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每經(jīng)專訪福布斯環(huán)球媒體控股有限公司副主席邁克·佩里斯:創(chuàng)新企業(yè)應將高新科技作為實現(xiàn)目標的工具

每日經(jīng)濟新聞 2019-06-12 00:28:37

福布斯環(huán)球媒體控股有限公司副主席邁克·佩里斯(Mike Perlis)接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪,談到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢與成都的營商環(huán)境。佩里斯認為,科技是創(chuàng)新的強大動力,一個真正創(chuàng)新的企業(yè)應善于將最尖端科技作為一種手段來達成他們的愿景。

每經(jīng)記者|張凌霄    每經(jīng)編輯|畢陸名    

▲邁克·佩里斯出席2019成都全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會并發(fā)表主題演講 每經(jīng)記者 張建攝

6月11日,2019福布斯中國創(chuàng)新峰會(以下簡稱峰會)在成都舉行首日活動。嘉賓圍繞“全球創(chuàng)新新技術(shù)”的主題,探討全球新經(jīng)濟趨勢下的創(chuàng)新發(fā)展。會后,演講嘉賓福布斯環(huán)球媒體控股有限公司副主席邁克·佩里斯(Mike Perlis)接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪,談到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)趨勢與成都的營商環(huán)境。佩里斯認為,科技是創(chuàng)新的強大動力,一個真正創(chuàng)新的企業(yè)應善于將最尖端科技作為一種手段來達成他們的愿景。

科技是創(chuàng)新的手段

佩里斯在2010年加入福布斯,成為福布斯電子化轉(zhuǎn)型的重要領(lǐng)導力。但在此之前,他曾花十年時間在創(chuàng)投領(lǐng)域耕耘。這一經(jīng)歷讓他對創(chuàng)業(yè)投資的內(nèi)在邏輯形成了自己的見解。

“判斷一個企業(yè)是否值得投資,最重要的是看這個公司的團隊,創(chuàng)新能力應該是一個團隊的內(nèi)在修養(yǎng)。一個創(chuàng)新的團隊,應該是敢于跳出固有思維,進行有創(chuàng)造性的、有價值的思考的。我認為一個優(yōu)秀的獨角獸領(lǐng)導人就是這樣,他們不是在別人的基礎(chǔ)上加以改進,而是想著提供新的產(chǎn)品或者服務(wù)。”佩里斯向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。

本次峰會上,“2019中國最具創(chuàng)新力企業(yè)榜”(以下簡稱2019榜單)也新鮮出爐。該榜單從企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力、創(chuàng)新價值等方面進行考量,評選出了來自14個領(lǐng)域的50家企業(yè),詮釋了中國當前的創(chuàng)新生態(tài)布局。

佩里斯表示,創(chuàng)新將為經(jīng)濟注入新的動力,中國有越來越多成功的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn)在國際視野當中。

倫敦咨詢公司UHY國際針對中國的創(chuàng)業(yè)情況發(fā)布的報告顯示,自2010年來,中國初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量每年以近100%的速度增長,到2014年達到161萬家。而據(jù)騰訊開放平臺數(shù)據(jù),近幾年全國平均每天都有1.2萬家新公司注冊,年增長達33.74%,2016年新注冊企業(yè)數(shù)約為557.15萬戶。

但在佩里斯看來,創(chuàng)業(yè)仍是小概率的,盡管很多公司有創(chuàng)新的技術(shù)或者商業(yè)模式,但如何在激烈競爭中存活和壯大仍然是每個初創(chuàng)企業(yè)的難題。

作為中國最早的一批風險投資人之一的閻焱曾表示,從歷史和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,中國的創(chuàng)業(yè)成功率小于百分之一。

佩里斯認為,創(chuàng)新企業(yè)應該具備的最重要特質(zhì)是合適的創(chuàng)意,獨特的市場定位和有前瞻意識的領(lǐng)導層。

在新發(fā)布的2019榜單中,布比區(qū)塊鏈、京東方等位列新上榜企業(yè),擁有高新科技的企業(yè)正在不斷涌現(xiàn),在創(chuàng)新浪潮中紛紛嶄露頭角。

在談到創(chuàng)新和科技之間的關(guān)系時,佩里斯向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,創(chuàng)新和科技在目前的大環(huán)境下,有相同之處,科技是創(chuàng)新的一個很大的動力。

但同時,佩里斯強調(diào):“除開一部分本身就是科技企業(yè)的創(chuàng)新企業(yè),一個真正創(chuàng)新的企業(yè)應該善于應用最尖端科技來達成他們的目標。”

“有很多企業(yè)的創(chuàng)新并不是在科學技術(shù)領(lǐng)域。有些企業(yè)只是善用科技來進行別的創(chuàng)新。例如優(yōu)步,創(chuàng)造了網(wǎng)約車的運營模式,他們沒有投資也沒有基礎(chǔ)設(shè)施,他們的創(chuàng)新在于商業(yè)模式。阿里巴巴和愛彼迎也是這樣的公司,科技只是他們自身創(chuàng)新的一個工具。”

成都像川菜,融眾家之長

去年底,福布斯中國發(fā)布了“中國大陸最佳商業(yè)城市”榜單。在前十的城市中,成都和西安成為新上榜成員。其中,成都排名由去年的12名大幅上升至第6名。福布斯中國認為,這與成都實施“創(chuàng)業(yè)天府”行動有密切關(guān)系。

成都正在鼓勵更多創(chuàng)新企業(yè)與創(chuàng)新人才落戶。去年10月,成都正式出臺《成都市深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略打造“雙創(chuàng)”升級版的若干政策措施》,深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,培育創(chuàng)新生態(tài)鏈。

今年是佩里斯第一次來到成都。雖然來到這座城市時間不長,但他仍看好成都在發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上的潛力。

從營商環(huán)境上來看,他認為成都就像川菜一樣,融會眾家之長,善于吸收、敢于創(chuàng)新,為自己建立起一個強勁的多元化經(jīng)濟體系,進而推動成都新經(jīng)濟的高速增長。

同時他建議道:“成都和上海、北京有些不一樣,這個城市節(jié)奏并不那么快,人們享受這里的生活,音樂和藝術(shù)也有一席之地。成都應該利用好這個生活方式的優(yōu)勢。”

佩里斯提到,西雅圖可以作為成都的一個參考。西雅圖是很多著名企業(yè)的發(fā)家地,像微軟、星巴克、好市多和波音等,但是這個城市其實節(jié)奏比較放松,西雅圖仍然是美國西北地區(qū)創(chuàng)業(yè)和居住方面最具吸引力的城市。

對于成都如何吸引更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人才,佩里斯向《每日經(jīng)濟新聞》表示,各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動可以促進成都提高知名度,讓更多人有機會來到成都,探索成都。

深耕傳媒領(lǐng)域多年的佩里斯對于媒體在城市的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展上的作用也有自己的看法。他表示,媒體的故事化表達,講述創(chuàng)業(yè)者的成功故事,是展示城市的魅力和機遇,助力城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好方式。

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