每經(jīng)記者｜梁宏亮    每經(jīng)編輯｜梁秋月    

在全國營商環(huán)境評價現(xiàn)場會上，我國首個營商環(huán)境評價體系建立，廈門超過上海，營商環(huán)境位居第二名。

廈門的營商環(huán)境怎么樣？十七年前，弘信創(chuàng)業(yè)工場投資集團董事長兼總裁李強懷揣著50萬元在廈門建立弘信創(chuàng)業(yè)工場。

在他眼里，多年來廈門營商環(huán)境變化很大，“不折騰”就是一個關鍵詞。與此同時，他也希望民營企業(yè)能有更公平的市場待遇。

談廈門營商環(huán)境：不折騰

不管是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，還是對投資者來說，最渴望的，莫過于能在一個良好的營商環(huán)境中成長和發(fā)展。正如國家發(fā)展改革委副主任林念修在上述現(xiàn)場會上所說：“人才往哪走、資金往哪流、項目在哪建，說到底取決于發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣。”

改革開放40年以來，廈門發(fā)展頗具特色，從GDP的稅收含量、財政收入，到對環(huán)境的保護等方面都處于領先位置。最讓李強印象深刻的，是廈門的公開、透明和法制化，“在廈門，不需要花很多精力去折騰政府關系?！?/p>

據(jù)了解，廈門正以“互聯(lián)網(wǎng)+”推進政務服務便捷化。目前，廈門已經(jīng)實現(xiàn)企業(yè)注冊“一網(wǎng)流轉、一表申報、一趟取照”的全程電子化登記，企業(yè)在網(wǎng)上申請后備齊材料的，現(xiàn)場“立等取照”。廈門建立的國際貿(mào)易單一窗口被商務部推薦為全國自貿(mào)區(qū)最佳實踐案例，通過該平臺報關比例達97%，報檢比例100%，服務企業(yè)1.5萬多家，年單證處理量破3000萬票。

在此環(huán)境下，廈門規(guī)模以上高新技術企業(yè)占比較全國平均水平高。“廈門的產(chǎn)業(yè)結構里，‘包袱性’產(chǎn)業(yè)和‘僵尸企業(yè)’都比較少，在發(fā)展過程中能輕裝上陣。”李強補充說。

在李強看來，下一步優(yōu)化營商環(huán)境需要從降成本角度思考?！皩ζ髽I(yè)而言，降成本是最重要的，企業(yè)會非?？粗剡@一點?！庇绕涫菐椭駹I企業(yè)降低成本?！敖ㄗh政府把資源向民企傾斜，提供相對公平的市場待遇?！彼埠粲跽嗟仃P注本土企業(yè)。

談創(chuàng)業(yè)環(huán)境：賦能中小企業(yè)

中美貿(mào)易爭端背景下，內(nèi)外部的經(jīng)濟環(huán)境日趨復雜。中國龐大的創(chuàng)業(yè)群體，正是未來中國經(jīng)濟活力所在。恰恰也是這些中小企業(yè)需要更多指引和幫助。

比如中小企業(yè)發(fā)展離不開金融、政策、市場等資源，但融資難融資貴卻是始終無法破解的難題。“為什么銀企對接往往是雷聲大雨點??？現(xiàn)在主流金融機構的征信模式，跟中小企業(yè)的實際情況不符。”李強說。

他以其他發(fā)達國家和地區(qū)的金融體系為例，“這些地方擁有多層次金融體系。有針對大企業(yè)、中型企業(yè)、小型企業(yè)、社區(qū)企業(yè)和個體戶的一整套模式?！彼f，“但目前我們的金融體系還不夠完善?！?/p>

此外，中小企業(yè)往往由于體量小、組織分散，難以“抱團”向政府爭取更優(yōu)惠的政策，也難與龍頭企業(yè)進行對接，因而錯失機遇?！拔覀冃枰罱ㄒ粋€鏈接平臺，按照華為、小米這樣龍頭企業(yè)的要求培養(yǎng)供應商，等這些中小企業(yè)成熟之后，再推薦給龍頭企業(yè)。而那些龍頭企業(yè)要做的，就是提供他們的供應商標準。這樣，就能幫助中小企業(yè)對接到一個大的市場?！崩顝娬f。

既是民營企業(yè)家，又擁有多年眾創(chuàng)空間經(jīng)驗，雙重身份讓李強對上述難題感觸頗深。這也是為什么他呼吁并正在踐行——通過建立中小企業(yè)聯(lián)盟以及打造平臺，從方法、資源和科技等方面賦能中小企業(yè)?！斑@樣才能真正把雙創(chuàng)落在實處，打造中國最好的創(chuàng)業(yè)模式?！睋?jù)其介紹，目前其所創(chuàng)立的云創(chuàng)智谷已在全國多地落戶，依靠的就是為中小企業(yè)賦能。