圖片來源：每經(jīng)記者 張曉慶 攝

2月12日，蘇寧易購董事長張近東在新春團(tuán)拜會(huì)上宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司下屬全部37家百貨門店。

己亥新春伊始的這一收購信息，讓人聯(lián)想前多年前萬達(dá)集團(tuán)掌門人王健林與阿里巴巴掌門人馬云打的一個(gè)賭：2012年，王健林和馬云曾“打賭”稱，2020年，如果電商在中國零售市場份額占50%，王健林給馬云一個(gè)億，如果沒到，則由馬云給王健林一個(gè)億。2020年尚未到來，萬達(dá)百貨這一萬達(dá)集團(tuán)旗下非常重要的實(shí)體商業(yè)載體卻已被“線上線下兩條腿走路”的蘇寧易購納入旗下，或許已能看出這一對(duì)賭的結(jié)局.....

公開資料顯示，萬達(dá)百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會(huì)員數(shù)量超400萬人。近兩年，萬達(dá)百貨銷售規(guī)模穩(wěn)中有升，凈利潤水平持續(xù)提升。

蘇寧易購為什么選擇收購萬達(dá)百貨？會(huì)對(duì)行業(yè)格局產(chǎn)生什么影響？央視財(cái)經(jīng)記者就相關(guān)問題進(jìn)行了采訪。

蘇寧易購回應(yīng)收購萬達(dá)百貨

蘇寧零售時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇在接受央視財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示，蘇寧易購收購萬達(dá)百貨的初衷，在于“構(gòu)建全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從線上到線下，從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋，搭起隨時(shí)可見、隨時(shí)可觸的智慧零售場景，補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖，進(jìn)一步完善全場景、全品類布局”。

蘇寧易購未來戰(zhàn)略布局計(jì)劃

對(duì)于收購萬達(dá)百貨之后的商業(yè)布局，蘇寧零售時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇表示：“將會(huì)通過對(duì)百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造，突破傳統(tǒng)百貨概念。蘇寧擁有的八大產(chǎn)業(yè)資源，可以與百貨進(jìn)行模塊化對(duì)接，交互創(chuàng)新，創(chuàng)造出更多、更創(chuàng)新的前沿業(yè)態(tài)。”

專家：整個(gè)百貨行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨巨大挑戰(zhàn)

中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究室主任李勇堅(jiān)在接受央視財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示：“去年全球最大的百貨公司西爾斯宣布破產(chǎn)，整個(gè)百貨行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨巨大挑戰(zhàn)，萬達(dá)百貨出于自己的戰(zhàn)略考慮決定售賣業(yè)務(wù)。對(duì)于蘇寧來說，這是一場戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)移：第一，蘇寧本身是做線上線下融合渠道的，但在線下百貨這一塊它還是比較缺的；第二，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)流量增速的速度越來越慢，對(duì)蘇寧來說它一定要把流量的價(jià)值挖掘出來，增加渠道，放大客戶價(jià)值；第三，技術(shù)不但可以應(yīng)用在線上，也可以用在線下，比如說人工智能、數(shù)據(jù)分析技術(shù)等等。”

專家：互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)線上線下融合趨勢將愈發(fā)明顯

中國社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)研究室主任李勇堅(jiān)分析，對(duì)于百貨行業(yè)來說會(huì)產(chǎn)生很大影響，其他百貨企業(yè)如果不擁抱互聯(lián)網(wǎng)的話生存可能會(huì)日益艱難。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)來說，線上線下融合的趨勢將愈發(fā)明顯。

（封面圖片來源于攝圖網(wǎng)）