每日經(jīng)濟新聞 2018-05-10 15:06:16
“汽車(業(yè))曾經(jīng)碩大易啃的肥肉已經(jīng)所剩無幾,我們面臨的是剩下(的)很難啃的硬骨頭?!?月9日,小康股份2017年年度股東大會上,董事長張興海在介紹現(xiàn)狀之外,也回答了眾多投資者關(guān)心的問題。比如被稱為想做“中國的特斯拉”的小康股份,如何解決盈利問題
每經(jīng)記者|鄢銀嬋 每經(jīng)編輯|文多
小康股份2017年度股東大會現(xiàn)場
(圖片來源:每經(jīng)記者 鄢銀嬋攝)
作為擁有第八張新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)的小康股份(601127,SH),其自上市后在新能源汽車領(lǐng)域的布局,也被一些人稱為想做“中國的特斯拉”。
5月9日下午,在小康股份2017年度股東大會上,公司董事長張興海在提及未來的新能源造車之路時表示:特斯拉的商業(yè)模式并不適用于中國車企,與此同時,國內(nèi)的新能源車企在充電樁等基礎(chǔ)配套事項上有政府支持,其實比特斯拉等更具成本優(yōu)勢。
據(jù)記者粗略統(tǒng)計,小康股份目前在新能源汽車領(lǐng)域的已披露投資額在60億元以上,隨著未來一系列計劃的推進,還會不斷加大資金需求。對這一問題,張興海表示會考慮引入戰(zhàn)略投資者的方式疏解壓力。
上市后便宣布擬投資25億元建設(shè)純電動乘用車項目的小康股份,近年來已經(jīng)成為新能源車企陣營的重要一員。
5月9日下午的小康股份2017年度股東大會上,關(guān)于新能源汽車未來的布局戰(zhàn)略也成為最熱門話題。
在談及2018年運營計劃時,除提出實現(xiàn)整車銷量45萬輛、營收270億元的目標外,小康股份還特意提到了“美國造車”的規(guī)劃。即“將以美國硅谷的SF MOTORS公司作為重點,持續(xù)加大在智能網(wǎng)聯(lián)(電動)汽車的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)方面的投入,進一步研發(fā)并掌握電驅(qū)動核心技術(shù),優(yōu)化三電技術(shù)系統(tǒng)集成、智能駕駛技術(shù)系統(tǒng)集成,并于年內(nèi)推出兩款量產(chǎn)車型”等。
據(jù)小康股份董秘孟剛介紹,今年3月底,該公司投資的SF MOTORS旗下2款全新智能電動SUV車型已在硅谷公開亮相,產(chǎn)品定位為中高端市場。
新能源汽車屬于長線投資,其持續(xù)的布局和投入也將令小康股份面臨不斷擴大的資金需求。在股東大會上,小康股份作為新能源車企如何實現(xiàn)盈利成為高頻問題之一。據(jù)近期特斯拉發(fā)布的2018財年第一季度財報,盡管收入有所增加,但7.85億美元的季度虧損再創(chuàng)記錄。而過去10多年,“虧損”幾乎成為特斯拉的另一個代名詞。
在股東大會上,張興海表示:特斯拉的商業(yè)模式不完全同于中國新能源車企的商業(yè)模式,特斯拉虧損的一個重要原因在于它需要自建充電樁,這筆花費巨大,而中國政府對充電樁建設(shè)的支持力度很大,新能源車企在自建充電樁上的成本會大幅縮減。
“我們當時決定要做新能源汽車是做了充分的調(diào)研,在某種程度上,新能源汽車也是咱們‘中國制造2025’的重要發(fā)力方向,畢竟在新能源汽車方面各個國家都還處于起步階段。”張興海進一步表示。
盡管張興海對小康股份新能源造車的未來前景給予了樂觀態(tài)度,但不可否認的是,其背后也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
據(jù)小康股份披露的財務(wù)數(shù)據(jù),截至2017年底,公司的資產(chǎn)負債率為75.44%,2016年底則為76.94%,處于較高水平。對此,小康股份財務(wù)總監(jiān)解釋稱;這屬于整車企業(yè)面臨的行業(yè)常態(tài)化問題。
不過《每日經(jīng)濟新聞》記者查詢同處重慶的另一家造車企業(yè)長安汽車(000625,SZ)的財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),公司截至2017年底的資產(chǎn)負債率在55%左右。
隨著未來小康股份新能源汽車戰(zhàn)略的持續(xù)推進,資金上的需求也會愈來愈大,可能面臨一定壓力。對此,張興?;貞?yīng)說:“我們未來會考慮引入新的戰(zhàn)略投資者。”
更多的挑戰(zhàn)還在于:比如在SUV增速趨緩的行業(yè)大勢下,對于剛完成新能源汽車蓄勢的小康股份來說,如何守住既定陣營,并在“擁擠”的新能源汽車道路上實現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展也面臨著不確定性。
面對這些問題,張興?;貞?yīng)道:“電動車肯定需要投資,我們不能吃老本,但同時也要顧及所有股東的利益,如何平衡傳統(tǒng)車和電動車之間的布局也是必須考慮的方面。”
此外,小康股份的電動車已瞄準中高端定位,不過其傳統(tǒng)的渠道網(wǎng)絡(luò)則一直主要下沉于三四線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),且產(chǎn)品價格區(qū)間多處于10萬元以下,也意味著未來在經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、品牌形象等均需重塑。
“汽車(業(yè))曾經(jīng)碩大易啃的肥肉已經(jīng)所剩無幾,我們面臨的是剩下(的)很難啃的硬骨頭。”張興海直言,要實現(xiàn)變道超車,小康股份必須要啃下很多的硬骨頭。
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