央視財經 2018-02-09 22:32:19
北京時間2月9日19時,第23屆冬奧會在韓國平昌拉開帷幕,為期17天的冬奧會正式啟程。除了精彩的賽事之外,在冬奧會背后,還隱藏著一筆大生意。
北京時間9日晚19時,第23屆冬季奧運會在韓國平昌拉開帷幕,為期17天的冬奧會正式啟程。
以“激情同在”為口號的本屆冬奧會為歷屆最大規(guī)模,有來自92個國家和地區(qū)的2900多名選手參賽。
但你不知道的是,在這場規(guī)模龐大的奧運會背后還隱藏著一筆大生意...
圖片來源:視覺中國
此屆奧運會至25日閉幕,這是韓國時隔30年后再度舉辦奧運會,也是其首次舉辦冬奧會。繼1972札幌冬奧會、1998長野冬奧會之后,冬奧會第三次落戶亞洲。
據(jù)了解,平昌冬奧會共設7個大項、15個分項、102個小項。相比四年前的索契冬奧,本屆賽事共增設了6個小項,中國體育代表團共有運動員82人參賽,涉及冬奧會5個大項、12個分項、55個小項的比賽,參賽項目為歷屆冬奧會最多。82名運動員中,冰上、雪上各41人,包括男運動員36人,女運動員46人。
但是,舉辦一次奧運會,要花多少錢,又能賺多少錢呢?2月8日《央視財經評論》對此做了深度解讀。
韓國眾多商家紛紛打起奧運營銷牌,來吸引消費者的眼球,財經頻道特約記者李艾興表示,韓國商家也是各顯身手,不會放棄這個冬奧會的促銷機會。“經濟奧運”是韓國平昌冬奧會提出的三大關鍵詞之一,據(jù)韓國專業(yè)機構預測,本屆冬奧會有望創(chuàng)造84萬億韓元(約合人民幣5000億元)的綜合經濟效益韓國奧組委1月25日宣布,平昌冬奧會門票銷售總量118萬張。

根據(jù)韓國體育文化觀光部公布的最新數(shù)據(jù),平昌冬奧會(包括殘奧會)預算約為139136億韓元(約合127.93億美元),這相當于韓國最能賺錢企業(yè)三星電子去年第三季度的利潤。預算中韓國政府的財政支出所占比例最大,為8萬億韓元,企業(yè)出資超過3萬億韓元,最大投入是建設首爾至江陵的高速鐵路,占全部預算的近2/3。此次冬奧會建造了一系列“一次性”建筑,包括開閉幕式場館在內的一大半體育場館和奧運村建筑都將在冬奧會后被拆除。
韓國《國民日報》報道稱“平昌冬奧會最終盈利還是虧損,關鍵在于閉幕后各種場館和設施的利用情況”。
在《央視財經評論》的演播室里,財經評論員王冠表示,從2012年倫敦的夏季奧運會,包括兩年前里約的夏季奧運會都很典型地體現(xiàn)了舉辦城市在場館的綜合利用、在成本的控制上是花了很多的心思的,這回平昌冬奧會一共是12個主題的場館,新建的是6個,兩個是擴建的,四個是屬于重復利用的,其中9個場館已經簽訂了在奧運結束之后的綜合開發(fā)利用,包括場館的一個相應運營交給協(xié)會,在一定程度上起到了一個很好的成本控制。奧運會作為全球頂級的體育主題聚會,對于整個經濟熱度的加溫是立竿見影的,從LMNB全球共享住宿網站所統(tǒng)計出來的數(shù)據(jù)看,在平昌,一個民宿的預定量達到了去年同期的240%以上,這是一個非常直觀的奧運會對經濟一個拉動效果。

財經頻道特約記者葛靜怡在與《央視財經評論》的演播室連線中表示,漢城奧運會給韓國帶來了超過6萬億韓元的利益,折合人民幣為380億元的經濟效應,這個數(shù)字相當于1988年韓國GDP的約2%,這樣的經濟效果更是讓目前已經進入低速增長軌道的韓國對平昌冬奧會充滿了期待。奧會帶來的商機最直接的體現(xiàn)無疑是在消費市場上,因為有平昌冬奧官方合作伙伴,贊助商等大型企業(yè)紛紛推出了與奧運有關的限量版產品,例如升為奧林匹克全球合作伙伴和平昌冬奧官方合作伙伴的三星電子就在上個月底推出了印有奧運五環(huán)標志的蓋樂世note8冬奧版本,即使是未能獲得這些身份的韓國企業(yè)也是采取了迂回的策略,使產品與奧運來掛鉤,不少食品企業(yè)也是推出與奧運舉辦地平昌有關的產品,或是借助奧運來進行產品宣傳。
每一屆奧運會的主辦理念是為企業(yè)提供更為廣闊的展示自身實力的一個平臺,平昌冬奧會提出了信息通訊技術奧運的理念,也是首屆使用5G網絡的奧運會。

負責5G網絡構建的是韓國第二大移動通訊運營商——韓國電信,該公司為此投入了大量的資金以至于去年四季度出現(xiàn)了四年以來的首次季度虧損,不過在目前韓國業(yè)界激烈競爭5G 話語權的背景之下,首次為奧運會提供5G網絡設施和相關服務的這一名號,也是讓韓國電信在與對手的競爭當中,占據(jù)了有利的地位, 韓國是連續(xù)三次申辦冬奧,希望通過冬奧來拉動包括平昌在內的韓國北部地區(qū)的旅游等產業(yè),韓國期待平昌冬奧會帶來的直接經濟效應能夠達到21.1萬億韓元,約折合人民幣1200億元。
不過也有不少悲觀看法是認為,外界對于平昌冬奧會的關注度并不足夠高,也是使目前門票的銷售情況不盡預期,再加上受到本身一些客觀地理條件的限制,冬奧會結束以后將會很難收回投資。

冰雪運動推廣人 張巖表示,如果說一界冬奧會只看半個月到一個月的周期,應該很少有哪一屆冬奧會能夠賺錢,但我們把冬奧會的舉辦城市分成兩類,一類是一些歐美冰雪發(fā)達國家的冬奧會舉辦城市,硬件基礎設施已經很完善了,不會因為要辦一屆冬奧會來興建多少場館。所以相當于硬件預算很少,其實只是花在一些軟件服務上,一些配套上面,所以相對來說可能算小賬,但是像韓國平昌,包括北京未來的冬奧會,我們作為冰雪行業(yè)來說,并不是一個已經發(fā)展很傳統(tǒng)的一個國家,所以前期我們可能花了很多錢在硬件的基礎設施投入上,但不只是給這一個月用的,未來十年二十年都會長期用下去,包括我們北京冬奧會要修一條扎過崇禮的高鐵,其實算大賬來看,帶動的是冬奧會舉辦地區(qū)的產業(yè)結構的升級,硬件基礎設施的升級,包括整個冰雪運動的增長帶來一個產業(yè)的增長,這是一個長期的賬。
來源:央視財經微信公眾號(ID:cctvyscj)
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