每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動平臺提問：你好，公司游樂園主題文化旅游一直缺乏長期有號召力和影響力的主題塑造和強(qiáng)化，與國內(nèi)相關(guān)主題文化旅游項(xiàng)目比如說宋城演藝之類的差異不明顯，導(dǎo)致號召力和回頭率都不高。我覺得公司可以多參考多研究一下迪斯尼樂園對主題形象的各種塑造和強(qiáng)化，看看能否從中得到一些啟發(fā)呢？謝謝。

華僑城Ａ（000069.SZ）10月25日在投資者互動平臺表示，華僑城的主題公園業(yè)務(wù)在國內(nèi)長期處于領(lǐng)先地位，但依然存在很大的進(jìn)步空間。目前華僑城正從多維度、多層次、多領(lǐng)域?qū)ふ遗c行業(yè)頂尖文旅巨頭的差距，深入開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、文旅產(chǎn)品創(chuàng)新升級、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等多項(xiàng)行動。在主題公園業(yè)務(wù)板塊，公司也一直將國際頂尖主題公園作為研究、學(xué)習(xí)的對象，在IP培育、主題公園設(shè)計包裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、二消等各方面吸取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，探索適合自己的發(fā)展模式，構(gòu)筑華僑城A的核心競爭力。IP方面，公司十分重視IP的積累，在IP自創(chuàng)及合作方面取得了多項(xiàng)實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展及成果。未來也將持續(xù)提升IP內(nèi)容創(chuàng)新研發(fā)水平，繼續(xù)著力打造“文化+”的IP產(chǎn)業(yè)鏈，堅持自主培育IP，同時也積極收購較為成熟的IP，快速提高旅游產(chǎn)品的主題性。

(記者 張喜威)

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