每經(jīng)記者｜劉玲    每經(jīng)編輯｜魏官紅    

自1980年8月被設(shè)立為經(jīng)濟(jì)特區(qū)以來(lái)，經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，深圳從一個(gè)小漁村蛻變成為國(guó)際性大都市。提起深圳，許多人都會(huì)想起京基100大廈、深圳證券交易所、寶安機(jī)場(chǎng)等深圳極具代表性的天際線建筑。而我國(guó)建筑裝飾行業(yè)的龍頭企業(yè)——中裝建設(shè)（002822，SZ），便是這些地標(biāo)的“裝飾”者。

“中國(guó)以前基本沒(méi)有‘裝飾行業(yè)’，一般建好房子后抹上灰就可以住了，改革開放以后，一批中國(guó)香港的人士來(lái)到深圳投資，他們把世界主流的審美、裝修標(biāo)準(zhǔn)帶過(guò)來(lái)，并找了一撥年輕人做裝修，就是那撥年輕人帶動(dòng)了我國(guó)裝飾行業(yè)的蓬勃發(fā)展。”中裝建設(shè)總裁莊展諾告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

莊展諾的父親（中裝建設(shè)董事長(zhǎng)莊重），便是那撥年輕人之一。作為“裝二代”的莊展諾，2010年進(jìn)入中裝建設(shè)工作，2017年正式從父親手中接下公司的管理權(quán)。在莊展諾看來(lái)，如今國(guó)內(nèi)的建筑裝飾行業(yè)呈現(xiàn)“大市場(chǎng)、小企業(yè)”的格局，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司需要找準(zhǔn)戰(zhàn)略方向，有質(zhì)量、有成長(zhǎng)地活著。

中裝建設(shè)總裁莊展諾 圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

改革開放帶來(lái)“裝飾”機(jī)遇

20世紀(jì)80年代以前，建筑裝飾只是我國(guó)建筑業(yè)的一個(gè)細(xì)小分支，沒(méi)有現(xiàn)成的施工操作指導(dǎo)以及成熟完整的行業(yè)規(guī)范。直到1981年，深圳在全國(guó)第一個(gè)推出“工程招投標(biāo)”方案后，越來(lái)越多規(guī)模性的工程需要進(jìn)行相對(duì)規(guī)范的招投標(biāo)。這對(duì)裝飾隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)有了更高的要求，裝飾企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

莊展諾告訴記者，中國(guó)以前基本沒(méi)有“裝飾行業(yè)”，一般建好房子后抹上灰就可以住了。改革開放以后，隨著中國(guó)香港企業(yè)家的到來(lái)，許多建筑裝飾企業(yè)在起步之初就植入了先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、施工技術(shù)和工程管理“基因”。

1983年，21歲的莊重進(jìn)入被稱為裝飾建筑行業(yè)“黃埔軍校”的南利裝飾工作。彼時(shí)的深圳，剛被設(shè)立為經(jīng)濟(jì)特區(qū)三年，城市建設(shè)如火如荼。也正是在南利裝飾的工作經(jīng)歷，讓莊展諾的父親成為了中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的“創(chuàng)一代”。

在莊展諾的印象里，他對(duì)深圳的記憶最早是在7歲（1993年）的時(shí)候。“當(dāng)時(shí)我們住在上海賓館，那里算是地理位置較好的地方了，但是過(guò)了上海賓館基本上就很荒涼，記憶最深刻的是，從福田到蛇口坐車差不多三個(gè)小時(shí)。”

不過(guò)，90年代初期，在國(guó)家政策的引領(lǐng)以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)下，深圳裝飾行業(yè)進(jìn)入了迅速發(fā)展的時(shí)期。數(shù)據(jù)顯示，1992年~1995年間，深圳市裝飾行業(yè)完成的營(yíng)業(yè)額分別為8.07億元、13.8億元、24億元和27.1億元。

也就是在那幾年，全國(guó)各地的裝飾企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)了。如今行業(yè)內(nèi)知名的金螳螂、亞廈股份、廣田股份、寶鷹股份等公司都是在那個(gè)時(shí)候誕生的。中裝建設(shè)的前身深圳市福騰設(shè)計(jì)裝飾公司（以下簡(jiǎn)稱福騰設(shè)計(jì)）也是成立于1994年。2001年，莊展諾的父親接手福騰設(shè)計(jì)并將其更名為深圳市中裝設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司，公司定位為以室內(nèi)外裝飾為主，融合幕墻、建筑智能化、園林等為一體的大型綜合裝飾服務(wù)提供商。

在父親接手中裝建設(shè)的頭幾年，莊展諾正在英國(guó)讀書，幾年未回國(guó)。令他意想不到的是，僅僅幾年，深圳便發(fā)生了翻天覆地的變化。

中裝建設(shè)精品工程：京基100 圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

“我是2008年回來(lái)的，進(jìn)入深圳的那一刻，就感嘆‘這個(gè)城市真的變化好大’，城市綠化很漂亮，房子也多了非常多。”莊展諾告訴記者，“因?yàn)橹吧硖幤渲校杏X(jué)不到深圳的變化，離開深圳幾年后，才發(fā)現(xiàn)深圳城市建設(shè)的速度之快。”

中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，讓莊展諾看到了國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景，金融專業(yè)出身的他，在中國(guó)香港投行工作了一段時(shí)間后，在2010年毅然選擇回到中裝建設(shè)。莊展諾告訴記者，進(jìn)入中裝建設(shè)工作不僅是看重內(nèi)地裝飾行業(yè)發(fā)展的前景，還有一個(gè)原因，就是有同行業(yè)的公司陸續(xù)上市，“我想通過(guò)我所學(xué)的東西，將傳統(tǒng)行業(yè)與資本市場(chǎng)相結(jié)合。”

中裝建設(shè)精品工程：深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng) 圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

現(xiàn)金流為王，謀求上市拓發(fā)展

建筑裝飾行業(yè)是資金密集型行業(yè)，一般情況下，建筑裝飾企業(yè)在項(xiàng)目招投標(biāo)階段需要支付投標(biāo)保證金，工程前期需要墊付材料款，施工過(guò)程中需要支付履約保證金等。因此，建筑裝飾企業(yè)需要大量的流動(dòng)資金，但是國(guó)內(nèi)建筑裝飾企業(yè)多為民營(yíng)企業(yè)，資金主要依靠自身發(fā)展積累，對(duì)外融資主要依賴銀行借款，運(yùn)營(yíng)資金相對(duì)緊張，這在一定程度上限制了企業(yè)的快速發(fā)展。

“2008年開始，行業(yè)里陸續(xù)有幾家公司上市，像深圳的洪濤股份、廣田集團(tuán)和瑞和股份等，這很大地觸動(dòng)了董事長(zhǎng)，他覺(jué)得如果再不上市可能沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力了，實(shí)際上2009年我們就開始籌備上市了，特別是公司股份制改革以后，上市就成了一件不得不做的大事。”莊展諾告訴記者。

從2010年開始，莊展諾進(jìn)入中裝建設(shè)工作，一邊做董事長(zhǎng)助理，一邊參與公司的上市準(zhǔn)備，后來(lái)開始跟項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)多年努力，2016年11月29日，中裝建設(shè)終于在深交所中小板上市，擬將募集資金用于部品部件工廠化生產(chǎn)項(xiàng)目、營(yíng)銷中心建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)計(jì)研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目、信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目和補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，以擴(kuò)大公司規(guī)模，提到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在深入了解行業(yè)后，莊展諾發(fā)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)是一個(gè)“大市場(chǎng)、小企業(yè)”的行業(yè)格局。“在幾萬(wàn)億元市場(chǎng)規(guī)模的建筑裝飾行業(yè)中，最大的企業(yè)居然只占有不超過(guò)1%的市場(chǎng)份額。”

中裝建設(shè)精品工程：深圳國(guó)際會(huì)展中心 圖片來(lái)源：受訪企業(yè)供圖

外部的競(jìng)爭(zhēng)本就是血淋淋的，需要增加內(nèi)壓來(lái)對(duì)抗外壓，所以在管理上，莊展諾比父親少了一分溫情，多了一分嚴(yán)肅。“我們的邏輯就是創(chuàng)造價(jià)值、評(píng)估價(jià)值和分配價(jià)值，一定是創(chuàng)造價(jià)值在先，評(píng)估價(jià)值在中，分享價(jià)值在后。”

秉承著“固本強(qiáng)基，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)新發(fā)展”的十二字方針，莊展諾致力于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提出“打造兩個(gè)核心優(yōu)勢(shì)”的經(jīng)營(yíng)理念，即對(duì)內(nèi)打造平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)外打造生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)內(nèi)，中裝建設(shè)朝著平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。莊展諾聚焦主業(yè)，在做大主業(yè)規(guī)模的同時(shí)，逐漸沉淀平臺(tái)能力，以客戶為中心，根據(jù)客戶的不同需求提供有針對(duì)性的服務(wù)，力爭(zhēng)成為細(xì)分領(lǐng)域冠軍。

布局科技業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型還是燒錢？

2017年4月，莊展諾接替了父親的總經(jīng)理職位。莊展諾告訴記者，在進(jìn)入中裝建設(shè)后，他先后造訪了幾十家建筑裝飾行業(yè)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)。他發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是“創(chuàng)一代”如今都60多歲了，并且很多都是家族企業(yè)，所以面臨著交接的問(wèn)題。“我和董事長(zhǎng)的危機(jī)感很重，建筑裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，除了沉淀主營(yíng)業(yè)務(wù)平臺(tái)能力，我們也開始同步合力外延生態(tài)開辟新的‘戰(zhàn)場(chǎng)’。”

于是，在2017年5月26日，中裝建設(shè)戰(zhàn)略投資深圳市賽格物業(yè)管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱賽格物業(yè)），投資完成后持有賽格物業(yè)25%的股權(quán)。2019年10月，中裝建設(shè)再次宣布擬以1.68億元收購(gòu)深圳市嘉澤特投資股份有限公司100%股權(quán)，以間接控股深圳科技園物業(yè)。

在莊展諾看來(lái)，公司可以通過(guò)“檢測(cè)、養(yǎng)護(hù)、改造”等業(yè)務(wù)品種參與老舊小區(qū)改造的市場(chǎng)中。物管公司不但可以對(duì)在管項(xiàng)目做后續(xù)維護(hù)和在二次裝修中為裝修業(yè)務(wù)進(jìn)行導(dǎo)流，而且它利潤(rùn)穩(wěn)定，可以向公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

除了物業(yè)板塊，2019年8月，中裝建設(shè)開始布局區(qū)塊鏈，擬向“科技業(yè)務(wù)”轉(zhuǎn)型，與上海玳鴿信息技術(shù)有限公司簽署協(xié)議，共同設(shè)立建筑裝飾業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)金融信息服務(wù)平臺(tái)。

據(jù)莊展諾回憶，他第一次接觸區(qū)塊鏈這個(gè)概念，是在2018年3月《頭號(hào)玩家》電影熱播的時(shí)候。“當(dāng)時(shí)和朋友聚會(huì)，他們推薦我去看《頭號(hào)玩家》，說(shuō)里面的世界就是未來(lái)的世界，所以就慢慢了解了區(qū)塊鏈這個(gè)東西。當(dāng)時(shí)他們聊區(qū)塊鏈實(shí)際上就是去挖幣。”

但是在深入了解區(qū)塊鏈后，莊展諾發(fā)現(xiàn)，區(qū)塊鏈能夠很好地和公司主業(yè)結(jié)合在一起。“因?yàn)槲覀冊(cè)诎l(fā)展主業(yè)的過(guò)程中，深刻認(rèn)識(shí)到‘現(xiàn)金流’是最大的問(wèn)題，你的現(xiàn)金流多少?zèng)Q定了你的業(yè)務(wù)能做多大。”莊展諾說(shuō)，“其實(shí)我們?cè)S多供應(yīng)商都存在融資難的問(wèn)題，所以我們搭建一個(gè)區(qū)塊鏈平臺(tái)，幫助同行業(yè)公司降低資金成本和完善管理，還可以由此獲取相應(yīng)收益。”

2020年年初以來(lái)，服務(wù)于主業(yè)供應(yīng)鏈場(chǎng)景的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)逐步駛?cè)?ldquo;快車道”。一是區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)的平臺(tái)“中裝智鏈”已于今年3月上線并完成第一筆業(yè)務(wù)，還于近日迭代了新的版本，獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，標(biāo)志著“中裝智鏈”區(qū)塊鏈技術(shù)服務(wù)平臺(tái)已逐步邁入推廣階段；二是產(chǎn)品穿透多層產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)先服務(wù)公司的多家供應(yīng)商，為其提供優(yōu)化資金流方案；三是已經(jīng)與農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、興業(yè)銀行簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，開展供應(yīng)鏈金融平臺(tái)的合作，同時(shí)，平臺(tái)已對(duì)接深圳市稅務(wù)局、中金支付等機(jī)構(gòu)，為平臺(tái)各方提供一個(gè)可信任、可追溯、基礎(chǔ)風(fēng)控前置的金融科技服務(wù)。

在科技業(yè)務(wù)發(fā)展方面，公司進(jìn)一步開展IDC業(yè)務(wù)的布局，2020年5月，子公司中裝云科技擬自籌資金6000萬(wàn)元，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資的方式獲取寬原科技60%的股權(quán)，以寬原科技為投資主體，通過(guò)自有資金及內(nèi)外部融資的方式，投資15億元建設(shè)順德五沙（寬原）大數(shù)據(jù)中心。

15億元，這一巨大金額引來(lái)了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，有聲音稱，IDC行業(yè)是典型的投資額巨大，回收周期較長(zhǎng)的行業(yè)。

而在莊展諾看來(lái)，在“新基建”蓬勃發(fā)展之下，數(shù)字建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫，寬原大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目位于粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)域，可建設(shè)10000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)機(jī)柜，建成后可為客戶提供IDC服務(wù)，以及安全防護(hù)、大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)綜合解決方案等增值服務(wù)。

“在過(guò)去，投資老基建，就是投資高速公路、建筑等項(xiàng)目，如今我們都說(shuō)要搞新基建，寬帶是高速公路，5G也是高速公路。IDC業(yè)務(wù)是公司向科技轉(zhuǎn)型、從傳統(tǒng)老基建向新基建延伸的重要舉措。我相信，IDC行業(yè)作為云計(jì)算的重要基礎(chǔ)設(shè)施，未來(lái)的市場(chǎng)需求將會(huì)進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)期的快速增長(zhǎng)階段。

在數(shù)字化時(shí)代背景下，中國(guó)企業(yè)面臨著傳統(tǒng)組織能力無(wú)法支撐新戰(zhàn)略的重大挑戰(zhàn)。莊展諾提前意識(shí)到了這一點(diǎn)，近幾年，中裝建設(shè)一直圍繞著戰(zhàn)略管理、組織能力、人才培養(yǎng)這三大經(jīng)典主題，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，并將其打造成一家受人尊重的公司。

一個(gè)企業(yè)家的使命，就是努力讓自己的愿景變成現(xiàn)實(shí)。從莊展諾的身上，我們看到了這樣的信念和決心，也看到了中裝建設(shè)蒸蒸日上的未來(lái)。