每經(jīng)記者｜張 韻 張曉慶    每經(jīng)編輯｜文多    

今年的“五一”小長假，游客出行興致盎然，出游人數(shù)持續(xù)攀高。經(jīng)中國旅游研究院綜合測算，“五一”假日全國共接待國內(nèi)游客1.47億人次，同比增長9.3%，實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入871.6億元，同比增長10.2%。

各地古鎮(zhèn)、古街、文化館、博物館等游人眾多，城市周邊游、鄉(xiāng)村游、生態(tài)游成為游客首選，旅游消費呈現(xiàn)個性化、特色化、品質化、多樣化趨勢。

相比于以往的一景一地的“打卡”式旅游，綜合性的“全域旅游”已成大勢所趨，同時，各旅游目的地也正呈現(xiàn)一種復合交叉、復合支撐的模式。

●景區(qū)旅游向全域旅游轉變

假期，高速公路免費通行，自駕游仍然是游客的首選。在蘇州，作為構建江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)最佳體驗集群的其中一環(huán)，同里古鎮(zhèn)風景區(qū)內(nèi)擁有明清兩代的花園、寺觀、宅第和名人故居數(shù)百處。

4月29日，《每日經(jīng)濟新聞》記者來到退思園，園內(nèi)一位來自上海的游客告訴記者：“我們一家打算在蘇州這一塊玩上兩天，今天住在同里民宿明天再前往甪直古鎮(zhèn)，這比當天往返更能享受度假的樂趣。”

去年9月，蘇州市提出了構建“一核、一環(huán)、六板塊”的全域旅游發(fā)展格局，《蘇州市全域旅游發(fā)展規(guī)劃》提出要以夜間旅游、精品民宿、體育旅游、水上旅游、鄉(xiāng)村旅游等為八大主題產(chǎn)品，構建起全域旅游產(chǎn)品體系。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前來蘇游客總量中85%以上為散客，同時相當多的游客在蘇州的活動范圍從幾個知名景區(qū)擴大到大街小巷。

而就在今年3月發(fā)布的《國務院辦公廳關于促進全域旅游發(fā)展的指導意見》開啟了全域旅游新階段。浙江大學寧波理工學院副教授、寧波市旅游發(fā)展研究院執(zhí)行院長李華敏在《光明日報》發(fā)表評論稱，文件中提到要實現(xiàn)七個轉變，其中，從門票經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉變是首要任務。

有研究顯示，門票價格每下降1%，游客量就會實現(xiàn)3%~5%的增長。李華敏認為，要增加游客的相關消費，就必須顯著降低門票價格，摒棄門票經(jīng)濟發(fā)展模式，同時應大力加強旅游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系互動。

2002年，杭州西湖周邊幾個獨立公園拆掉圍墻，取消門票，成為國內(nèi)第一個免門票的5A景區(qū)。十幾年間，游客數(shù)量和旅游總收入增加數(shù)倍，人流量急劇增加。今年小長假西湖風景名勝區(qū)人頭攢動，游人如織，據(jù)統(tǒng)計，第二天單日其所屬各公園共接待游客64.08萬人次，使得杭州餐飲、旅館、零售、交通等相關行業(yè)迎來井噴。

●目的地向綜合化過度

在小長假前，攜程聯(lián)合百度地圖發(fā)布“五一”出行預測報告稱，國內(nèi)熱門出行目的地城市中三亞位居榜首。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，以三亞為輻射中心，陵水—萬寧—樂東—東方等城市的吸睛能力也非常突出，據(jù)海南旅游大數(shù)據(jù)預測，精品旅游城市、旅游綜合體、特色旅游小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游風光將是這些城市的主要賣點。

面對旺盛的旅游市場需求，大量資產(chǎn)雄厚的跨界企業(yè)進駐旅游行業(yè)成為新的消費增長極，從投資總量上看，近年來“大投資、大企業(yè)、大項目”的趨勢進一步強化。比如，4月28日，總投資500億元的青島東方影都竣工落成，就將影視文化、主題樂園、劇院秀場、高端酒店等業(yè)態(tài)融合形成旅游綜合體。

何為旅游綜合體？一般認為，是指以一定規(guī)模的土地面積為基礎，以相對豐富的資源為依托，以旅游功能為主導，有效實現(xiàn)旅游及相關產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的復合型旅游度假項目。

中國社科院旅游研究中心特約研究員楊彥鋒向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，未來綜合類旅游度假項目將進一步向大盤化、主體化、專業(yè)化的趨勢發(fā)展，從客觀來說就需要諸如萬達、恒大、碧桂園、華僑城等大型復合性企業(yè)經(jīng)營開發(fā)。行業(yè)門檻會越來越高，也就意味著過去單一的投資公園、景區(qū)的模式將缺乏優(yōu)勢，而集住宿、餐飲、地產(chǎn)、演藝等于一體的旅游項目也將不斷涌現(xiàn)，以一種復合交叉、復合支撐的模式打造一個旅游目的地。

但時至今日，旅游綜合體的開發(fā)和運營仍處于摸索階段，在經(jīng)歷過大規(guī)模拿地、大金額投入、大手筆規(guī)劃的硬件競爭后，也不可避免地出現(xiàn)了整體開發(fā)和持續(xù)運營問題，其中季節(jié)性造成的淡旺季盈利難題仍難克服。

今年3月底，《每日經(jīng)濟新聞》記者曾前往位于江蘇啟東的恒大海上威尼斯度假城。作為恒大集團打造的全球首案國際海濱旅游度假綜合體，記者發(fā)現(xiàn)，時值初春，天氣微寒，海灘邊游客寥寥無幾，周邊公寓多為空置房，現(xiàn)場十分冷清。

業(yè)內(nèi)認為，硬件投入適中、軟性投入加大的高品質旅游綜合體將逐步成為市場的主流，不少開發(fā)企業(yè)已經(jīng)把重心從前期開發(fā)和住宅銷售轉到后期的運營和長期持有上。

復星集團董事長郭廣昌4月28日在三亞亞特蘭蒂斯酒店開業(yè)時向媒體記者表示，從復星的戰(zhàn)略角度出發(fā)，旅游項目的開發(fā)需要用輕資產(chǎn)來撬動重資產(chǎn)，將兩者融合在一起。復星旅游文化集團副總裁陳波表示，旅游市場已經(jīng)從高速度發(fā)展到高品質，因此需要企業(yè)更加關注旅游產(chǎn)品的品質升級，吸引國內(nèi)外游客平衡淡旺季差異。