每經記者｜魏瓊    每經編輯｜魏文藝    

《每日經濟新聞》記者今日從碧桂園內部人士處獲悉，碧桂園各區(qū)域將會對部分去化不佳、未達正負零的項目減少開工。該內部人士表示，這是正常舉措，集團一貫要求區(qū)域根據市場狀況和以銷定產原則對開工規(guī)模作出適應性調整。

據了解，早在今年8月的碧桂園中期業(yè)績會上，在規(guī)模之路上狂奔的碧桂園突然“剎車”，明確提出調整發(fā)展策略，控制發(fā)展速度。通過減少非操盤項目，提高良性權益占比，同時在拿地方面將更加慎重，聚焦現(xiàn)有項目運營。

楊國強也明確表示：“為了立基百年，集團寧可放慢一些發(fā)展速度，追根溯源地全面提升公司管理水平。”

從控制發(fā)展速度再到減少部分效益不佳項目開工，碧桂園的發(fā)展節(jié)奏再次作出調整。對此，國泰君安分析師劉斐凡接受《每日經濟新聞》記者采訪時分析指出，碧桂園的做法是保證現(xiàn)金風險，是在放慢發(fā)展節(jié)奏保證質量的過程。

據了解，碧桂園已不再公布全口徑的銷售數據，僅公布權益銷售金額。截至2018年8月，碧桂園及其附屬公司連同其合營公司和聯(lián)營公司，共實現(xiàn)歸屬公司股東權益的合同銷售額約3788.4 億元，同比增長38.05%。

顯然，上半年碧桂園的工作重心已從規(guī)模擴張轉移到資金安全。

而值得注意的是，萬科董事會主席郁亮近日在南方區(qū)域9月月度例會上講話也表示，萬科將把“活下去”作為底線，重視現(xiàn)金回款的考核。

在政策嚴調控下，“活下去”已經不止是中小房企面臨的課題，龍頭房企同樣面臨生存挑戰(zhàn)。房地產市場具有周期性，有市場好的時候也會存在困難期間，保證安全、穿越周期成為房企需要應對的頭號難題。

一位龍頭房企內部人士近日告訴《每日經濟新聞》記者，現(xiàn)在的市場形勢下，誰都不能保證能夠活下去，即便是龍頭房企，都面臨倒下的風險，只有穿越周期才有未來可圖。

9月27日，在每日經濟新聞主辦的第八屆中國價值地產年會上，陽光城集團執(zhí)行副總裁吳建斌表示，現(xiàn)在房企需要調整心態(tài)，不應該對規(guī)模增長抱有太高的期待。吳建斌指出，除了放緩發(fā)展速度，房企需要把戰(zhàn)略、投資的標準、執(zhí)行力等各方面做好，在市場最差的情況下算得過賬就沒有問題。