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百家老字號(hào)商量如何逆襲,工業(yè)化生產(chǎn)的狗不理包子和酒店里味道一樣嗎?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2018-12-14 20:50:24

12月12日,正值電商促銷活動(dòng)當(dāng)天,全聚德、狗不理等100多家老字號(hào)企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同探討交流老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展新模式,在新零售、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊下,如何在逆境中突圍,成為了此次“2019新時(shí)代老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展論壇”上討論最為熱烈的話題。

每經(jīng)記者|李彪    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯|廖丹    

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圖片來源:視覺中國(guó)

12月12日,正值電商促銷活動(dòng)當(dāng)天,全聚德、狗不理等100多家老字號(hào)企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同探討交流老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展新模式,在新零售、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊下,如何在逆境中突圍,成為了此次“2019新時(shí)代老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展論壇”上討論最為熱烈的話題。

據(jù)了解,此次參加論壇的有全聚德、東阿阿膠、北京同仁堂、廣州王老吉、杭州胡慶余堂、狗不理、天津同仁堂、漳州片仔癀、桂發(fā)祥、山西杏花村汾酒集團(tuán)等來自全國(guó)的100多家老字號(hào)企業(yè)負(fù)責(zé)人,在論壇上,多家企業(yè)均表示正在探索、推進(jìn)利用互聯(lián)網(wǎng)新模式拓展產(chǎn)品市場(chǎng),發(fā)展價(jià)格差異化的產(chǎn)品滿足更大眾的市場(chǎng)需求。

天津同仁堂集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理、狗不理集團(tuán)股份有限公司董事高桂琴告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,除了通過酒店銷售老字號(hào)產(chǎn)品外,2013年還建設(shè)了食品工業(yè)生產(chǎn)線,形成了幾個(gè)產(chǎn)品系列,包括:包子品類系列,八大碗系列,大、小八件糕點(diǎn)系列,狗不理面食大禮包等,其中,大禮包銷量非常好,每年銷售幾十萬箱。

“狗不理老字號(hào)在為大眾服務(wù)這塊就是通過食品工業(yè)來實(shí)現(xiàn)的。”高桂琴說。

百余老字號(hào)尋求發(fā)展突圍

老字號(hào)是中國(guó)文化的脊梁,是留住鄉(xiāng)愁、傳承傳統(tǒng)文化的重要載體。在不同歷史時(shí)期,老字號(hào)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量,是中國(guó)對(duì)外交流的文化紐帶。

數(shù)據(jù)顯示,從2006年商務(wù)部啟動(dòng)“振興老字號(hào)工程”以來的10年間,老字號(hào)品牌質(zhì)量大幅提升,活力逐步增強(qiáng)。截至2015年底,1128家中華老字號(hào)企業(yè)中,上市公司73家,涵蓋156個(gè)品牌,其中,發(fā)展勢(shì)頭良好的占40%,持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的占50%,長(zhǎng)期虧損、面臨倒閉的占10%。

目前,老字號(hào)振興發(fā)展仍然存在主要問題和困難,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)老字號(hào)工作委員會(huì)秘書長(zhǎng)張健介紹,近幾年,原材料、煤水電價(jià)格不斷上漲,老字號(hào)手工制作多、用工多,成本費(fèi)用大幅上升。有些老字號(hào)企業(yè)的始創(chuàng)產(chǎn)品已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求,或產(chǎn)品受眾已很少,但是基于傳承文化、提供公益服務(wù)的目的,這些企業(yè)仍然堅(jiān)持生產(chǎn)這類產(chǎn)品,造成一定成本負(fù)擔(dān)。

為此,張健建議,設(shè)立中華老字號(hào)發(fā)展基金。發(fā)揮中央財(cái)政資金的杠桿作用,引導(dǎo)社會(huì)資本的投入,采用股權(quán)投資的方式,支持老字號(hào)技藝傳承和創(chuàng)新發(fā)展,解決老字號(hào)融資難、發(fā)展后勁不足等問題,振興擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。

走高端化還是平民化?老字號(hào)探尋差異化路線

實(shí)際上,近年來,老字號(hào)在不斷向前發(fā)展過程中,也在不斷追求品質(zhì)提升。

不得不提的是,在提升品質(zhì)、成本上漲等壓力之下,一些老字號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格逐步上漲,成為了社會(huì)上老百姓最為關(guān)心的話題,如何讓老字號(hào)產(chǎn)品消費(fèi)群體“大眾化”也是一些老字號(hào)企業(yè)不得不考慮的問題。

天津桂發(fā)祥十八街麻花食品股份有限公司董事長(zhǎng)吳宏對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說,好的食品一定是有成本的,老字號(hào)的食品在保證品質(zhì)優(yōu)良的同時(shí),隨著人力資源成本、原材料成本上漲,也面臨價(jià)格上漲的壓力。但是,老字號(hào)產(chǎn)品要貼近民生,一味追求高端化,丟掉老字號(hào)自身的東西,肯定是不行的。

高桂琴認(rèn)為,受制于成本上漲的壓力,在酒店銷售的狗不理包子可能相對(duì)較貴,但是,狗不理也一直在發(fā)展差異化的產(chǎn)品,狗不理老字號(hào)在為大眾服務(wù)這塊就是通過食品工業(yè)的方式,因?yàn)槿斯こ杀咎嵘尯芏嗬献痔?hào)難以承受,但食品工業(yè)能夠較好地降低成本。

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圖片來源:視覺中國(guó) 12月12日,正值電商促銷活動(dòng)當(dāng)天,全聚德、狗不理等100多家老字號(hào)企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同探討交流老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展新模式,在新零售、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大沖擊下,如何在逆境中突圍,成為了此次“2019新時(shí)代老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展論壇”上討論最為熱烈的話題。 據(jù)了解,此次參加論壇的有全聚德、東阿阿膠、北京同仁堂、廣州王老吉、杭州胡慶余堂、狗不理、天津同仁堂、漳州片仔癀、桂發(fā)祥、山西杏花村汾酒集團(tuán)等來自全國(guó)的100多家老字號(hào)企業(yè)負(fù)責(zé)人,在論壇上,多家企業(yè)均表示正在探索、推進(jìn)利用互聯(lián)網(wǎng)新模式拓展產(chǎn)品市場(chǎng),發(fā)展價(jià)格差異化的產(chǎn)品滿足更大眾的市場(chǎng)需求。 天津同仁堂集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理、狗不理集團(tuán)股份有限公司董事高桂琴告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,除了通過酒店銷售老字號(hào)產(chǎn)品外,2013年還建設(shè)了食品工業(yè)生產(chǎn)線,形成了幾個(gè)產(chǎn)品系列,包括:包子品類系列,八大碗系列,大、小八件糕點(diǎn)系列,狗不理面食大禮包等,其中,大禮包銷量非常好,每年銷售幾十萬箱。 “狗不理老字號(hào)在為大眾服務(wù)這塊就是通過食品工業(yè)來實(shí)現(xiàn)的。”高桂琴說。 百余老字號(hào)尋求發(fā)展突圍 老字號(hào)是中國(guó)文化的脊梁,是留住鄉(xiāng)愁、傳承傳統(tǒng)文化的重要載體。在不同歷史時(shí)期,老字號(hào)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量,是中國(guó)對(duì)外交流的文化紐帶。 數(shù)據(jù)顯示,從2006年商務(wù)部啟動(dòng)“振興老字號(hào)工程”以來的10年間,老字號(hào)品牌質(zhì)量大幅提升,活力逐步增強(qiáng)。截至2015年底,1128家中華老字號(hào)企業(yè)中,上市公司73家,涵蓋156個(gè)品牌,其中,發(fā)展勢(shì)頭良好的占40%,持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的占50%,長(zhǎng)期虧損、面臨倒閉的占10%。 目前,老字號(hào)振興發(fā)展仍然存在主要問題和困難,中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)老字號(hào)工作委員會(huì)秘書長(zhǎng)張健介紹,近幾年,原材料、煤水電價(jià)格不斷上漲,老字號(hào)手工制作多、用工多,成本費(fèi)用大幅上升。有些老字號(hào)企業(yè)的始創(chuàng)產(chǎn)品已不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求,或產(chǎn)品受眾已很少,但是基于傳承文化、提供公益服務(wù)的目的,這些企業(yè)仍然堅(jiān)持生產(chǎn)這類產(chǎn)品,造成一定成本負(fù)擔(dān)。 為此,張健建議,設(shè)立中華老字號(hào)發(fā)展基金。發(fā)揮中央財(cái)政資金的杠桿作用,引導(dǎo)社會(huì)資本的投入,采用股權(quán)投資的方式,支持老字號(hào)技藝傳承和創(chuàng)新發(fā)展,解決老字號(hào)融資難、發(fā)展后勁不足等問題,振興擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。 走高端化還是平民化?老字號(hào)探尋差異化路線 實(shí)際上,近年來,老字號(hào)在不斷向前發(fā)展過程中,也在不斷追求品質(zhì)提升。 不得不提的是,在提升品質(zhì)、成本上漲等壓力之下,一些老字號(hào)產(chǎn)品的價(jià)格逐步上漲,成為了社會(huì)上老百姓最為關(guān)心的話題,如何讓老字號(hào)產(chǎn)品消費(fèi)群體“大眾化”也是一些老字號(hào)企業(yè)不得不考慮的問題。 天津桂發(fā)祥十八街麻花食品股份有限公司董事長(zhǎng)吳宏對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說,好的食品一定是有成本的,老字號(hào)的食品在保證品質(zhì)優(yōu)良的同時(shí),隨著人力資源成本、原材料成本上漲,也面臨價(jià)格上漲的壓力。但是,老字號(hào)產(chǎn)品要貼近民生,一味追求高端化,丟掉老字號(hào)自身的東西,肯定是不行的。 高桂琴認(rèn)為,受制于成本上漲的壓力,在酒店銷售的狗不理包子可能相對(duì)較貴,但是,狗不理也一直在發(fā)展差異化的產(chǎn)品,狗不理老字號(hào)在為大眾服務(wù)這塊就是通過食品工業(yè)的方式,因?yàn)槿斯こ杀咎嵘尯芏嗬献痔?hào)難以承受,但食品工業(yè)能夠較好地降低成本。
老字號(hào) 狗不理包子

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