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雷軍又搞大動作!捐贈6.16億股小米股票,價值174億港元!福布斯:他依然還是個狠角色

每日經(jīng)濟新聞 2021-07-16 19:03:57

每經(jīng)編輯|王鑫

雷軍又搞大動作,這次是捐贈股票。

7月16日盤后,小米集團(1810.HK)發(fā)布公告稱,董事長兼首席執(zhí)行官雷軍通知公司,其近期已向兩家慈善機構(gòu)捐贈約6.16億股公司B類股份,其中包括向小米基金會捐贈了3.08億股,向雷軍基金會捐贈了3.08億股。

公告稱,上述兩家機構(gòu)將所得款項用作公益用途。

 

今日收盤,小米集團股價大漲4.82%,最新股價為28.25港元/股,6.16億股的市值約為174.02億港元(約合人民幣144.8億元)。

小米手機銷量超蘋果,首次晉升全球第二

7月16日凌晨,雷軍微博發(fā)文稱,Canalys剛剛發(fā)布了第二季度全球智能手機市占率排名,小米手機銷量超越了蘋果,首次晉升全球第二。數(shù)據(jù)顯示,小米全球智能手機市占率達到17%,同比增長83%。

雷軍在全員信中指出,成為世界第二是小米發(fā)展史上的重大里程碑,下一步,小米將進一步夯實核心能力,能夠盡快真正坐穩(wěn)世界第二。

福布斯:他依然還是個狠角色

值得注意的是,昨日,福布斯中國在官網(wǎng)發(fā)布2021福布斯中國最佳CEO榜單,小米集團CEO雷軍登頂榜首。

 

圖片來源:福布斯中國官網(wǎng)截圖

今日下午,雷軍個人微博轉(zhuǎn)發(fā)福布斯中國的專訪文章,該文章稱,“他依然還是個狠角色”。

福布斯中國:小米取得巨大成就,作為領(lǐng)導(dǎo)者,什么特質(zhì)最重要?

雷軍:2014年,你來采訪我的時候,是小米第一個階段的巔峰。后面我們遇到了巨大困難——業(yè)務(wù)下滑,在手機行業(yè)很多手機公司是因業(yè)務(wù)下滑后關(guān)門的。我們一度很危險,整個行業(yè)都覺得我們快不行了。我們開始逆轉(zhuǎn)、開始爬坡,一步一步向前走。我們的對手都是全世界最優(yōu)秀的公司。領(lǐng)導(dǎo)小米,作為CEO,首先要擁有的是樂觀主義精神。我們最難的時候是沒有人看好或者大部分都不看好。樂觀很重要。第二點是行動,執(zhí)行。找到關(guān)鍵點,要迅速采取行動。

我們在最艱難的時候找了三個最重要的方向并立刻行動。1.技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新而后投資最前沿的科技。2.質(zhì)量向前走一大步。3. 系統(tǒng)性的解決我們以前沒有解決的問題。當(dāng)時消費者購買小米是要排隊搶購,有人認為我們是故意營造的局面,其實是真的供應(yīng)不足,我們在這方面的能力不足。

創(chuàng)新、質(zhì)量和交付,我們抓住三個問題且死磕到底。那個時候我們的策略很清晰——守正出奇。我們沒有想一上來做多么夸張的、馬上能扭轉(zhuǎn)局面的奇思妙想,而是認真把一些基本功做好。先把產(chǎn)品搞好,找準真正重要的事情然后行動,團結(jié)足夠多的員工,在各自崗位一起奮斗。怎么把員工的積極性全部調(diào)動起來,是做一個CEO很重要的考量。

來源:每日經(jīng)濟新聞綜合小米集團公告、雷軍微博、福布斯中國網(wǎng)站

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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雷軍又搞大動作,這次是捐贈股票。 7月16日盤后,小米集團(1810.HK)發(fā)布公告稱,董事長兼首席執(zhí)行官雷軍通知公司,其近期已向兩家慈善機構(gòu)捐贈約6.16億股公司B類股份,其中包括向小米基金會捐贈了3.08億股,向雷軍基金會捐贈了3.08億股。 公告稱,上述兩家機構(gòu)將所得款項用作公益用途。 今日收盤,小米集團股價大漲4.82%,最新股價為28.25港元/股,6.16億股的市值約為174.02億港元(約合人民幣144.8億元)。 小米手機銷量超蘋果,首次晉升全球第二 7月16日凌晨,雷軍微博發(fā)文稱,Canalys剛剛發(fā)布了第二季度全球智能手機市占率排名,小米手機銷量超越了蘋果,首次晉升全球第二。數(shù)據(jù)顯示,小米全球智能手機市占率達到17%,同比增長83%。 雷軍在全員信中指出,成為世界第二是小米發(fā)展史上的重大里程碑,下一步,小米將進一步夯實核心能力,能夠盡快真正坐穩(wěn)世界第二。 福布斯:他依然還是個狠角色 值得注意的是,昨日,福布斯中國在官網(wǎng)發(fā)布2021福布斯中國最佳CEO榜單,小米集團CEO雷軍登頂榜首。 圖片來源:福布斯中國官網(wǎng)截圖 今日下午,雷軍個人微博轉(zhuǎn)發(fā)福布斯中國的專訪文章,該文章稱,“他依然還是個狠角色”。 福布斯中國:小米取得巨大成就,作為領(lǐng)導(dǎo)者,什么特質(zhì)最重要? 雷軍:2014年,你來采訪我的時候,是小米第一個階段的巔峰。后面我們遇到了巨大困難——業(yè)務(wù)下滑,在手機行業(yè)很多手機公司是因業(yè)務(wù)下滑后關(guān)門的。我們一度很危險,整個行業(yè)都覺得我們快不行了。我們開始逆轉(zhuǎn)、開始爬坡,一步一步向前走。我們的對手都是全世界最優(yōu)秀的公司。領(lǐng)導(dǎo)小米,作為CEO,首先要擁有的是樂觀主義精神。我們最難的時候是沒有人看好或者大部分都不看好。樂觀很重要。第二點是行動,執(zhí)行。找到關(guān)鍵點,要迅速采取行動。 我們在最艱難的時候找了三個最重要的方向并立刻行動。1.技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新而后投資最前沿的科技。2.質(zhì)量向前走一大步。3.系統(tǒng)性的解決我們以前沒有解決的問題。當(dāng)時消費者購買小米是要排隊搶購,有人認為我們是故意營造的局面,其實是真的供應(yīng)不足,我們在這方面的能力不足。 創(chuàng)新、質(zhì)量和交付,我們抓住三個問題且死磕到底。那個時候我們的策略很清晰——守正出奇。我們沒有想一上來做多么夸張的、馬上能扭轉(zhuǎn)局面的奇思妙想,而是認真把一些基本功做好。先把產(chǎn)品搞好,找準真正重要的事情然后行動,團結(jié)足夠多的員工,在各自崗位一起奮斗。怎么把員工的積極性全部調(diào)動起來,是做一個CEO很重要的考量。 來源:每日經(jīng)濟新聞綜合小米集團公告、雷軍微博、福布斯中國網(wǎng)站

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