8月6日，三盛控股（2183.HK）發(fā)布業(yè)績盈喜公告。公告表示，截至2021年6月30日，公司股東應(yīng)占溢利不少于6億元，較2020年同期增長不少于200%。這是2020年3月以來公司連續(xù)發(fā)布的第四次盈喜公告。

隨著近來來行業(yè)政策趨緊，房企業(yè)績分化進(jìn)一步加劇。據(jù)近期Wind數(shù)據(jù)及東方財富網(wǎng)等平臺發(fā)布的房企業(yè)績預(yù)告公告，超過41家A股上市房企已經(jīng)披露上半年業(yè)績預(yù)告，對比之下三盛控股連續(xù)四次發(fā)布盈喜公告，進(jìn)一步體現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展實力。

面對未來具備不確定性的市場環(huán)境，三盛控股始終堅持適度規(guī)模增長與效益并舉的發(fā)展路徑，利用多元化手段搶占高潛力城市，以及匠造產(chǎn)品構(gòu)建差異化品牌競爭力，以“長期主義”視角為廣大投資者創(chuàng)造更好的業(yè)績回報。

布局穩(wěn)步擴(kuò)張規(guī)模持續(xù)增長

評估一家企業(yè)的增長潛力，往往需要拉長維度進(jìn)行考量。據(jù)悉，本次為三盛控股自2020年3月起連續(xù)發(fā)布的第四次業(yè)績正面盈喜，公司在當(dāng)前充滿不確定性的環(huán)境下凸顯穩(wěn)定的盈利能力。

拉長時間線來看，三盛控股總資產(chǎn)規(guī)模由2018年的191.11億元增至2020年的565.76億元；營業(yè)收入也由2018年的21.12億元增至2020年的87.79億元，規(guī)模穩(wěn)步進(jìn)階。

在營利能力持續(xù)加強(qiáng)的同時，隨著全國化版圖擴(kuò)張，公司成功布局眾多具備增長潛力的城市，夯實了業(yè)績增長的基礎(chǔ)。目前，“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)”、“長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”及“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)”已發(fā)展為三盛控股業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的重點區(qū)域，近年來拓展進(jìn)入的“粵港澳大灣區(qū)”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”市場也成為新增亮點區(qū)域。

業(yè)內(nèi)人士表示，盡管當(dāng)前行業(yè)仍面臨較多的不確定性，但也存在洗牌期的機(jī)遇。隨著三盛控股競爭力逐步顯現(xiàn)，投資價值也進(jìn)一步凸顯。

土地精準(zhǔn)布局?jǐn)U大盈利空間

長期以來，三盛控股致力于保持對成熟區(qū)域的發(fā)展投入以及新拓展區(qū)域的潛力培養(yǎng)，利用優(yōu)勢區(qū)域夯實業(yè)績增長的基礎(chǔ)。

基于對市場機(jī)遇的考量，三盛控股提出“4-3-3”的拿地策略，充分發(fā)揮自身在收并購、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、合作開發(fā)等方面的優(yōu)勢，形成3個綜合體及N個產(chǎn)業(yè)資源方的產(chǎn)城融合模式，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，不斷豐富多元化拿地手段。

今年5月，三盛控股母公司三盛集團(tuán)與信達(dá)地產(chǎn)舉行長期戰(zhàn)略合作簽約儀式，雙方在全國范圍內(nèi)就房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營以及資本運(yùn)作等多個領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作，也進(jìn)一步拓寬了三盛控股規(guī)模增長空間。

在積極拓寬拿地多元化的同時，區(qū)域布局方面，三盛控股提出了“跟著人走”和“跟著人流走”兩個投資邏輯布局高潛力區(qū)域。2020年全年，三盛控股新增30幅地塊，新增土儲面積為526萬平方米，有較多位于有人口持續(xù)導(dǎo)入的一二線、準(zhǔn)二線及具有高增長潛力的三線城市。這些城市良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)疊加三盛控股運(yùn)營效率提高，去化周期將進(jìn)一步下行，增長效益得到顯現(xiàn)。

匠造“極致”產(chǎn)品構(gòu)筑差異化競爭力

為了進(jìn)一步提高增長效益，三盛控股還注重扎實提高產(chǎn)品力，打造兼顧時代審美以及解決居者各種生活痛點的“極致”產(chǎn)品，為實現(xiàn)多次業(yè)績盈喜提供堅實的支撐。

憑借對市場趨勢的判斷和客戶需求的拆解，三盛控股以抓住80%的共性需求，應(yīng)對20%的個性需求為目標(biāo)，成功研發(fā)出督府系、璞悅系、公園系、汝悅系、海岸系、濱江系等六大代表產(chǎn)品系列，滿足了不同業(yè)主多元化的居住需求。

在產(chǎn)品配套服務(wù)方面，三盛控股打造社區(qū)“凍齡”模式，推行滿意度全生命周期觸點，堅持聘請專業(yè)與經(jīng)驗并重的綠化管理團(tuán)隊，利用“蜘蛛人”清理建筑立面與外墻，針對四大管道系統(tǒng)定制的周、月、季、年多級養(yǎng)護(hù)方案等，讓社區(qū)保持“十年如一日”，贏得了廣大業(yè)主的好評。

在匠造產(chǎn)品力之余，三盛控股積極注重品牌IP培育，以此加深與消費(fèi)者之間的交流互動，提升品牌的好感度。今年以來，三盛控股通過開展“來電時刻”、“盛fun節(jié)”等年輕化IP，詮釋了永久年輕的品牌理念，為培育年輕市場贏得基礎(chǔ)。此外，公司利用流量從廣域到精域轉(zhuǎn)化，打造資源整合型直播新IP，成功搶占數(shù)字營銷賽道。

業(yè)內(nèi)人士表示，進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)下半場，具備穩(wěn)健發(fā)展能力的房企往往能穿越周期，成為市場優(yōu)秀投資標(biāo)的。三盛控股作為一家始終堅持夯實內(nèi)功的房企，在實現(xiàn)規(guī)模與效益并舉的發(fā)展路徑上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，投資價值進(jìn)一步凸顯。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。）