時，蘇亞醫(yī)美也在苦煉內功，分別從以人為本的企業(yè)文化、強調安全的管理理念、統(tǒng)一布局的企業(yè)形象，以及安全可靠的先進技術等多方面形成管理體系。據透露，蘇亞醫(yī)美針對旗下醫(yī)院，正積極推進醫(yī)院標準化體系建設。圍繞著“讓美麗更安全”的理念，蘇亞醫(yī)美成立6大管理中心，從運營、營銷、服務、醫(yī)療、人力行政、財務不同維度進行標準化管理。

業(yè)內人士認為，擁有標準化管理的大型連鎖機構是醫(yī)美行業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨。這種大型連鎖機構優(yōu)勢明顯，如機構覆蓋廣、系統(tǒng)互通、醫(yī)療管控，在溝通、服務和療程選購上方便放心；同時，連鎖機構各項成本較低，營銷活動豐富，性價比較高；再加上統(tǒng)一的標準化管理，確保醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，在穩(wěn)定客戶群體的同時，通過口碑傳播吸引更多客流，從而形成高度的品牌認可。

蘇寧環(huán)球副總裁、蘇亞醫(yī)美總裁賈森出席亞太流行趨勢發(fā)布會時曾表示，目前我國醫(yī)療美容市場當中，企業(yè)的發(fā)展主要依靠醫(yī)美產品和項目的高盈利。然而由于廣告轟炸、忽略口碑建設的落后營銷模式，導致了醫(yī)美企業(yè)普遍存在較高的運營成本等多種亂象。資本的進入和行業(yè)自身的發(fā)展，都急需科學高效的管理體系。

蘇亞醫(yī)美亂中求序產業(yè)協(xié)同再發(fā)力

行業(yè)分析人士認為，對于蘇亞醫(yī)美這樣大型醫(yī)療美容連鎖機構而言，在成立之初能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，重視標準化管理體系的建設，可以說從根本上占據了行業(yè)發(fā)展的先機。整合后的蘇亞醫(yī)美需要完全按照法律規(guī)定的會計準則核算，并且增加了大量合規(guī)成本，據悉在這種情況下或許11月份蘇亞醫(yī)美已經開始持平或盈利，速度可謂驚人，與行業(yè)預估的先大幅虧損三年交學費的預計也相去甚遠。另外，蘇亞醫(yī)美以蘇寧環(huán)球做為背書，旗下還涉及文化娛樂產業(yè)。未來將“醫(yī)美”和“文娛”進行產業(yè)資源融合，打造泛美泛娛樂的品牌核心價值，通過集團資源整合，把醫(yī)學、美學、娛樂、時尚高效整合，打破行業(yè)壁壘構建“顏值經濟”的新醫(yī)美運營產業(yè)鏈，可以說前景更為樂觀。

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