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黎瑞剛揭秘:Discovery全球第一座主題樂園為何鎖定中國(guó)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-04-25 19:29:17

區(qū)別于已進(jìn)駐中國(guó)的迪士尼樂園,以及華人文化與英國(guó)默林娛樂公司聯(lián)手正在上海、三亞打造的樂高樂園,Discovery主題樂園可以說完全是從零開發(fā)。前兩者均是已經(jīng)開發(fā)設(shè)計(jì)完成,只需選址落地運(yùn)營(yíng)的成熟產(chǎn)品,而Discovery則處在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的早期階段。

每經(jīng)記者|杜蔚    每經(jīng)編輯|杜毅    

投資界和文娛業(yè)務(wù)操盤能手華人文化又雙叒叕出手了,這次攜手的是美國(guó)知名的紀(jì)實(shí)傳媒娛樂公司探索 (以下簡(jiǎn)稱Discovery),雙方將在大中華地區(qū)共同開發(fā)“探索營(yíng)”主題娛樂公園相關(guān)業(yè)務(wù)、以及STEM領(lǐng)域(科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué))的數(shù)字化教育產(chǎn)品。

提起Discovery,想必大部分人對(duì)它的了解主要是從紀(jì)錄片開始,《跟著貝爾去冒險(xiǎn)》《極限生存游戲》《荒野求生六人行》等備受好評(píng)的節(jié)目均出自Discovery之手。

然而,科技、人文等紀(jì)錄片只是Discovery龐大業(yè)務(wù)版圖中的一角。飽含商業(yè)性質(zhì)的Discovery通過長(zhǎng)期積累,擁有大量片庫等內(nèi)容資源以及強(qiáng)大的品牌支撐影響力,早已形成了一個(gè)極具影響力的國(guó)際IP。

與Discovery共同開發(fā)的主題公園,和華人文化此前重點(diǎn)打造的樂高樂園有何不同?目前處于什么階段?將選擇落地中國(guó)哪座城市?對(duì)此,黎瑞剛均進(jìn)行了一一解答,并深度透露了華人文化在家庭娛樂和青年文化消費(fèi)上的布局考量。

黎瑞剛(圖片來源:華人文化供圖)

從零開發(fā) Discovery全球首座主題樂園將落地中國(guó)

“自去年以來,我們和Discovery進(jìn)行了多方面思路的探討,包括內(nèi)容領(lǐng)域、活動(dòng)領(lǐng)域、教育領(lǐng)域以及線下主題娛樂領(lǐng)域,這是一個(gè)系列性的探討,我們雙方的合作還在深入。”昨日21時(shí)許,在巴厘島剛剛結(jié)束了一場(chǎng)國(guó)際傳媒娛樂高峰論壇的黎瑞剛,遠(yuǎn)程接受了每日經(jīng)濟(jì)新聞在內(nèi)的媒體電話采訪。

圍繞當(dāng)日白天公布的與Discovery在STEM領(lǐng)域的數(shù)字化教育產(chǎn)品和主題樂園兩方面的合作,黎瑞剛作了進(jìn)一步解釋。“在幼兒教育領(lǐng)域,我們會(huì)把Discovery現(xiàn)有內(nèi)容資源進(jìn)行深度開發(fā)、二度創(chuàng)作,把它變成可供教學(xué)使用的一系列相關(guān)的課程和教育的素材。通過發(fā)展用戶來做延伸業(yè)務(wù)的拓展。”

華人文化的愿景是做線上線下打通的綜合媒體娛樂集團(tuán),線下始終是華人文化的重心之一。

因此,主題樂園項(xiàng)目備受關(guān)注。黎瑞剛透露目前正試圖通過獨(dú)家打造“Camp Discovery”這個(gè)產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)在主題樂園領(lǐng)域的深化,“這個(gè)項(xiàng)目也許會(huì)和Discovery的一些內(nèi)容體驗(yàn)和度假旅游等相結(jié)合”。

盡管Discovery擁有諸多IP,但要從IP變成線下可運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品還要走過漫長(zhǎng)的階段,即便落地,也還需要進(jìn)行長(zhǎng)期運(yùn)行模式的探索。

區(qū)別于已進(jìn)駐中國(guó)的迪士尼樂園,以及華人文化與英國(guó)默林娛樂公司聯(lián)手正在上海、三亞打造的樂高樂園,Discovery主題樂園可以說完全是從零開發(fā)。前兩者均是已經(jīng)開發(fā)設(shè)計(jì)完成,只需選址落地運(yùn)營(yíng)的成熟產(chǎn)品,而Discovery則處在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的早期階段。

“Discovery之前沒有這樣的產(chǎn)品(主題樂園),也沒有此類運(yùn)營(yíng)的模式。它只擁有IP內(nèi)容資源,因此,我們要根據(jù)IP和中國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn),從零開始開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品。”黎瑞剛認(rèn)為,和只參與樂高樂園的落地運(yùn)營(yíng)不同,與Discovery共同打造的主題樂園將面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

不過,Discovery的第一座主題樂園落地中國(guó)市場(chǎng),也為華人文化帶來嶄新機(jī)遇。“Discovery在歐美國(guó)家主要還是做內(nèi)容的生產(chǎn)和發(fā)行,這次主題公園選中中國(guó),是根據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的需求特點(diǎn),我們率先進(jìn)行開發(fā)合作。”對(duì)于未來項(xiàng)目具體選擇的城市,黎瑞剛則表示,“一二線城市都具備開發(fā)價(jià)值”。

嗅覺敏銳 “家庭娛樂+青年文化”消費(fèi)需求日益龐大

不管是用Discovery的IP打造教育產(chǎn)品還是開發(fā)主題樂園,都是華人文化在家庭娛樂和青年文化領(lǐng)域的深耕。

“家庭娛樂說了很多年,但在中國(guó)無論是影視內(nèi)容還是線下娛樂,對(duì)這個(gè)方向的研究和實(shí)踐其實(shí)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”談及此處,黎瑞剛有些許遺憾,他認(rèn)為如今家庭娛樂在整個(gè)娛樂消費(fèi)中占有主要地位。與此同時(shí),隨著大眾消費(fèi)逐漸達(dá)到一定程度后,“家庭型的娛樂消費(fèi)是一個(gè)非常重要的消費(fèi)形態(tài),所以,這一次我們和Discovery的合作也有這樣一種方向”。

家庭娛樂之外,青年文化正在崛起,這是消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)重要側(cè)面。黎瑞剛認(rèn)為:“青年文化,帶來的不只是我們說的二次元消費(fèi)的的趨勢(shì),還有很多可以跟知識(shí)相結(jié)合的消費(fèi)領(lǐng)域。所以,這樣一種教育跟娛樂相結(jié)合的形態(tài),也是青年文化消費(fèi)領(lǐng)域中很重要的一種力量。”

對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和新需求新價(jià)值嗅覺敏銳的華人文化,十分看重家庭娛樂和青年文化,而Discovery具備的科技、歷史、人文等方面的優(yōu)勢(shì),恰恰能與二者達(dá)成契合。

“其實(shí)Discovery很早就進(jìn)入中國(guó),不光給我們的觀眾帶來了新鮮的內(nèi)容視角,同時(shí)也為中國(guó)的創(chuàng)意者們帶來了一種完全不一樣的敘事表達(dá)方式。”基于此,黎瑞剛充滿了信心。

不過,打造市場(chǎng)喜愛的產(chǎn)品不能操之過急。

“我們和Discovery一起進(jìn)行內(nèi)容上的創(chuàng)新合作,肯定是我們共同非常感興趣的事情,但是,也需要些時(shí)間磨合,不能僅從單個(gè)項(xiàng)目來看,還必須系統(tǒng)性來看。”黎瑞剛認(rèn)為雙方必須經(jīng)過一段時(shí)間磨合,方能給大眾帶來更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。“這當(dāng)中還需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),保持長(zhǎng)期投入的心態(tài)。內(nèi)容需要慢慢養(yǎng)、慢慢磨,未來還要進(jìn)行更多、更加細(xì)化的工作。”

部分精彩問答

每經(jīng)記者:會(huì)選擇哪些Discovery的IP進(jìn)行開發(fā)?哪類IP比較適合樂園主題?

黎瑞剛:我們并不是從Discovery里選擇某幾個(gè)IP,而是用Discovery整個(gè)產(chǎn)品作為大IP。因?yàn)檫@和一般的主題公園不太一樣,主題公園可能會(huì)用一個(gè)電影IP作為一個(gè)單獨(dú)的IP,然后把它變成一個(gè)游樂項(xiàng)目。Discovery主題樂園不太一樣,因?yàn)橛谟^眾來而言,對(duì)Discovery的認(rèn)同,就是它的名字“探索頻道”。所以,我們會(huì)用好這個(gè)品牌,在這個(gè)品牌下面重新設(shè)計(jì)一系列的用戶體驗(yàn),把它變成一個(gè)可消費(fèi)的、可體驗(yàn)性的產(chǎn)品。

每經(jīng)記者:華人文化和Discovery在國(guó)內(nèi)主題公園上的分工是怎樣的?

黎瑞剛:此次合作是共同研發(fā),華人文化主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)階段的工作,版權(quán)方把控產(chǎn)品設(shè)計(jì)、調(diào)性與價(jià)值體現(xiàn)等方面,在決策意見上擁有重要話語權(quán)。華人文化將結(jié)合集團(tuán)文娛業(yè)務(wù)版圖中的文旅、商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在Discovery的IP和品牌基礎(chǔ)上,重新設(shè)計(jì)一系列的用戶體驗(yàn),把它變成一個(gè)可消費(fèi)的體驗(yàn)性產(chǎn)品,主導(dǎo)并深入到相關(guān)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、開發(fā)和落地運(yùn)營(yíng)模式探索中。

每經(jīng)記者:Discovery主題公園要打造多久?

黎瑞剛:不會(huì)很快。產(chǎn)品的打磨需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。按照以往經(jīng)驗(yàn),從海外拿到一些IP,非??斓禺a(chǎn)品化,其實(shí)到最后都不成功。尤其是運(yùn)營(yíng),這一端很多細(xì)節(jié)都要充分考慮。未來,我們還會(huì)有一些除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)之外的挑戰(zhàn),比如需要建立穩(wěn)定的、有持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力的團(tuán)隊(duì)。我們不會(huì)隨便拿一個(gè)IP來進(jìn)行簡(jiǎn)單消化,在我們整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,會(huì)和國(guó)際上一系列優(yōu)秀人才和專業(yè)公司密切合作,共同打磨這個(gè)產(chǎn)品。

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