年過花甲的老農(nóng)閔訓(xùn)移居到南梁村已經(jīng)40多年了，如今已是三世同堂。不過，這40多年以來唯一沒有改變的，就是那飽經(jīng)風(fēng)霜的土坯房。老閔已記不清在老房子里熬過了多少個(gè)刺骨冬夜。

在中民投“光伏+房屋改建”的模式下，中民投旗下中民新能投資1.35億元，改建寧夏鹽池縣貧困戶房屋，覆蓋406戶1269人。如今村子有了現(xiàn)代化居住區(qū)，院中設(shè)有適合灘羊養(yǎng)殖的飼養(yǎng)區(qū)。老閔也搬進(jìn)了新房。

在業(yè)界，中民投幾乎成了負(fù)責(zé)任投資企業(yè)的代名詞。在稍前舉辦的“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展覽上，中民投揭牌儀式的巨幅照片被入選展出。

不負(fù)眾望的是，中民投繼續(xù)踐行著這一難能可貴的企業(yè)文化。日前，中民投旗下中民養(yǎng)老與中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)戰(zhàn)略合作，成立中民養(yǎng)老慈善基金。

在這一高度競爭的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，能夠贏得負(fù)責(zé)任投資企業(yè)的口碑，這與企業(yè)的歷史發(fā)展和企業(yè)文化密不可分。

稍微了解中民投的人皆知，其董事局主席是董文標(biāo)。董文標(biāo)是第十二屆全國政協(xié)常務(wù)委員及全國工商聯(lián)副主席；曾任第十屆和第十一屆全國政協(xié)委員、第十一屆全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任和中國民間商會(huì)副會(huì)長。社會(huì)公眾對董文標(biāo)的早期印象多來自于其此前的民生銀行董事長和行長身份，他如今帶領(lǐng)中民投全力服務(wù)國家戰(zhàn)略，力爭實(shí)現(xiàn)民營企業(yè)投資報(bào)國夢。

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，由全國工商聯(lián)發(fā)起，59家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)聯(lián)合設(shè)立的中民投，于2014年在上海成立，注冊資本500億元。董文標(biāo)出任中國民生投資集團(tuán)（簡稱中民投）董事局主席。

中民投股東涵蓋多個(gè)行業(yè)，包括機(jī)械制造、冷鏈物流、資產(chǎn)管理、生物制藥、電子商務(wù)等，旗下多家子公司業(yè)務(wù)覆蓋清潔能源、綠色建筑、養(yǎng)老、保險(xiǎn)等板塊。目前，中民投已是中國領(lǐng)先的全球化大型投資集團(tuán)。

中民投之所以受到社會(huì)各界廣泛尊重，很大程度上在于其在中國倡導(dǎo)和推行ESG投資（環(huán)境、社會(huì)和企業(yè)治理）的努力?？偛课挥谏虾?、資產(chǎn)規(guī)模超過450億美元、中國第一個(gè)建立ESG投資組合的投資集團(tuán)——中民投，正在為中國這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的ESG投資者開辟道路。

特色模式入選國家扶貧辦白皮書

南梁村的老閔幾年前常去縣城打短工，隨著老伴的風(fēng)濕病逐漸嚴(yán)重，他不得不回家照顧。

中民投旗下子公司中民新能實(shí)施的光伏扶貧，不僅讓老閔住上了新房，也為當(dāng)?shù)鼐用駧砹司蜆I(yè)機(jī)會(huì)。中民新能的光伏基地成為當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)新寵。自2015年底以來，不少在外打工者返鄉(xiāng)，在當(dāng)?shù)孬@得體面且收入可觀的工作。

這是中民投在2014年6月與寧夏回族自治區(qū)政府簽訂的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目之一。鹽池縣曾是國家級貧困縣，中民新能在這里建立了國家級新能源綜合示范區(qū)，建設(shè)2GW規(guī)模的光伏電站，并開創(chuàng)了“光伏+”精準(zhǔn)扶貧模式。

中民新能注冊資本金80億元，是中民投在新能源領(lǐng)域的專業(yè)投資平臺(tái)。中民新能董事長兼總裁白銳平畢業(yè)于中國社會(huì)科學(xué)院研究生院，先后在多個(gè)省任職國有、股份制銀行分行長以及事業(yè)部總裁，具有三十年銀行經(jīng)營管理及兩年地方政府工作閱歷。

針對在寧夏落地的光伏項(xiàng)目，白銳平表示，“我們積極探索的扶貧模式緊貼當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基層現(xiàn)狀以及企業(yè)發(fā)展方向，形成“黨建引領(lǐng)、典型示范、產(chǎn)業(yè)支撐”的局面，這樣才能讓金融‘血液’在貧困地區(qū)生態(tài)循環(huán)起來，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的目的。”

此外，中民新能在寧夏還投資8000萬元建設(shè)光伏小鎮(zhèn)，體現(xiàn)未來生活場景，具有科普教育、休閑養(yǎng)生、光伏綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療健康養(yǎng)老等多種功能。項(xiàng)目通過做大規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)溢價(jià)扶貧，幫助當(dāng)?shù)刈呦蚩沙掷m(xù)發(fā)展。

在寧夏，中民新能除了光伏扶貧之外，還有養(yǎng)殖業(yè)扶貧。中民新能成立6億元的灘羊產(chǎn)業(yè)基金，打造灘羊品牌，形成養(yǎng)殖、屠宰、銷售完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前灘羊養(yǎng)殖基地已帶動(dòng)550戶、1300余人參與養(yǎng)殖，3000名農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人，農(nóng)戶通過以羊入股分紅和產(chǎn)業(yè)工人工資獲得雙份收入。

在總結(jié)寧夏扶貧成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，中民新能結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)布局，瞄準(zhǔn)陜西、廣西、青海等省區(qū)集中連片貧困地區(qū)，因地制宜開展精準(zhǔn)扶貧。

在大型光伏電站建設(shè)方面，中民新能目前開發(fā)建設(shè)并投運(yùn)的光伏電站容量已達(dá)到1.016GW，目前累計(jì)發(fā)電量已達(dá)13億千瓦，相當(dāng)于節(jié)省標(biāo)煤56.3萬噸、減少粉塵排放36萬噸、減少二氧化碳135萬噸，是7000萬棵大樹全年的二氧化碳吸收量。特別是利用中西部地區(qū)荒漠化的土地，累計(jì)投入100多億元建設(shè)大型光伏電站，不僅綜合利用閑置土地，而且還有效改良了土壤、改善了生態(tài)，使綠水青山與金山銀山相得益彰。

數(shù)年來，中民新能通過自主開發(fā)與投資并購相結(jié)合、大型地面電站與分布式電站開發(fā)并舉，進(jìn)一步布局地?zé)崮?、風(fēng)能、生物質(zhì)能、儲(chǔ)能、能源互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)牧業(yè)及旅游等產(chǎn)業(yè)。

通過創(chuàng)新商業(yè)模式，中民新能在新能源、新業(yè)態(tài)、新金融三大板塊齊頭并進(jìn)，取得穩(wěn)固的市場站位。截至2016年末，中民新能注冊資本已達(dá)95億元，形成以新能源為主體、產(chǎn)融互補(bǔ)的集團(tuán)架構(gòu)。

迄今中民投在精準(zhǔn)扶貧方面已累計(jì)投入30多億元人民幣，涵蓋9省區(qū)、15個(gè)國家級貧困縣，被全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦選入“萬企幫萬村”扶貧典型白皮書。

打造中國居家養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)軍品牌

在中民普惠江陰街店內(nèi)，除合唱團(tuán)外，十幾位老人們受居委會(huì)和江陰街店的邀請，圍坐在合唱團(tuán)四周，欣賞專為他們而演奏的《飛吧！鴿子》《夕陽紅》《軍港之夜》《同一首歌》等樂曲。“九九”重陽節(jié)丹田在上海市黃浦區(qū)小東門街道，中民未來為小東門長者照護(hù)之家老人舉辦了慶祝活動(dòng)。

中民未來是中民投旗下又一子公司，中民普惠是中民未來的普惠金融業(yè)務(wù)。小東門長者照護(hù)之家，是中民未來旗下首個(gè)落地運(yùn)營的養(yǎng)老實(shí)體項(xiàng)目。這一項(xiàng)目是上海市黃浦區(qū)小東門街道敬老、護(hù)老工作的優(yōu)秀“典型”。

在重陽節(jié)當(dāng)日，中民未來分布在各街道的服務(wù)中心都在忙著為老人們慶祝節(jié)日。在中民未來旗下物業(yè)所管理的淮海晶華苑樂家小屋服務(wù)中心，同樣溫馨的另一幕在上演著，中民未來邀請中醫(yī)專家向社區(qū)老人們普及健康養(yǎng)生知識。

老齡化已成為中國社會(huì)面臨的嚴(yán)峻問題之一。中民投董事局主席董文標(biāo)指出，目前，中國已經(jīng)發(fā)展出許多社區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目，但多是政府補(bǔ)貼，難以實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。而在中高端增值服務(wù)如高端護(hù)理、旅居養(yǎng)老等方面，卻明顯供給不足。居家養(yǎng)老是更符合中國傳統(tǒng)文化和生活習(xí)慣的養(yǎng)老模式。對此，中民投提出“打造中國居家養(yǎng)老服務(wù)的領(lǐng)軍品牌”這一目標(biāo)，彌補(bǔ)養(yǎng)老服務(wù)中的供給不足。

通過旗下的中民未來控股集團(tuán)，中民投以社區(qū)物業(yè)管理為抓手，發(fā)展養(yǎng)老業(yè)務(wù)。截至2016年底，中民未來控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)并購物業(yè)社區(qū)面積達(dá)4.2億平方米，覆蓋103個(gè)城市、1700個(gè)項(xiàng)目和1400萬社區(qū)居民。收購這些物業(yè)公司后，中民投在社區(qū)建立了多元增值服務(wù)體系，為老人提供護(hù)理、康復(fù)等專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)，還聯(lián)合專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共同打造城市養(yǎng)老服務(wù)體系。

通過這些舉措，中民投整合了社區(qū)周邊服務(wù)、醫(yī)療資源與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，構(gòu)建出一個(gè)醫(yī)與養(yǎng)結(jié)合、機(jī)構(gòu)與社區(qū)結(jié)合的體系，目前正逐步實(shí)現(xiàn)“1個(gè)社區(qū)設(shè)1個(gè)老年服務(wù)店、1個(gè)區(qū)域設(shè)1個(gè)老年服務(wù)站、1個(gè)城市設(shè)1家老年康復(fù)中心”的目標(biāo)。

以今年9月中民未來聯(lián)合建銀國際、昆高新集團(tuán)共同發(fā)起的建銀中民醫(yī)療（昆山）基金為例，這是中民未來養(yǎng)老板塊“一網(wǎng)一金”商業(yè)模式和“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”戰(zhàn)略下的項(xiàng)目之一。

該基金目標(biāo)總規(guī)模25億元人民幣，主要投資于昆山高新區(qū)及其他中國醫(yī)藥醫(yī)療改革試點(diǎn)區(qū)域，并專注投資生物醫(yī)藥、醫(yī)療健康等相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

建銀國際副總裁、建銀中國董事長魯秀艷表示，中民未來作為中國領(lǐng)先的社區(qū)增值服務(wù)提供商和資源整合者，在居家養(yǎng)老、醫(yī)療大健康方面有著深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，是建銀國際在布局醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面的重要戰(zhàn)略合作伙伴。魯秀艷說，她非常期待看到建銀國際和中民未來共同開創(chuàng)合作共贏新局面。

今年以來，中民未來已經(jīng)陸續(xù)在北京、上海、海南、西安等地布局養(yǎng)老相關(guān)項(xiàng)目，并在天津、廣西、湖北、四川、山東、河南、福建等省區(qū)市啟動(dòng)戰(zhàn)略合作。下一步，中民未來還將在各地設(shè)立更多產(chǎn)業(yè)基金，為中國康養(yǎng)領(lǐng)域探索出一條嶄新的發(fā)展道路。

此外，中民投稍前還與上海市慈善基金會(huì)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，聯(lián)合發(fā)起成立愛心護(hù)老專項(xiàng)基金，依托其所管理的全國范圍內(nèi)近6億平方米的廣闊社區(qū)資源，將慈善基金、公益捐款與社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)金融全面結(jié)合。

中民未來董事長王暉是中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士，中國社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)副會(huì)長，曾任職中信銀行總行營業(yè)部黨委書記、行長。

中民未來總裁王東芝畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國際金融專業(yè)，曾任民生銀行總行健康事業(yè)部總經(jīng)理、總行票據(jù)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、三亞副行長。

作為中民投在社區(qū)服務(wù)升級和居家養(yǎng)老領(lǐng)域布局的重要平臺(tái)，中民未來將依托旗下所管理的全國范圍內(nèi)近6億平方米廣闊社區(qū)資源，不斷提升養(yǎng)老服務(wù)能力、拓展服務(wù)范圍，助力天下長者安享樂居晚年。

融社會(huì)價(jià)值于公司發(fā)展

截至目前，中民投下設(shè)一級子公司已達(dá)12家，業(yè)務(wù)覆蓋海外投資、受托資管、融資租賃、“一帶一路”、新能源、養(yǎng)老、航旅、醫(yī)療、金融科技、建筑等多個(gè)行業(yè)。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，中民投始終不忘使命與擔(dān)當(dāng)。中民投旗下中民筑友科技集團(tuán)作為全國第一家專注于建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的上市公司，以技術(shù)革新引領(lǐng)建筑業(yè)品質(zhì)升級，從節(jié)能環(huán)保、生產(chǎn)效率等方面助推建筑業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

董文標(biāo)指出，發(fā)展裝配式建筑，是建筑業(yè)實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的應(yīng)有之義。建造房屋不只是工地現(xiàn)場施工，更要以節(jié)能減排為主旨，追求效率高、品質(zhì)好、無污染，并盡可能減少房屋建造成本。裝配式建筑帶來的不僅是環(huán)境的優(yōu)化，更是對生產(chǎn)方式的變革。

中民投在發(fā)展裝配式建筑的過程中，牢牢把握住高科技含量這一重要元素。中民筑友高度重視先進(jìn)科技成果的投入與應(yīng)用，通過自主研發(fā)形成了擁有完全知識產(chǎn)權(quán)、領(lǐng)先全國的五大核心技術(shù)體系。如今，公司專利申請數(shù)量已達(dá)1100件、授權(quán)量610件，行業(yè)排名第一。

此外，公司還設(shè)有行業(yè)超完善的研發(fā)組織架構(gòu)、超先進(jìn)的科研創(chuàng)新平臺(tái)和未來科技實(shí)驗(yàn)室。

中民投國際是中民投旗下另一家子公司，專門從事海外投資，但依然始終圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略而展開。公司于2014年12月在新加坡注冊，注冊資本金達(dá)到22億美元。

2015年中民投國際收購美國思諾保險(xiǎn)事件一度成為全球熱門話題，該交易總金額約25億美元，此次收購成功，標(biāo)志著中民投繼在東南亞、歐洲的項(xiàng)目落地之后，全球布局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步趨于完善。

思諾保險(xiǎn)經(jīng)歷了70年的成長，如今業(yè)績在歐美保險(xiǎn)市場依然持續(xù)上升。在完成對思諾保險(xiǎn)的收購之后，中民投受到海外主流投資機(jī)構(gòu)越來越多的關(guān)注。中民投國際矢志成為國際金融及保險(xiǎn)投資集團(tuán)，并提供中國更優(yōu)秀的跨境投資服務(wù)。

不管是投資于國內(nèi)，還是投資于海外，中民投始終體現(xiàn)出以負(fù)責(zé)任投資的理念，前瞻性地布局與社會(huì)大眾和民生緊密相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)，服務(wù)國家戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的態(tài)度。

這種企業(yè)戰(zhàn)略和文化也體現(xiàn)于中民投對ESG（環(huán)境、社會(huì)和企業(yè)治理）理念的高度重視。中民投董事局執(zhí)行副主席李銀珩曾指出，投資并不僅僅要追求回報(bào)，還需要承擔(dān)責(zé)任。通過基于ESG的投資，中民投發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)、孵化企業(yè)，進(jìn)而讓資金真正地有利于社會(huì)。中民投會(huì)為成為值得尊敬、信賴的投資者這一目標(biāo)不斷努力。“這也是為什么在每一次董事會(huì)議的時(shí)候，我們都要提醒自己——不忘初心。”

在全球氣候環(huán)境面臨挑戰(zhàn)的情形下，環(huán)保人士不斷呼吁機(jī)構(gòu)投資者鑒聯(lián)合國責(zé)任投資原則，在投資決策和項(xiàng)目實(shí)施過程中充分考慮環(huán)境、社會(huì)、治理（ESG）因素，建立健全管理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部流程和機(jī)制。

環(huán)保人士提出對外投資金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按照環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)高低進(jìn)行分類管理，開展環(huán)境影響盡職調(diào)查，作為信貸和投資決策的重要依據(jù)。

但目前這些呼吁并未得到社會(huì)的積極廣泛響應(yīng)。作為一家始終如一地堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)，中民投是中國第一個(gè)建立ESG投資組合的投資集團(tuán)，正在為中國這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的ESG投資者開辟道路。

中民投擁有一個(gè)由杰出領(lǐng)袖和經(jīng)濟(jì)學(xué)家組成的智庫——全球?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)（GAC）。由國內(nèi)外具有顯赫聲望與地位的權(quán)威專家組成，包括歐盟前主席羅馬諾·普羅迪、法國前總理德維爾潘、巴基斯坦前總理阿齊茲、羅蘭貝格管理咨詢有限公司創(chuàng)始人羅蘭·貝格、正大集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官謝國民等。他們以開放、自由的方式為中民投的國內(nèi)外業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，以助力中民投提升國際影響力，實(shí)現(xiàn)彎道超車，站在巨人的肩膀上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

自成立以來，中民投沒有任何一個(gè)股東的持股量超過2%，希望聚合民營資本力量、降低風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展，引領(lǐng)民營資本投資，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

董文標(biāo)在中民投的愿景與使命中寫道：大業(yè)初創(chuàng)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，科學(xué)的戰(zhàn)略、高效的團(tuán)隊(duì)、良好的環(huán)境將是公司成功發(fā)展的關(guān)鍵。我們致力于打造志存高遠(yuǎn)、奮斗進(jìn)取、腳踏實(shí)地、百折不撓的企業(yè)文化，激勵(lì)全體員工踐行我們對客戶的承諾，將公司自身發(fā)展與社會(huì)價(jià)值積淀、公司興盛與國家強(qiáng)盛緊密聯(lián)接在一起。公司將在全國工商聯(lián)的指導(dǎo)和社會(huì)各界的支持下，順應(yīng)全面深化改革大潮，緊緊依靠全體股東，發(fā)揮員工團(tuán)隊(duì)智慧，以可持續(xù)發(fā)展和價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，成為具有全球競爭力的大型投資集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)民企投資報(bào)國夢!