每經(jīng)記者｜吳林靜 程曉玲    每經(jīng)編輯｜劉艷美    

發(fā)布會現(xiàn)場 圖片來源：每經(jīng)記者 梁宏亮 攝

3月31日，成都舉辦“場景營城 產(chǎn)品賦能 新經(jīng)濟為人民創(chuàng)造美好生活”——2020成都新經(jīng)濟新場景新產(chǎn)品首場發(fā)布會。

“成都對新經(jīng)濟的理解，不僅僅是新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)或者新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，它更多的是要通過制度創(chuàng)新匯聚更多新要素，形成爆破性的突發(fā)力量。”接受《每日經(jīng)濟新聞》記者（下稱“NBD”）采訪時，成都市新經(jīng)濟委副主任周洪說到，新經(jīng)濟是新動能的一種具體外在表象，場景營城和產(chǎn)品賦能，正是成都發(fā)展新經(jīng)濟的兩大邏輯抓手。營造場景的目的，是為了推出更多的產(chǎn)品。

厚積三年，成都的新經(jīng)濟走到了薄發(fā)的新節(jié)點。發(fā)展新經(jīng)濟，成都的思路和優(yōu)勢是什么？未來方向在哪里？周洪給出了新的思考。

兩大抓手：場景營城、產(chǎn)品賦能

NBD：有統(tǒng)計顯示，成都新經(jīng)濟活力指數(shù)全國第三，新職業(yè)人群規(guī)模全國第三。您怎么看這樣的評價？

周洪：這應(yīng)該是參考了成都新經(jīng)濟人才的數(shù)量、人才匯聚能力以及創(chuàng)新資本方面的一些表現(xiàn)，綜合得出的一個非官方的評價。

這幾年，人才、技術(shù)、資本、數(shù)據(jù)，這四個新經(jīng)濟最重要的要素，成都都有比較好的發(fā)展。從場景營造來看，成都2017年就提出了以城市的概念營造場景的全新發(fā)展邏輯。具體提到的“6大新經(jīng)濟形態(tài)”和“7大應(yīng)用場景”，不僅具備產(chǎn)業(yè)屬性，還有社會屬性，是整個生態(tài)構(gòu)建出來的綜合體的體現(xiàn)。從這些方面，都展現(xiàn)出成都新經(jīng)濟的活力。

NBD：那么，成都發(fā)展新經(jīng)濟的特色和思路是怎樣的？

周洪：場景營城、產(chǎn)品賦能，就是成都發(fā)展新經(jīng)濟最大的兩個抓手。今年，成都就將向全球持續(xù)推出1000個新場景、1000個新產(chǎn)品。

場景落地到成都，分為三個級。一個是城市級的場景，面向城市所承載的國家戰(zhàn)略；第二個是產(chǎn)業(yè)級的場景，諸如人工智能+、清潔能源+、5G+、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域，像這樣由技術(shù)延伸擴展出來的產(chǎn)業(yè)，打造出產(chǎn)業(yè)級的新經(jīng)濟場景；第三個就是企業(yè)級的場景，比如方所，在以前的印象中，更多的以一家書店而存在，現(xiàn)在被賦予了文創(chuàng)空間的意義。接下來，成都將繼續(xù)深化這三級場景，并推出成都“場景營城”的具體實施方案。

營造場景的目的，是為了推出更多的產(chǎn)品。圍繞產(chǎn)品，我們將推出梯度培育計劃、“雙百”工程。

再談新經(jīng)濟：產(chǎn)業(yè)屬性、社會屬性

NBD： 2017年，成都聚焦“六大新經(jīng)濟形態(tài)”、構(gòu)建“七大應(yīng)用場景”，給出了新經(jīng)濟的“成都定義”，如今這一定義有什么變化？在新冠肺炎疫情爆發(fā)后，此次發(fā)布會的召開有什么特別的意義？

周洪：當(dāng)時我們在提出“六大經(jīng)濟形態(tài)”和“七大應(yīng)用場景”的時候，全國包括上海、北京等都提出要發(fā)展新經(jīng)濟，對此，成都的理解和打法又有不同。為什么我們提的是“六大經(jīng)濟形態(tài)”，而不說“新經(jīng)濟的六大產(chǎn)業(yè)”？因為我們對新經(jīng)濟的理解，不僅僅是新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)或者新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品，它更多的是要通過制度創(chuàng)新匯聚更多新要素，然后形成一種爆破性的突發(fā)力量。

我們總是提新經(jīng)濟新動能，其實新經(jīng)濟是新動能的一種具體外在表象，而不僅僅是某個先進的新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，它不僅有產(chǎn)業(yè)屬性，還有社會屬性。

就“七大應(yīng)用場景”而言，新經(jīng)濟與舊的經(jīng)濟形態(tài)的不同之處就在于，它的很多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)，需要有一個入口和落地驗證的市場。為什么當(dāng)初網(wǎng)約車、共享單車全國在成都落地最好？因為我們?yōu)檫@些新東西提供了落地的應(yīng)用場景。因此我們所說的場景，不光是物理載體的概念，它更多的是制度、技術(shù)、模式、業(yè)態(tài)整合融合落地的概念。

我們在三年前布局了新經(jīng)濟，在今天的發(fā)布會后可以說就進入2.0版了。在這次疫情期間，催生了很多新的場景業(yè)態(tài)，一些傳統(tǒng)行業(yè)也在疫情倒逼下進行了轉(zhuǎn)型升級。這種情形，可以說是成都新經(jīng)濟發(fā)展一個非常重要的機遇窗口，因此我們也希望能夠抓住這個機會窗口。

NBD：在今天的發(fā)布會上，成都發(fā)布了《供場景給機會加快新經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》。接下來，這些政策措施將如何落地落實？

周洪：從政策制定來說，成都在三年前就提出了要從“給優(yōu)惠”變?yōu)?/span>“給機會”的口號。我們的理解是，新場景就是新機會，新產(chǎn)品就是新市場或者新體驗。在此次政策制定過程中，我們通過走訪、召開座談會和書面形式，聽取了大量企業(yè)意見，了解到企業(yè)目前面臨的困難，以及下一步希望得到的支持。因此，我們把這些企業(yè)的個性需求轉(zhuǎn)化成了今天的公共政策。

比如，我們提出，要在每個月發(fā)布100個面向社會、觸摸未來、鏈接應(yīng)用的新場景和100個硬核支撐、開放兼容、彰顯個性的新產(chǎn)品，就是希望通過這種“示范工程”的帶動，讓全社會都參與進來，這也是我們制定政策的一個出發(fā)點。