每經(jīng)記者｜任芷霓    每經(jīng)編輯｜陳俊杰    

聯(lián)建光電（300269，SZ）為它前幾年“買買買”付出了高昂代價。

4月27日，聯(lián)建光電發(fā)布了計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及核銷壞賬的公告，公告顯示，聯(lián)建光電2018年各類資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提了30.57億元，其中僅商譽減值損失一項就占了27.32億元。這并不是聯(lián)建光電首次出現(xiàn)商譽減值，2017年，聯(lián)建光電也曾計提5.58億元。

據(jù)統(tǒng)計，2014年到2017年，聯(lián)建光電收購了13家公司，共計花費54.29億元，形成了46.37億元高額商譽。

收縮區(qū)域廣告業(yè)務(wù)

4月27日，聯(lián)建光電發(fā)布2018年年報，當(dāng)年實現(xiàn)營業(yè)收入40.53億元，同比增加2.56%，凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧，實現(xiàn)歸屬凈利潤-28.88億元。

盡管2017年聯(lián)建光電凈利潤已經(jīng)開始下滑，并且計提了5.58億元的商譽減值損失，但聯(lián)建光電董事長劉虎軍在年報中表示，相信公司的商譽與股權(quán)計提舉措，“將有效降低未來發(fā)展的相關(guān)不確定性，增強投資者對公司穩(wěn)健成長的信心”。

同時，劉虎軍稱，“在營銷服務(wù)領(lǐng)域，公司將打造線下戶外媒體與線上媒體相融合的智能場景化廣告產(chǎn)品，不斷加強與騰訊、阿里、360等公司的緊密合作，為廣告主提供更精準(zhǔn)與更具價值的營銷服務(wù)”。

而在2018年年報中，聯(lián)建光電表示計劃收縮區(qū)域廣告業(yè)務(wù)，聚焦核心LED業(yè)務(wù)，發(fā)展主業(yè)。聯(lián)建光電稱，由于區(qū)域戶外子公司數(shù)量多、媒體類型分散、整合難度大、合規(guī)風(fēng)險高、業(yè)務(wù)發(fā)展受政策影響大等因素，公司計劃通過原股東回購、外部轉(zhuǎn)讓等方式進行剝離處理。

實際上，聯(lián)建光電的轉(zhuǎn)型擴張業(yè)務(wù)僅僅維持了不到4年，聯(lián)建光電的轉(zhuǎn)型以2014年收購分時傳媒開始，幾年間共收購了13家公司，總計花費54.29億元，收購標(biāo)的的凈資產(chǎn)只有7.92億元，因此形成了46.37億元的高額商譽。

子公司成“包袱”

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者統(tǒng)計，截至2018年底，聯(lián)建光電共有12家主要子公司，其中有6家凈利潤為負，分時傳媒虧損最為嚴(yán)重，2018年全年虧損7915.52萬元。

分時傳媒對聯(lián)建光電的拖累不僅在業(yè)績上，2018年12月，深圳證監(jiān)局向聯(lián)建光電下發(fā)《行政處罰決定書》，在2014~2016年期間，分時傳媒通過虛構(gòu)廣告業(yè)務(wù)收入、跨期確認廣告業(yè)務(wù)收入等方式，虛增營收6178.7萬元、虛增利潤6047.25萬元，聯(lián)建光電因信披違規(guī)被罰60萬元。目前，聯(lián)建光電正向深圳證監(jiān)局申請行政復(fù)議，尚未有結(jié)論。

據(jù)聯(lián)建光電披露，旗下的深圳力瑪、華瀚文化、遠洋傳媒三家子公司因客觀原因無法履行業(yè)績承諾，此次商譽減值三家分別計提4.52億元、2.43億元及1.51億元。

目前，聯(lián)建光電子公司剝離處理已經(jīng)啟動，公司全資子公司分時傳媒向自然人朱賢洲轉(zhuǎn)讓其全資子公司成都大禹偉業(yè)廣告有限公司以及西安分時廣告有限公司各81%的股權(quán)，總轉(zhuǎn)讓價近4309萬元。

現(xiàn)在的聯(lián)建光電是否仍將嘗試轉(zhuǎn)型擴張？上述子公司不能履行業(yè)績承諾的客觀原因是什么？4月28日下午，記者致電聯(lián)建光電，證券部工作人員稱，董秘在開會，暫時無法接受采訪。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)