每經(jīng)記者 張懷水 北京攝影報(bào)道

每經(jīng)編輯 陳旭

在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的過程中，民營(yíng)企業(yè)作為社會(huì)的基層力量，在脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮了重要作用，也為中國(guó)特色扶貧理論提供了鮮活的素材。

11月20日，國(guó)新辦舉行“萬企幫萬村”民營(yíng)企業(yè)家代表中外記者見面會(huì)。中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、榮民控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)史貴祿作為民營(yíng)企業(yè)家代表，向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分享了他在參與精準(zhǔn)扶貧過程中所做的一些工作。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在發(fā)布會(huì)上提問 圖片來源：國(guó)新網(wǎng)（劉健 攝）

“在精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，民營(yíng)企業(yè)家充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，不斷探索創(chuàng)新幫扶路徑、組織形式、合作機(jī)制，為豐富和發(fā)展中國(guó)特色扶貧理論提供了鮮活的素材。請(qǐng)問，您認(rèn)為在參與‘萬企幫萬村’過程中最成功的經(jīng)驗(yàn)是什么？”

面對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的提問，史貴祿表示，他從1980年創(chuàng)業(yè)，到2000年回到家鄉(xiāng)，經(jīng)過了20年，看到家鄉(xiāng)依然還是貧窮落后。“所以在2000年的時(shí)候，我就下定決心，一定要想辦法讓家鄉(xiāng)的老百姓富起來。”

30個(gè)行政村孩子上學(xué)全免費(fèi)

2015年10月，中國(guó)工商聯(lián)、國(guó)務(wù)院扶貧辦等共同啟動(dòng)“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)，廣大民營(yíng)企業(yè)傾情投入，為助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

5年來，全國(guó)已有近11萬家民營(yíng)企業(yè)精準(zhǔn)幫扶12.71萬個(gè)村，帶動(dòng)和惠及1500余萬建檔立卡貧困人口，參與規(guī)模之大、幫扶范圍之廣、投入力度之強(qiáng)前所未有。

史貴祿（右二）向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分享精準(zhǔn)扶貧經(jīng)驗(yàn) 

史貴祿對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，自己出生在陜北毛烏素沙漠邊上的定邊縣白泥井鎮(zhèn)，從2000年開始，他的企業(yè)在當(dāng)?shù)亻_展了精準(zhǔn)扶貧。

“這個(gè)地方特別特別窮，當(dāng)?shù)剡€有個(gè)順口溜，‘飛沙走石家無糧，人老幾輩輩住坯房，滿村光棍沒婆姨，有女不嫁海則梁（現(xiàn)在屬于白泥井鎮(zhèn)）’。這是當(dāng)時(shí)這個(gè)地方貧窮的生動(dòng)寫照。”史貴祿說。

為此史貴祿和當(dāng)?shù)乜h委縣政府、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了幾個(gè)月的研討，怎樣才能讓老百姓真正富起來。經(jīng)過充分研討，企業(yè)跟農(nóng)民、黨委政府共同研究，制定了長(zhǎng)年的規(guī)劃，主要想辦12件大事，并實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)村城鎮(zhèn)化。

“第一件事就是讓農(nóng)民的油燈變電燈。”史貴祿說，過去當(dāng)?shù)剞r(nóng)村都點(diǎn)煤油燈，到晚上看鼻孔都是黑的。由于地處沙漠地帶，當(dāng)?shù)厮诘逆?zhèn)人少地多，土地面積有578平方公里，僅有26000多人，但現(xiàn)在家家戶戶的油燈都變成了電燈，“全部通上電，一戶都沒有落下。”

第二件事是解決教育問題。史貴祿表示，當(dāng)?shù)赜?span lang="EN-US">30個(gè)行政村，全部實(shí)現(xiàn)了孩子上學(xué)全免費(fèi)。

“我們建了一棟兩層教學(xué)樓，從2000年開始到現(xiàn)在，一直全免費(fèi)。2000年以前，學(xué)生基本沒有上課的地方，房子都是漏的，甚至抬頭都能看到天，教學(xué)設(shè)施也很差，我們幫助老百姓切實(shí)解決了教育的問題。”

第三件事是解決醫(yī)療問題。史貴祿向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，我們按照縣級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)建了一所醫(yī)院，從2000年到現(xiàn)在開始，三個(gè)鄉(xiāng)的農(nóng)民全部看病零負(fù)擔(dān)。

“從2000年開始，老百姓就醫(yī)全免費(fèi)，這就為他們省下了一筆不小的開支。同時(shí)，每個(gè)農(nóng)民每年還能免費(fèi)體檢一次，并建立了醫(yī)療檔案，在那個(gè)時(shí)候，算是一個(gè)創(chuàng)新。”

實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)?；?/h2>

2005年以后，史貴祿開始了新的規(guī)劃，首先就是治沙造地。

“我的家鄉(xiāng)是半農(nóng)半漠的地方，基本上沒有地，以放牧為生，所以我們把沙漠推平，造了36萬畝地。”

二是修路。當(dāng)?shù)厝齻€(gè)鄉(xiāng)近600平方公里，按三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)修了近200公里的水泥路，30個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)了村村通公路，解決了老百姓出行難的問題。

三是打井灌溉。地有了，但是沒有水不行，我們和當(dāng)?shù)乩习傩章?lián)合打了8000多口機(jī)井，解決了灌溉問題。

再往后，史貴祿的扶貧理念發(fā)生了變化，開始由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變。

史貴祿對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，企業(yè)在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)了3萬多個(gè)日光大棚，實(shí)現(xiàn)了人均一個(gè)大棚。同時(shí)，還從國(guó)外引進(jìn)了新品種和新技術(shù)，比如從保加利亞引進(jìn)了辣椒的新品種，又從以色列引進(jìn)了噴灌和滴灌技術(shù)，覆蓋了36萬畝水澆地的90%以上，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)?；?。

到2015年末時(shí)，當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)了年出欄20萬只羊。“農(nóng)民養(yǎng)一只羊大概收入能增加1000元，同時(shí)又解決了農(nóng)家肥的問題，我們不上農(nóng)藥、不施化肥，為消費(fèi)者提供了綠色有機(jī)的食品。我們還從荷蘭引進(jìn)了土豆，不僅在鎮(zhèn)上種，目前全縣已發(fā)展到100萬畝，每年能生產(chǎn)100萬噸土豆面。”史貴祿說。

設(shè)立工業(yè)園和種子研發(fā)基地    

在史貴祿看來，扶貧必須要讓農(nóng)村實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化。“我們聯(lián)合縣委縣政府、鎮(zhèn)黨委政府，按10萬人的標(biāo)準(zhǔn)，共同規(guī)劃了一個(gè)9平方公里的農(nóng)村小城鎮(zhèn)，我們鎮(zhèn)上3萬多農(nóng)民全部住了進(jìn)去，另外我們還將從白于山區(qū)再搬遷7萬多農(nóng)民住進(jìn)來，到時(shí)候，就真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村的城鎮(zhèn)化。”

從具體措施來看，首先是建設(shè)種子研發(fā)基地。史貴祿介紹，截至目前，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)研發(fā)出117個(gè)高產(chǎn)品種，這些品種還在多地得到推廣，讓大量農(nóng)民受益，用這個(gè)技術(shù)的農(nóng)民，很多家庭每年的純收入能增加3000元以上。

其次是建設(shè)產(chǎn)業(yè)園。史貴祿介紹，當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建好一個(gè)1.5平方公里的工業(yè)園，主要從事三大類加工：一是年生產(chǎn)50萬噸的蔬菜加工，主要生產(chǎn)胡蘿卜汁、蕃茄醬等，出口到歐洲、日本等國(guó)，目前已經(jīng)規(guī)?；?、批量化生產(chǎn)。

第二個(gè)是年生產(chǎn)100萬噸的土豆面，產(chǎn)值能達(dá)到100億元。

第三是農(nóng)機(jī)具的生產(chǎn)，“很多地方農(nóng)民生產(chǎn)用的農(nóng)機(jī)具都是我們工業(yè)園生產(chǎn)的。”

對(duì)于未來的幫扶規(guī)劃，史貴祿對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，作為民營(yíng)企業(yè)，扶貧是義不容辭的責(zé)任，先富幫后富，實(shí)現(xiàn)共同富裕，這是民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任。“下一步，我們還準(zhǔn)備用這種模式，再幫扶三四個(gè)鄉(xiāng)。”

封面圖片來源：每經(jīng)記者張懷水?dāng)z