每經(jīng)記者｜湯輝    每經(jīng)編輯｜王曉波    

11月27日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的2020第九屆中國上市公司高峰論壇在深圳舉行。本屆峰會邀請超過400+家優(yōu)秀上市公司、高成長公司、證券基金機(jī)構(gòu)高管及國內(nèi)外頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)者、投資大佬齊聚一堂，以新的發(fā)展視角，圍繞雙循環(huán)下的中國經(jīng)濟(jì)增長機(jī)遇、“十四五”時期中國各領(lǐng)域規(guī)劃等熱點(diǎn)話題，剖析中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動力，把脈中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展之路。

在當(dāng)天下午舉行的2020第九屆中國上市公司高峰論壇·宏觀論壇上，美錦能源董事長姚錦龍、盛和資源董事長胡澤松、新華文軒董事長何志勇、海特高新董事長李飚與主持人韓利以“圍繞‘十四五’規(guī)劃，如何抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和風(fēng)口”為主題進(jìn)行了圓桌對話。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

以下是圓桌對話實(shí)錄。

主持人：大家好，我是每日經(jīng)濟(jì)新聞每經(jīng)智庫的韓利，在提問之前，我先向現(xiàn)場觀眾簡要介紹各位嘉賓以及他們的企業(yè)。

我先介紹一下姚錦龍董事長，他是一位70后的掌舵者，在他的帶領(lǐng)下，美錦能源從傳統(tǒng)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在已經(jīng)是A股市場上布局氫能源的頭部企業(yè)。

胡澤松董事長，是礦業(yè)資源的資深專家，曾長期在中國地質(zhì)科學(xué)院工作，掌舵盛和資源后，公司從單一的稀土分離冶煉企業(yè)，成為了掌握上游稀土資源的國內(nèi)巨頭。

何志勇董事長是一個有情懷的老出版人，新華文軒自2016年上市以來，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績持續(xù)4年的增長，利潤接近翻番，目前有約800家網(wǎng)點(diǎn)遍布全國各大城市。

李飚董事長，海特高新在他的帶領(lǐng)下已經(jīng)成為中國最大的飛機(jī)大修及“客改貨”的民營企業(yè)，在半導(dǎo)體領(lǐng)域也具備了晶圓代工的能力。

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

最近一段時間，從中央到地方，從政府到企業(yè)，“十四五”規(guī)劃應(yīng)該是最熱門的話題，相信各位也在根據(jù)國內(nèi)國際的局勢謀劃未來五年企業(yè)的發(fā)展。

現(xiàn)在請問大家一個共性的問題，“十四五”就要開局了，在各自工作的領(lǐng)域里，你們認(rèn)為未來5年的發(fā)展大勢或者風(fēng)口是什么，怎么樣才能抓得??？先從姚董事長開始吧。

姚錦龍：各位好，“十四五”即將開局，中國的企業(yè)都將面臨角色轉(zhuǎn)換問題。零排放、低碳發(fā)展的概念，將會與大多數(shù)行業(yè)如影隨形。作為40年的能源企業(yè)，美錦能源也會面臨這種問題，我們是怎么解決的？在做好本業(yè)、主業(yè)的同時，積極探索新的出路，所以我們就在2017年選擇了氫能源，氫能源在2019年爆發(fā)過一段時間，受到了市場的廣泛關(guān)注。其實(shí)它和鋰電池一樣，會持續(xù)發(fā)展很長時間，隨著科技的不斷進(jìn)步，不管是電動車也好，新的能源路線也好，也會隨著科技的進(jìn)步而進(jìn)步。

經(jīng)過3年的布局，目前美錦能源在氫能源整個產(chǎn)業(yè)鏈上基本都有參與或者是處于主導(dǎo)地位。隨著“十四五”開局，中國將來的趨勢還是以新能源、能源革命這樣的路子往下走，就我們企業(yè)而言，介紹一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就是鞏固發(fā)展好本業(yè)的同時，積極研究國家的政策，緊跟國家戰(zhàn)略，然后結(jié)合自己本企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)來尋找新的出路。

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

胡澤松：稀土作為我們國家重要的戰(zhàn)略資源，在未來發(fā)展中的角色越來越重要。“十四五”期間圍繞國內(nèi)大循環(huán)，國內(nèi)國際雙循環(huán)，稀土有什么可以作為的，我想談?wù)勔韵聨讉€觀點(diǎn)。

首先稀土是催生新產(chǎn)業(yè)革命的催化劑。人類到目前為止進(jìn)行了兩次產(chǎn)業(yè)革命，第一次是農(nóng)業(yè)革命，顯著提升了人類的生存境界。中華民族創(chuàng)造了豐富多彩的中華文化，我們在農(nóng)業(yè)革命中占據(jù)了先機(jī)，引領(lǐng)全球發(fā)展3000年，這是非常不得了的對人類的貢獻(xiàn)。

第二次產(chǎn)業(yè)革命就是工業(yè)革命，這個是西方在17、18世紀(jì)開始，顯著提升了人類的發(fā)展境界，因此西方引領(lǐng)世界400年到現(xiàn)在。我們現(xiàn)在提的大變局，一個重要背景就是我們正在面臨一個智慧革命，由大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、智能制造等構(gòu)成的革命，它會顯著提升人類的創(chuàng)造境界。

我們不難發(fā)現(xiàn)，在這個過程中，稀土是繞不開的關(guān)鍵元素，所以有時候我們說，稀土創(chuàng)新對民族復(fù)興大業(yè)的作用是顯而易見的。近些年來，各個國家尤其發(fā)達(dá)國家無一不關(guān)注稀土、重視稀土、爭奪稀土，所以我感到稀土在我們未來發(fā)展中非常重要。

第二，目前全球的稀土格局正在發(fā)生著深刻的變化，這一點(diǎn)可能很多投資者關(guān)注不夠。從資源格局來說，上世紀(jì)80年代，我們的稀土資源量占全球的80%，所謂“中東有石油、中國有稀土”，可是到了2016年、2017年，中國只占24%，資源格局發(fā)生了重大變化，說明全球都重視，我們要有危機(jī)感。

其次，稀土的利用方式也在發(fā)生深刻變化，原來叫工業(yè)味精，剛才我們提到新的工業(yè)革命，最重要的一個材料就是新材料，新材料的利用將改變整個工業(yè)的面貌，所以現(xiàn)在不僅僅是（工業(yè)）“味精”和“維生素”，稀土?xí)蔀楣I(yè)主材。我們所有的儲存介質(zhì)、電機(jī)和傳動介質(zhì)，都會大量使用，所以這種變化也是我們必須看到的。

另外，現(xiàn)在供應(yīng)格局在發(fā)生變化，上世紀(jì)80年代前美國供應(yīng)全球80%以上，80年代后我們供應(yīng)80%以上，到了現(xiàn)在，我們供應(yīng)全球也就是百分之六七十的水平，這些交匯在一起，雙循環(huán)是中國企業(yè)的一個必要選擇，所以參與全球稀土治理和稀土競爭，是中國企業(yè)的責(zé)任，盛和資源也應(yīng)該參與這個進(jìn)程。

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

何志勇：主持人提到的這個問題——怎么樣抓住“十四五”的機(jī)遇？前提是我們要怎么認(rèn)識這個機(jī)遇。新華文軒是一家文化企業(yè)，抓住“十四五”機(jī)遇，需要先研究、分析“十四五”期間文化行業(yè)的趨勢、文化消費(fèi)特點(diǎn)的變化。未來我們文化環(huán)境、文化消費(fèi)特點(diǎn)、文化產(chǎn)業(yè)的變化，我想用“五個更加”來做一個表述。

第一個“更加”就是文化市場更加規(guī)?；ｋS著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，文化消費(fèi)的市場越來越大。雖然線下的實(shí)體書店銷售有所下降，但是線上圖書的銷售出現(xiàn)了大幅度增長，應(yīng)該說未來文化消費(fèi)市場進(jìn)一步擴(kuò)大。

第二個“更加”就是內(nèi)容載體更加多元化，隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展，我們的閱讀方式已經(jīng)從過去單一的紙質(zhì)媒體，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣拈喿x，數(shù)字閱讀已經(jīng)成為新風(fēng)尚。

第三個“更加”就是文化消費(fèi)更加個性化，文化消費(fèi)是越來越分層次、分類型，過去一本書全民看、一部電影全民看的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在不可能出現(xiàn)為一部作品萬人空巷的情況。我們的內(nèi)容，需要精準(zhǔn)地針對不同的群體，所以現(xiàn)在我們要用小眾圖書做大眾出版，要適應(yīng)個性化的變化。

第四個“更加”就是人們的消費(fèi)習(xí)慣更加線上化，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展使很多購買（行為）越來越向線上發(fā)展，尤其是新冠疫情讓線上消費(fèi)的趨勢更進(jìn)一步。

第五個“更加”就是文化訴求更加均衡化，目前城鄉(xiāng)差別越來越小，過去我們很多在一二線城市布局的文化空間，文化基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)在越來越朝著三四線城市的方向走，這個也給我們帶來了很多新的機(jī)會。

面對這樣幾個“更加”以及變化的趨勢和機(jī)遇，新華文軒要用“五個加”來做好未來的工作。第一個“加”就是資本加科技。一方面用科技推動線上的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了很好的發(fā)展，另一方面新華文軒也是A+H兩地上市公司，充分利用資本的力量推動了公司發(fā)展。

第二個“加”就是2C加2B，過去新華文軒主要向個人服務(wù)，下一步要更多向機(jī)構(gòu)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)2C加2B全覆蓋。

第三個“加”就是我們要實(shí)現(xiàn)線下加線上，適應(yīng)更多消費(fèi)行為線上化的趨勢。

第四個“加”就是要傳統(tǒng)加新興，未來我們要在傳統(tǒng)出版物的基礎(chǔ)上做數(shù)字出版，推動出版的融合發(fā)展。

第五個“加”就是要做內(nèi)容加服務(wù)，通過這幾個“加”來抓住機(jī)遇。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

李飚：“十四五”開篇拉開了中國發(fā)展的新序幕，通過十九屆五中全會傳達(dá)的精神，我們可以看到“十四五”的目標(biāo)就是2035年要建設(shè)成現(xiàn)代化強(qiáng)國。現(xiàn)代化強(qiáng)國肯定有很多要求，包括我們新能源、綠色發(fā)展、消費(fèi)升級、新材料等，中間有一個核心是科技裝備產(chǎn)業(yè)的制造，在這個“十四五”規(guī)劃建議當(dāng)中多次提到在自主的創(chuàng)新技術(shù)和一些核心的裝備技術(shù)上要形成自主保障的能力。

改革開放四十幾年走到現(xiàn)在，要往強(qiáng)國發(fā)展，首先就是要在科技創(chuàng)新這個領(lǐng)域下力氣，現(xiàn)在的科技發(fā)展要實(shí)現(xiàn)裝備的現(xiàn)代化。貿(mào)易摩擦后，在技術(shù)市場反而形成了一個巨大的真空，我覺得海特高新就要著力于龐大的市場，這是戰(zhàn)略機(jī)遇，我們要抓住。在技術(shù)創(chuàng)新方面，一個是基礎(chǔ)技術(shù)，我們很多方面是缺失的，因?yàn)槟壳按蠹铱吹降囊恍┍容^大的（技術(shù)創(chuàng)新）都是在應(yīng)用技術(shù)方面，基礎(chǔ)技術(shù)方面這塊短板我們要補(bǔ)，這個要依賴于國家的政策還有強(qiáng)大的企業(yè)，要通過自主的研發(fā)。

第二個創(chuàng)新包括現(xiàn)在應(yīng)用的創(chuàng)新。應(yīng)用創(chuàng)新現(xiàn)在迭代的速度越來越快，發(fā)展前景越來越大，我們覺得在這一塊上利用現(xiàn)在新的計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)再加上我們原來累積起來的一些新材料等技術(shù)突破，在技術(shù)創(chuàng)新市場形成了一個非常好的格局，我們國家目前有很多企業(yè)都在著眼于這塊市場，形成自主創(chuàng)新的研發(fā)能力，這樣才是我們建立現(xiàn)代化強(qiáng)國的基礎(chǔ)。不管是在裝備、航空航天還是半導(dǎo)體，主要是圍繞著下一步如何投資國家大命題，把我們國家建成現(xiàn)代化強(qiáng)國，圍繞著這個走。投資國家戰(zhàn)略應(yīng)該是抗風(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng)，發(fā)展機(jī)會最大的。這是我對“十四五”的理解。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

主持人：非常感謝四位嘉賓的解答，從你們回答中能了解所在企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的大局?，F(xiàn)在請問四位嘉賓每個人一個有針對性的問題，我們先從李董事長開始。海特高新目前在進(jìn)行芯片研發(fā)，您認(rèn)為半導(dǎo)體要想不被卡脖子，最需要做的事情是什么？

李飚：海特高新投入芯片產(chǎn)業(yè)是2014年籌備，2015年進(jìn)入的?，F(xiàn)在第三代化合物半導(dǎo)體比較熱了，但當(dāng)時還沒有這樣的環(huán)境，我們是只干不說。我覺得芯片最核心的還是制造業(yè)。在這個領(lǐng)域第一個是人才，第二個是資本，要集聚人才，要獲取長期資本和技術(shù)資本，需要政策的 “陽光雨露”，還需要業(yè)界的共同努力，滿足這些條件，我們國家的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈會迅速完善。

主持人：謝謝李董事長。請問何董事長，作為一個西部企業(yè)的董事長，您覺得用什么樣的方式，才能形成核心競爭力，從而與東部地區(qū)企業(yè)，甚至是一線城市企業(yè)競爭？

何志勇：新華文軒是地處成都的一家上市文化企業(yè)。西部在全國格局相對落后，這樣一個情況下，新華文軒要實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，進(jìn)一步提升核心競爭力就是兩條：第一條立足成都、立足四川、立足西部，放眼全國、放眼世界。一方面西部相對比較落后，但也意味著我們有更多的機(jī)遇，我們還要放眼全國和世界，用全國、全球資源來推動我們的發(fā)展。第二我們要用“三精出版理念”和“三多發(fā)展策略”推動新華文軒高質(zhì)量發(fā)展。“三精出版理念”，就是精準(zhǔn)出版、精細(xì)出版、精品出版；“三多發(fā)展策略”就是多品牌、多團(tuán)隊(duì)、多模式。

圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

主持人：謝謝何董事長，請問胡董事長，盛和資源之前投資了一個美國的稀土礦山，在目前的國際環(huán)境下，您覺得未來5年上市公司怎么做好跨境的投資并購？

胡澤松：在目前的背景下，中國企業(yè)“走出去”應(yīng)該是面臨一些困難，所以我覺得盛和資源現(xiàn)在要繼續(xù)發(fā)揮好公司混合所有制的優(yōu)勢，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，這也是我們走出去的一個利劍。

另外，發(fā)揮好中國市場巨大的吸引力，中國是制造業(yè)大國。稀土相關(guān)很多材料、產(chǎn)品會在中國生產(chǎn)或應(yīng)用，這些優(yōu)勢都是我們需要借助的，在國外發(fā)展要把這些優(yōu)勢凝聚起來，同時破除文化、宗教、方方面面的一些差異，本著一種真誠合作、互利雙贏的精神。包括和美國合作的這個案例，小資本投入獲得了巨大的回報(bào)，就是一個成功的范例，也得到了海內(nèi)外廣泛的關(guān)注，提升了盛和資源的品牌價值。

主持人：謝謝胡董事長，最后一個問題請問姚董事長，現(xiàn)在大家談能源的時候大部分都是談新能源，您覺得傳統(tǒng)能源在未來幾年會被新的能源所取代嗎？

姚錦龍：答案是否定的。因?yàn)閭鹘y(tǒng)能源在我們國家占比太高了，目前占到60%左右，由于新能源的不斷進(jìn)步，預(yù)計(jì)“十四五”期間傳統(tǒng)能源的占比可能會下降到50%左右，但是不會被取代。傳統(tǒng)能源怎么提升我覺得也很重要，美錦能源采取的就是能源加科技的概念，比如說焦炭焦煤。我們都知道，煤礦不可預(yù)見性太大，公司正在做的一件事情就是怎么樣把礦山類的智能機(jī)器人有效、快速研發(fā)出來，這樣把煤礦的危險(xiǎn)性降到最低，提高效能，所以我們一直在不斷地努力做這個事情。