國(guó)際金融報(bào) 2018-01-23 12:45:49
對(duì)于此次邀請(qǐng)楊嵩加盟,寶沃汽車官方答復(fù)是:“楊嵩的國(guó)際化從業(yè)背景,創(chuàng)新的思維方式,一直為汽車行業(yè)、消費(fèi)者和經(jīng)銷商創(chuàng)造新的價(jià)值,他多年的成功經(jīng)驗(yàn)高度符合寶沃汽車集團(tuán)的戰(zhàn)略布局,勢(shì)必將助力寶沃取得新的突破性業(yè)績(jī)?!?/p>
原團(tuán)隊(duì)紛紛離職,福田汽車請(qǐng)楊嵩續(xù)講寶沃“德國(guó)故事”
1月22日,寶沃汽車集團(tuán)宣布,楊嵩出任寶沃汽車集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官兼營(yíng)銷公司總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)寶沃汽車在華的品牌和營(yíng)銷戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng),以及產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)和銷售的運(yùn)營(yíng)管理工作。
時(shí)隔3年,楊嵩再次回到國(guó)內(nèi)汽車圈,這一消息在行業(yè)內(nèi)引起了不小的震動(dòng)。
相關(guān)資料顯示,2005年楊嵩進(jìn)入東風(fēng)日產(chǎn)擔(dān)任市場(chǎng)部部長(zhǎng)助理,此后歷任市場(chǎng)部副部長(zhǎng)、市場(chǎng)部部長(zhǎng),直至全面掌管營(yíng)銷的銷售總部副本部長(zhǎng)。
在任上,楊嵩先是在2011年提出“1+1歌德巴赫猜想”營(yíng)銷戰(zhàn)略,讓東風(fēng)日產(chǎn)迅速提升了市場(chǎng)占有率及當(dāng)時(shí)旗艦車型天籟的上牌數(shù);2012年,楊嵩提出“百城翻番”營(yíng)銷計(jì)劃,讓東風(fēng)日產(chǎn)營(yíng)銷和渠道下沉,提升了東風(fēng)日產(chǎn)在三四線城市的占有率;2013年,在楊嵩主導(dǎo)下,東風(fēng)日產(chǎn)實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新,推出“牽引式營(yíng)銷”模式,以銷定產(chǎn)。
在經(jīng)過以上三大營(yíng)銷戰(zhàn)役后,東風(fēng)日產(chǎn)年銷量從2010年的66.09萬(wàn)輛增長(zhǎng)到2013年的92.6萬(wàn)輛。楊嵩本人在汽車行業(yè)也收獲了高人氣和高認(rèn)知度,有著“南楊北劉(劉智豐)”之稱。也正是因?yàn)槠湓跔I(yíng)銷領(lǐng)域的運(yùn)作能力,2014年初,楊嵩被雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟董事長(zhǎng)戈恩調(diào)派日產(chǎn)北美,負(fù)責(zé)日產(chǎn)北美市場(chǎng)的銷售工作。
對(duì)于此次邀請(qǐng)楊嵩加盟,寶沃汽車官方答復(fù)是:“楊嵩的國(guó)際化從業(yè)背景,創(chuàng)新的思維方式,一直為汽車行業(yè)、消費(fèi)者和經(jīng)銷商創(chuàng)造新的價(jià)值,他多年的成功經(jīng)驗(yàn)高度符合寶沃汽車集團(tuán)的戰(zhàn)略布局,勢(shì)必將助力寶沃取得新的突破性業(yè)績(jī)。”
事實(shí)上,在楊嵩到來(lái)前,寶沃汽車已經(jīng)歷多輪人事動(dòng)蕩。
自2017年6月開始,寶沃汽車在管理層上就進(jìn)行了多輪調(diào)整。
6月中旬,原寶沃汽車(中國(guó))有限公司副總裁兼營(yíng)銷公司總經(jīng)理賈亞權(quán)辭去在寶沃汽車的職務(wù),隨后加盟奇瑞汽車;
9月,原寶沃汽車(中國(guó))有限公司執(zhí)行副總裁陳威旭辭職;
緊接著,原寶沃汽車營(yíng)銷公司副總經(jīng)理祁素彬離開;
11月,就任不足5個(gè)月的寶沃汽車集團(tuán)營(yíng)銷公司常務(wù)副總經(jīng)理果鐵夫提出離職。
以上四位都是寶沃汽車“起死回生”的功勛老將。在職期間,賈亞權(quán)負(fù)責(zé)寶沃汽車在華的運(yùn)營(yíng)、管理工作及寶沃汽車在華的渠道建設(shè)與銷售業(yè)務(wù),陳威旭負(fù)責(zé)掌舵德國(guó)寶沃海外業(yè)務(wù)及發(fā)展方向,果鐵夫負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營(yíng),祁素彬則主要負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,在短短一年時(shí)間內(nèi),成功建設(shè)及簽約了180家經(jīng)銷商……
有業(yè)內(nèi)人士告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者,正是因?yàn)樗麄兊呐?,讓寶沃汽車這個(gè)1961年就因債務(wù)倒閉的汽車品牌在中國(guó)市場(chǎng)成功“復(fù)活”,在消費(fèi)者心中有了第四大“德系豪華車制造商”之名;而在賈亞權(quán)、果鐵夫等人相繼離開后,寶沃汽車的主要管理團(tuán)隊(duì)成員只剩下福田汽車派來(lái)的人員,寶沃汽車這個(gè)所謂的“合資公司”,成為真正意義上的福田汽車子公司。
在銷量方面,來(lái)自全國(guó)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,寶沃汽車2017年銷量為44380輛,同比增長(zhǎng)47.8%。這或是因?yàn)?016年寶沃汽車僅有一款寶沃BX7,而在2017年則有BX7和BX5兩款車型。從兩款車的月銷量表現(xiàn)看,從2016年12月開始,寶沃BX7的銷量就逐步下滑,到2017年12月僅有1118輛,同比下滑79.9%;而2017年3月份上市的寶沃BX5,全年銷量?jī)H17414輛,月銷量不足2000輛。
業(yè)內(nèi)不少人認(rèn)為,寶沃只是福田汽車從德國(guó)買來(lái)的一個(gè)牌子,并沒有任何管理、技術(shù)方面的傳承,從車系的研發(fā)到底盤“三大件”的制造總裝,無(wú)一不出自福田汽車之手,其產(chǎn)品品質(zhì)一直備受質(zhì)疑,寶沃汽車的銷量高增長(zhǎng)只是“曇花一現(xiàn)”。
此外,有消息透露,福田汽車與寶沃汽車最初的管理團(tuán)隊(duì)一直處在博弈狀態(tài),福田汽車期望寶沃汽車的銷量能夠快速提升,而寶沃汽車管理團(tuán)隊(duì)則希望先塑造好品牌。博弈的結(jié)果是,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)接二兩三出走,這讓寶沃的市場(chǎng)表現(xiàn)雪上加霜。
當(dāng)前,如何將“德國(guó)寶沃”的故事講下去,成為寶沃品牌面臨的最大挑戰(zhàn)。而邀請(qǐng)楊嵩這個(gè)汽車行業(yè)的營(yíng)銷專家出任寶沃汽車營(yíng)銷公司總經(jīng)理,便是福田汽車給寶沃品牌開出的一劑藥方。
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