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圖片來源：視覺中國

每經(jīng)記者 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 姚治宇

2018年伊始，中國零售業(yè)再現(xiàn)一起重大交易。

今日（2月11日），阿里巴巴集團以及關聯(lián)投資方向北京居然之家投資控股集團有限公司（以下簡稱居然之家）投資54.53億元，持有其15%的股份。這意味著阿里巴巴自2016年全面啟動新零售戰(zhàn)略以來，已形成基于家電數(shù)碼、快消商超、服飾百貨、餐飲美食、家裝家居的新零售全業(yè)態(tài)布局。

對于上述投資合作，CIC灼識咨詢執(zhí)行董事王文華向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析，這主要有三大原因：其一，阿里新零售的戰(zhàn)略版圖是定位所有消費相關的子行業(yè)，而不是僅僅停留在傳統(tǒng)的如商超、服裝等行業(yè)；其二，相比其他消費子行業(yè)，家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)滲透率仍然較低，未來呈現(xiàn)較大的想象空間；其三，雙方牽手，背后更是定位家庭市場與大消費領域的雄心。

新零售延伸至家居業(yè)

根據(jù)協(xié)議，阿里巴巴將協(xié)助居然之家賣場的全面數(shù)字化升級，基于雙方會員系統(tǒng)打通和商品數(shù)字化，實現(xiàn)消費者選建材、買家具的場景重構和體驗升級。同時雙方將共同打造云裝修平臺，從裝修設計、材料購買和施工管理全鏈路重構家裝行業(yè)模式。

居然之家是國內家居行業(yè)巨頭，是以家居為主體，以電商、物流為支撐的大型商業(yè)連鎖集團。截至2017年底，已在全國開設223家門店，年銷售額超600億元。

在業(yè)界看來，無論是前些年的“O2O”，還是當下如火如荼的“新零售”，都讓家居行業(yè)倍感壓力，加之本身還與房地產行業(yè)周期有高度的相關性，即便是行業(yè)巨頭的居然之家也無法置身事外。

根據(jù)阿里巴巴集團CEO張勇的說法，中國的消費互聯(lián)網(wǎng)正在升級為產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。這種升級，本身就是“新零售”驅動“新制造”的過程，而家居領域，又是“新制造”極好的試驗田。從某種程度上說，傳統(tǒng)的家居消費購買產品，而未來的家居消費，購買的是一個居家生活的“系統(tǒng)”。這種“系統(tǒng)”正是“新零售”驅動“新制造”的最佳產品。

下一個必爭之地？

自2016年馬云提出包含“新零售”在內的“五新”戰(zhàn)略起，阿里巴巴布局動作頻頻。在家電數(shù)碼連鎖領域，阿里巴巴入股蘇寧云商；在百貨商超領域，銀泰商業(yè)、三江購物、高鑫零售成為重要力量；全業(yè)態(tài)綜合體方面，則有阿里巴巴與百聯(lián)集團進行的戰(zhàn)略合作。與此同時，依靠淘寶、天貓，以及包含螞蟻金服、菜鳥網(wǎng)絡、阿里云等在內的新商業(yè)基礎設施的夯實，阿里巴巴在無人零售、智慧門店、品牌快閃店等方面動作頻頻，并推出了盒馬鮮生這樣的新零售業(yè)態(tài)。

對于此次阿里巴巴戰(zhàn)略投資居然之家，一位不愿具名的互聯(lián)網(wǎng)分析師一點也不感到意外，他認為，“阿里巴巴入股帶來的將會是互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗及行業(yè)消費大數(shù)據(jù)，還有前沿的互聯(lián)網(wǎng)智慧技術。這些都將有力促進居然之家從線下融合線上，到打造新型家居品質服務的閉環(huán)模式，改變是肯定要有的，就看兩者在后期的融合，效率方面的行動了。”

另據(jù)阿里巴巴2018財年第三季度（2017年10月1日~12月31日）財報顯示，其收入同比增長56%，天貓實物商品的商品交易額（GMV）同比增長43%，展現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢。這中間核心的原因，就在于阿里巴巴已經(jīng)初步完成新零售布局，并由此收獲了爆發(fā)式的增長動力。

值得注意的是，深入布局新零售的不僅有阿里系，還有騰訊系，其先后入了股京東、永輝、萬達商業(yè)、海瀾之家等多樣化的零售業(yè)態(tài)。

王文華認為，“互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對各消費領域的投資在近年可謂合縱連橫之勢，家居作為一個重要的消費市場，則是巨頭們下一個必爭之地。阿里的先行布局，也必將引來其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭跟進。”