每經(jīng)記者｜丁舟洋  畢媛媛    每經(jīng)編輯｜董興生    

9月下旬，中國主題公園研究院院長林煥杰收到了深圳樂高樂園度假區(qū)“開工儀式”的紀(jì)念品，經(jīng)典的積木造型、紅黃配色，可供全家人旅游玩耍的“巨大版”樂高真的來了。

在上海迪士尼樂園五周年、廣州長隆新增水上樂園、北京環(huán)球影城迎來開業(yè)之際，樂高樂園也要“落腳”深圳了。四個(gè)一線城市，都將擁有一座可作為“城市名片”的主題樂園，這也將意味著全國主題樂園的格局將再度改寫。對(duì)諸多競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還不夠強(qiáng)的國內(nèi)主題樂園而言，直接面臨的將是被巨頭“搶客”。

與北京環(huán)球影城同城廝殺的北京歡樂谷首當(dāng)其沖。近日在微博、小紅書等社交媒體上，多位游客拍攝了“經(jīng)常要排長隊(duì)”的北京歡樂谷不用再排隊(duì)的照片和視頻。但每經(jīng)記者也注意到，也有聞?dòng)嵡叭ケ本g樂谷的游客感慨：“以為中秋去人會(huì)少，結(jié)果依然人山人海。”

“短期內(nèi)北京環(huán)球影城將會(huì)對(duì)北京歡樂谷造成沖擊，后者從一個(gè)全國性的樂園變?yōu)閰^(qū)域性樂園了。”林煥杰對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“此前從全國其他城市來到北京游玩歡樂谷的游客數(shù)量將減少，平日下降幅度較節(jié)假日更為明顯。”

國際巨頭相繼而來，將如何攪動(dòng)全國主題樂園格局？應(yīng)如何避免名為建主題樂園實(shí)為圈地賣房子的現(xiàn)象再度出現(xiàn)？林煥杰接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱“NBD”）的專訪。

林煥杰 圖片來源：受訪者供圖

開業(yè)門票一搶而空存營銷成分

NBD：北京環(huán)球影城為何籌備時(shí)間如此之長？其總投資額在行業(yè)里處于一個(gè)怎樣的水平？

林煥杰：這個(gè)項(xiàng)目從中美雙方開始醞釀、談意向合作到現(xiàn)在是20年時(shí)間。從2013年取得立項(xiàng)后，進(jìn)展還是比較順利的。項(xiàng)目一期投資是60多億美元，這是一座國際一流標(biāo)準(zhǔn)的主題樂園，設(shè)備設(shè)施都是進(jìn)口的，如果沒有這么大的投資，確實(shí)做不出來。

北京環(huán)球影城 圖片來源：每經(jīng)記者 李少婷 攝（資料圖）

NBD：有分析稱北京環(huán)球影城每年游客可以達(dá)到1500萬人次~3000萬人次，年收入預(yù)估是150億元到300億元。你的預(yù)估是怎樣的？

林煥杰：我覺得太樂觀了。我認(rèn)為北京環(huán)球影城的年客流量能達(dá)到1000萬人次，年收入在80億元左右。后期的客流量不會(huì)一直保持開業(yè)時(shí)的火爆，主題樂園開園有一個(gè)“蜜月期”，國內(nèi)公園會(huì)持續(xù)半年到一年，國際公園可能會(huì)持續(xù)半年到一年半，之后趨向平穩(wěn)。如果一兩年后增加新項(xiàng)目，客流量又會(huì)有一個(gè)小高潮，一般都是這樣曲線式波動(dòng)。

NBD：北京環(huán)球影城在試運(yùn)營期間的門票就一票難求，中秋期間的正式開業(yè)門票也是被一搶而空，你怎么看這種現(xiàn)象？

林煥杰：我認(rèn)為這里面有營銷的成分存在，這是一種預(yù)熱手段，就和蘋果手機(jī)的發(fā)售一個(gè)道理，制造一種火爆的市場(chǎng)狀況。從商家的角度來講，這種方式無可厚非。但從游客的角度而言，我認(rèn)為大可不必因?yàn)闆]有搶到開業(yè)門票就深感遺憾。縱觀全球的主題樂園，開業(yè)前期都是磨合階段，其體驗(yàn)感和舒適感都不是最好的，等項(xiàng)目運(yùn)行一段時(shí)間后，主題樂園的運(yùn)營會(huì)更為成熟，大家再去玩感受才會(huì)更好。

NBD：上海迪士尼樂園和北京環(huán)球影城未來誰將更受歡迎？

林煥杰：長遠(yuǎn)來看，我認(rèn)為二者是可以并駕齊驅(qū)的。迪士尼樂園以動(dòng)漫為主，項(xiàng)目以全年齡段的游客為客群；環(huán)球影城是以電影主題為載體，體驗(yàn)形式為在線電影場(chǎng)景的實(shí)景娛樂，兩者形成了差異化，剛好互為補(bǔ)充。但短期內(nèi)大家必然會(huì)二選一，比如國慶長假期間，選擇去環(huán)球影城的家庭就不會(huì)去迪士尼樂園了。

上海迪士尼樂園 圖片來源：每經(jīng)資料圖

總體品牌上，二者不相上下，迪士尼樂園會(huì)有百分之幾的單位數(shù)高于環(huán)球影城。而我們比較了東京迪士尼與大阪環(huán)球影城、奧蘭多迪士尼與奧蘭多環(huán)球影城、洛杉磯迪士尼與奧蘭多環(huán)球影城的數(shù)據(jù)，迪士尼的客流量都要超過環(huán)球影城，在中國的情況也將如此。

以主題樂園之名圈地賣房子的做法破壞了整個(gè)行業(yè)

NBD：公開數(shù)據(jù)稱，中國共有2000～3000座主題樂園，只有10%是盈利的，你怎么看？

林煥杰：這數(shù)據(jù)不是最新的，當(dāng)時(shí)把小區(qū)附近的游樂設(shè)施、小型公園等都算作了主題樂園。根據(jù)我們研究院最新的統(tǒng)計(jì)，2019年，中國的主題公園共339座，其中25%虧損，22%持平，53%是盈利的，整體情況沒有那么慘。

但主題樂園投資大、風(fēng)險(xiǎn)大、回收慢是行業(yè)特點(diǎn)，就像是建一座碼頭，相應(yīng)的配套設(shè)施、運(yùn)輸體系、服務(wù)都要跟上，才會(huì)有船來靠岸、慢慢回收成本。和房地產(chǎn)不一樣，有一張圖紙就可以賣房子了。所以之前有部分房地產(chǎn)企業(yè)，以修建十多個(gè)主題樂園的名義，用極低的價(jià)格圈了地。結(jié)果只是把周圍的房子賣了，十多個(gè)主題樂園卻一個(gè)都沒落地。這種做法破壞了整個(gè)行業(yè)。

我的觀點(diǎn)是，如果你真正把主題樂園做好，那么用周邊地產(chǎn)的盈利來反哺樂園或是爭(zhēng)取到相應(yīng)的政府補(bǔ)貼，這是可以的，因?yàn)橹黝}樂園畢竟涉及到周邊公共配套的建設(shè)投入。但前提一定要把主題樂園做好，否則就是本末倒置。

北京環(huán)球影城小黃人景區(qū) 圖片來源：每經(jīng)記者 李少婷 攝（資料圖）

NBD：中國主題樂園近幾十年來的發(fā)展特征是什么？

林煥杰：首先，整體發(fā)揮水平參差不齊，從側(cè)面發(fā)映出主題樂園行業(yè)發(fā)展的規(guī)范性、發(fā)展水平層次不齊，發(fā)展能級(jí)也亟待整體提升。其次，當(dāng)今主題樂園愈發(fā)重視體驗(yàn)性和功能性，許多差異化定位的主題樂園如雨后春筍般出現(xiàn)。

第三，發(fā)展規(guī)模出現(xiàn)階段性峰值，50家被納入評(píng)價(jià)對(duì)象的主題樂園在過去三十年時(shí)間里，有34家聚集在2010年~2019年。第四，區(qū)域分布上東多西少，擴(kuò)張速度同樣也呈現(xiàn)東部領(lǐng)先態(tài)勢(shì)。最后，從整體競(jìng)爭(zhēng)力來看，東部地區(qū)主題樂園競(jìng)爭(zhēng)力明顯強(qiáng)于西部地區(qū)，其中又以長三角、珠三角和環(huán)渤海區(qū)域?yàn)樯?。未來，隨著東部地區(qū)主題樂園市場(chǎng)愈發(fā)成熟、產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，中國主題樂園產(chǎn)業(yè)有望在東部地區(qū)的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量更新迭代。

廣州長隆 圖片來源：廣州長隆官方微博

NBD：迪士尼樂園跟環(huán)球影城相繼落戶中國后，對(duì)中國的主題樂園產(chǎn)業(yè)將帶來哪些影響？

林煥杰：引入國際一流的主題樂園后，國內(nèi)一些區(qū)域位置差、設(shè)計(jì)不到位、沒有IP、管理差的主題樂園很快就會(huì)淘汰。另外，國際主題樂園會(huì)對(duì)周邊的主題樂園造成影響，比如上海和北京的歡樂谷，游客會(huì)階段性減少。

但長遠(yuǎn)來看，對(duì)整個(gè)行業(yè)是有促進(jìn)作用的。迪士尼樂園落戶上海之后，此后全國新建的主題樂園品質(zhì)都有所提升。目前還有更多的國際主題樂園巨頭也在籌劃進(jìn)入中國，所以我們要正視現(xiàn)實(shí)，未來大家是與國際一流主題樂園同臺(tái)競(jìng)技。