每經(jīng)記者 張韻 每經(jīng)編輯 楊歡

自貿(mào)區(qū)作為中國(guó)對(duì)外開放的“最高地”，有著“先行先試”的政策優(yōu)勢(shì)，其改革開放的過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)一些新的行業(yè)、職業(yè)、角色，來(lái)應(yīng)對(duì)新的分工、需求、市場(chǎng)，這正是每日經(jīng)濟(jì)新聞“新角”策劃組稿的意義所在。

2018年的第一個(gè)工作日，平迎春又開始投入到普華永道YouPlus快節(jié)奏的課程與實(shí)踐中，“997”（從早上九點(diǎn)到晚上九點(diǎn)，一周七天不休息）的學(xué)習(xí)強(qiáng)度讓他更加忙碌。

“我在職業(yè)發(fā)展上遇到不少困惑，畢業(yè)后的5年里我先后跳槽了三家金融機(jī)構(gòu)。”很難想象，學(xué)了7年新聞專業(yè)的他卻最終選擇在金融領(lǐng)域成長(zhǎng)起來(lái)。

“我不是正規(guī)的金融科班出身，對(duì)會(huì)計(jì)、金融、法務(wù)了解并不透，而這些能力的培養(yǎng)需要長(zhǎng)期的過(guò)程和專業(yè)訓(xùn)練。”2017年8月初，職場(chǎng)失意的平迎春在校友聚會(huì)上得知普華永道You Plus項(xiàng)目。

普華永道中國(guó)創(chuàng)新服務(wù)部主管合伙人蔡曉穎在談起項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)表示：“我們這個(gè)職業(yè)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)理念，從三年前就已經(jīng)形成了，我一直在說(shuō)，沒有自貿(mào)區(qū)的政策，我們也做不成這個(gè)事兒。正是因?yàn)榻柚俗C照分離這樣一個(gè)執(zhí)行層面的政策，才能有效地在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)從0到1的突破。”

蔡曉穎所說(shuō)的自貿(mào)區(qū)政策，指的是自貿(mào)區(qū)2015版負(fù)面清單，其中把“非學(xué)制類職業(yè)技能培訓(xùn)”放在了負(fù)面清單之外，也就是說(shuō)，在自貿(mào)區(qū)內(nèi)，外商可以獨(dú)資設(shè)立非學(xué)制類職業(yè)技能培訓(xùn)。于是，華永道率先于2016年10月，在陸家嘴片區(qū)注冊(cè)成立了普華永道商務(wù)技能培訓(xùn)（上海）有限公司。

此后，憑借浦東“證照分離”政策，普華永道僅用時(shí)3個(gè)月就完成了上海市人力資源和社會(huì)保障局的相關(guān)許可登記，在2017年1月成為全國(guó)首家經(jīng)批準(zhǔn)正式開業(yè)的外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)性職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

職場(chǎng)充電

4年的私募及投行經(jīng)歷，以及在職業(yè)發(fā)展上經(jīng)歷的瓶頸，讓平迎春深深感受到專業(yè)的局限性。

工作中，他發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的基金經(jīng)理大多具備一些共同特征：有科學(xué)的思維模式、方法論和價(jià)值觀，能從公司報(bào)表、項(xiàng)目中看出本質(zhì)和未來(lái)預(yù)期。而且，他們大多具備財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)背景。

2017年10月，平迎春由職場(chǎng)重回課堂。他說(shuō)：“讓我印象深刻的課程包括Phil Young講授的商業(yè)智慧和企業(yè)實(shí)務(wù)課程，我結(jié)合在金融領(lǐng)域的實(shí)踐反思，有強(qiáng)烈的感觸。會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)良好的經(jīng)營(yíng)不僅需要金融知識(shí)支撐，更重要是商業(yè)的思維，這樣才能把杠桿轉(zhuǎn)起來(lái)。”

理論課程是特訓(xùn)項(xiàng)目的一部分，更多人看中的是一個(gè)真實(shí)反映商業(yè)環(huán)境的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)。

第一期學(xué)員劉泓林向記者分享了自己的收獲：從一無(wú)所知到知識(shí)結(jié)構(gòu)迭代，再到成果驗(yàn)收，每個(gè)人都特別有成就感。 劉泓林是美國(guó)數(shù)理金融專業(yè)的研究生，在她看來(lái)，“海歸”擇業(yè)并不容易，“校招季不等人，沒有國(guó)內(nèi)相對(duì)應(yīng)公司的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，缺少人脈資源和關(guān)系網(wǎng)推薦，這些都是困擾留學(xué)生擇業(yè)的攔路虎。”

“后留學(xué)”時(shí)代，個(gè)人發(fā)展軌跡不可復(fù)制，抉擇無(wú)數(shù)，自我難尋。海歸的困境，是時(shí)代賦予這個(gè)群體對(duì)自我和對(duì)社會(huì)的集體性迷茫。

計(jì)劃誕生

事實(shí)上，平迎春和劉泓林是中國(guó)年輕求職者的縮影，無(wú)論是“前白領(lǐng)”還是“新海歸”，他們的身上有一個(gè)普遍的特性，都是想要獲得更大職業(yè)發(fā)展空間的年輕職場(chǎng)人。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1978年到2016年，我國(guó)各類出國(guó)留學(xué)人員累計(jì)超過(guò)450萬(wàn)人，起初只有一成留學(xué)人員選擇回國(guó)，而如今中國(guó)正在經(jīng)歷著最大規(guī)模的“海歸”潮，回國(guó)率增長(zhǎng)到了8成。更有數(shù)據(jù)顯示，2017年，全國(guó)高校畢業(yè)生規(guī)模將達(dá)795萬(wàn)，再創(chuàng)歷史新高，歸國(guó)人數(shù)預(yù)計(jì)突破69萬(wàn)，較去年增長(zhǎng)近60%。

除了要面對(duì)如此龐大的就業(yè)人數(shù)，普華永道You Plus特訓(xùn)計(jì)劃教師John Kett先生還認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在快速擴(kuò)張中出現(xiàn)了大量的中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，形成了“軟性中層”（soft middle），然而年輕人才或許并不具備晉升管理者的能力。

“年輕商務(wù)人才對(duì)于市場(chǎng)大環(huán)境整體認(rèn)識(shí)不足，同樣成為一個(gè)不容忽視的天花板”，John Kett說(shuō)。普華永道做了20年的全球CEO調(diào)研，每年的調(diào)研結(jié)果都顯示出一個(gè)相同的問題——“人”很多，但“人才”不多。

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)快速更迭與激烈競(jìng)爭(zhēng)，年輕的求職者需要培養(yǎng)發(fā)散思維和洞察市場(chǎng)變化的能力。盡管有類似普華永道這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但根據(jù)《中華人民共和國(guó)中外合作辦學(xué)條例》，外國(guó)教育機(jī)構(gòu)、其他組織或者個(gè)人不得在中國(guó)境內(nèi)單獨(dú)設(shè)立以中國(guó)公民為主要招生對(duì)象的學(xué)校及其他教育機(jī)構(gòu)。

而自貿(mào)區(qū)的存在，打破了外商從事教育培訓(xùn)，只能以中外合作辦學(xué)的形式來(lái)進(jìn)行，不能獨(dú)資的限制，成就了先行先試的可能。

政策加持

時(shí)間回到2014年，上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)布54條擴(kuò)大開放措施，對(duì)外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前國(guó)民待遇和負(fù)面清單管理方式。緊接著2015年版的自貿(mào)區(qū)“負(fù)面清單”中劃去了“非學(xué)制類職業(yè)技能培訓(xùn)”的限制，外資獨(dú)資設(shè)立的營(yíng)利性非學(xué)制類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正式成為了“正規(guī)軍”。

2017年1月，全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道借助浦東“證照分離”改革的東風(fēng)，You Plus項(xiàng)目成為該政策在浦東新區(qū)先行先試的第一個(gè)案例。普華永道中國(guó)創(chuàng)新服務(wù)部主管合伙人蔡曉穎表示：“從遞交企業(yè)申請(qǐng)材料到取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照僅6個(gè)工作日，從注冊(cè)登記到正式開業(yè)僅耗時(shí)3個(gè)月，這些都是自貿(mào)區(qū)深化改革簡(jiǎn)化注冊(cè)流程的改革紅利。”

簡(jiǎn)政放權(quán)的’輪子’要首先轉(zhuǎn)動(dòng)，才能給企業(yè)清障搭臺(tái)，縮短辦事時(shí)間，鏟除尋租空間，對(duì)外開放的大門才會(huì)越開越大。

2017年10月20日，普華永道 You Plus 特訓(xùn)計(jì)劃顧問委員會(huì)正式成立，標(biāo)志著這個(gè)注冊(cè)在上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)陸家嘴片區(qū)的全國(guó)首個(gè)外商獨(dú)資商務(wù)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正式建立了自己的“外腦”架構(gòu)。

作為制度創(chuàng)新的新高地，探索可復(fù)制可推廣經(jīng)驗(yàn)為己任的自貿(mào)區(qū)，未來(lái)在簡(jiǎn)政放權(quán)的過(guò)程中，還有更多的可能性。