每經(jīng)記者｜金喆    每經(jīng)編輯｜魏官紅    

5月22日，澳優(yōu)乳業(yè)董事長顏衛(wèi)彬在病房里送袁隆平院士最后一程。顏衛(wèi)彬說：“老爺子不喜歡哭，他喜歡笑。我希望他知道，我們會將悲痛放到心里，變?yōu)闊釔凵笮鐣?、不斷奮進(jìn)的動力。”

以下是顏衛(wèi)彬5月22日深夜寫的緬懷袁隆平院士全文：

我是2001年開始正式和袁隆平院士有接觸的，那年我到亞華做董事副總裁，公司申請世界銀行的一個農(nóng)業(yè)援助項目，我們希望能夠得到袁老師的背書與支持。

那時隆平高科剛剛上市，和亞華種業(yè)有著直接的市場競爭，去找他之前，我心里非常忐忑，但還是硬著頭皮去了。但將來意說清楚之后，袁老師竟然沒有推辭，爽快地答應(yīng)在我們這個資料上簽字。我如釋重負(fù)，連連道謝。

他身邊的工作人員輕松地跟我說，現(xiàn)在亞華和隆平高科是不是一家公司，袁老師是不會去關(guān)注的，只要你好好搞種業(yè)，袁老師都會支持。這個事情，確實給我留下了很深的記憶。知道了袁老師最在意的，是種業(yè)這個行業(yè)的發(fā)展，而不只是他關(guān)聯(lián)公司的利益。

2004年，我所在的公司新大新有幸收購了隆平高科的控股股權(quán)，新大新董事長伍躍時先生讓我做隆平高科的總裁，于是我非常有幸能夠有了與袁先生密切接觸的機(jī)會。剛當(dāng)總裁，最開始是想著如何提升公司經(jīng)濟(jì)效益這個事情：一是和公司決定減少種子經(jīng)營品種數(shù)，做大品種，提升規(guī)模效益；二是提高種子品質(zhì)，提高價格，提高單位效益。

這兩個事情，又受到了袁先生的批評，他說你們知不知道，那些小品種不做，對品種的多樣性是很有影響的。另外，農(nóng)民那么不容易，你們還提高種子價格，那怎么行呢？雖然我們是一個市場化的公司，也沒有全聽袁先生的意見，但他這種對生物多樣性的重視、對農(nóng)民兄弟的感情，一直讓我無比敬仰。

我在隆平高科工作，袁隆平先生對我的交代，最多的仍是在全球發(fā)展雜交水稻的事情。我們每年開辦多期雜交水稻培訓(xùn)班，袁先生無論多忙，都要親自來給學(xué)生授課，出席開班以及畢業(yè)的儀式，鼓勵海外的學(xué)子們學(xué)習(xí)技術(shù)，回國發(fā)展雜交水稻，提升糧食產(chǎn)量。他也對我們派出海外的專家們關(guān)照有加，希望專家們在海外無私授課，立足本地搞科研，多做示范推廣。

為什么要這么做？這在后來我與湖南衛(wèi)視易可可老師陪同他到美國參加美國科學(xué)院院士受聘儀式的時候得到了清晰的結(jié)論。當(dāng)時正是全球擔(dān)心誰來養(yǎng)活中國人的時候，但他在接受美國媒體的采訪時，仍舊是在操心世界糧食安全的事情，并動情地說，只有全球的糧食都安全了，中國的糧食才會真正地安全?？梢娺@位偉大的科學(xué)家，對中國糧食安全有多么透徹的理解，對人類命運(yùn)有多么深度的憐愛。

我的職業(yè)人生，得到了袁先生的教誨，讓我對科學(xué)、對農(nóng)業(yè)、對農(nóng)民、對中國與全球糧食安全，對事業(yè)的態(tài)度，都有了更深刻的認(rèn)識與思考。這也促成我下定決心，將深耕食品、營養(yǎng)領(lǐng)域作為終生事業(yè)的追求，讓我受益終身。我非常感謝的是，即使我離開隆平高科后，老爺子對我的事業(yè)依舊給予了大力的支持，讓我時時感受到無比的溫暖和巨大的力量。

今天（5月22日），我在病房里給袁老師送了最后一程。雖然非常悲痛，但看到老人安詳離去的樣子，又感到了一些欣慰。到離開這個世界的最后一刻，他都是樂觀的，他都是在不斷追求的，他都是在不斷奉獻(xiàn)的，他也是無怨無悔的。我想，這樣的人生，始終在照亮著別人，溫暖著世界，這樣的人生，該是多么的光榮。

于是，在晚上我心情平復(fù)一點之后，看到朋友圈一片悲痛，趕緊挑選了一張袁先生笑臉照片發(fā)了朋友圈。那張照片，是我們澳優(yōu)佳貝艾特的同學(xué)們在去年世界糧食日的時候，用上萬張小朋友的照片所拼成送給老爺子的，老爺子很是喜歡。我知道，這個時候也需要強(qiáng)忍住眼淚，老爺子不喜歡哭，他喜歡笑。我希望他知道，我們會將悲痛放到心里，變?yōu)闊釔凵?、報效社會、不斷奮進(jìn)的動力。

謝謝您，袁老師，您一路走好！

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)