每經(jīng)編輯｜程鵬    

11月9日，美國(guó)老牌巨頭通用電氣（General Electric Co.）宣布將公司拆分為三家獨(dú)立的公司，分別專注于航空、醫(yī)療和能源， 標(biāo)志著這家擁有近130年歷史的美國(guó)工業(yè)巨頭走向分裂。

根據(jù)通用電氣的計(jì)劃，醫(yī)療和能源部門的拆分將分別于2023年初及2024年初進(jìn)行。

工業(yè)巨頭西門子和通用電氣（GE）相繼拆分，是向市場(chǎng)的一種妥協(xié)。

圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

11月9日，通用電氣公司（General Electric Co.）宣布將拆分為三家獨(dú)立的公司，分別專注于 醫(yī)療保健、電力和航空業(yè)務(wù) 。

消息公布后，通用電氣美股盤前股價(jià)一度跳漲17%，創(chuàng)下三年半新高。收盤時(shí)，漲幅縮小至2.65%，報(bào)111.29美元，最新市值為1222.12億美元，但這一市值幾乎只有蘋果或微軟公司的1/20。而在過(guò)去的20年里，通用電氣的股價(jià)表現(xiàn)遠(yuǎn)落后于標(biāo)普500指數(shù)，不斷受到來(lái)自激進(jìn)投資人的壓力。

根據(jù)1 1月9日的聲明， 通用電氣的醫(yī)療保健部門將在2023年初被拆分出來(lái)；公司還將把其可再生能源、電力設(shè)備和數(shù)字業(yè)務(wù)合并為一個(gè)獨(dú)立的部門，然后在2024年初分拆；另一家公司則由航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造部門組成。

分拆完成后，通用電氣現(xiàn)任CEO Larry Culp將領(lǐng)導(dǎo)通用航空業(yè)務(wù)，并擔(dān)任通用醫(yī)療保健公司的非執(zhí)行董事長(zhǎng)。通用電氣動(dòng)力部門現(xiàn)任CEO Scott Strazik則將擔(dān)任合并后的可再生能源、電力和數(shù)字業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官。

通用電氣表示，每家公司都將更好地服務(wù)其客戶，從專業(yè)性和靈活性中受益。隨著經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)提高現(xiàn)金流和利潤(rùn)率， 到今年年底，公司有望實(shí)現(xiàn)3年減債750億美元的目標(biāo)。

自2008年金融危機(jī)以來(lái)，通用電氣一直深陷困境，業(yè)務(wù)規(guī)模一直在收縮，公司已出售包括金融子公司GE Capital在內(nèi)的大部分業(yè)務(wù)。

通用電氣首席執(zhí)行官Larry Culp在公告中稱：

今天是通用電氣的決定性時(shí)刻，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。

這也標(biāo)志著由杰克·韋爾奇(Jack Welchand)及其前任建立的通用電氣“帝國(guó)”將不復(fù)存在。

通用電氣由托馬斯·愛(ài)迪生(Thomas Edison)在1800年代聯(lián)合創(chuàng)立。 經(jīng)歷了一個(gè)多世紀(jì)美國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的起起落落，經(jīng)歷了數(shù)次轉(zhuǎn)型，成為家電、飛機(jī)引擎和動(dòng)力渦輪機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者。

自成立以來(lái)，通用電氣?一直 都是美國(guó)人心中代表工業(yè)的“偶像公司”，還誕生了傳奇CEO杰克·韋爾奇。

上世紀(jì)80年代，在已故前CEO杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)下，通用電氣迅速擴(kuò)張：公司進(jìn)入金融服務(wù)業(yè)，并通過(guò)收購(gòu)美國(guó)全國(guó)廣播公司(NBC)重新進(jìn)入廣播行業(yè)，這一系列操作為投資者帶來(lái)了令人羨慕的收益增長(zhǎng)和回報(bào)。

在杰克·韋爾奇執(zhí)掌期間， 通用電氣的股價(jià)上漲接近28倍。 在2000年杰克·韋爾奇即將離任之際， 通用電氣以5940億美元一度成為全球市值最大的公司。

彼時(shí)將通用電氣推向歷史高點(diǎn)的是金融業(yè)務(wù)。 公司相關(guān)業(yè)務(wù)由最初的消費(fèi)貸款逐漸擴(kuò)展到汽車租賃、房地產(chǎn)投資、私人信用卡等領(lǐng)域。到2001年，通用電氣的金融業(yè)務(wù)已經(jīng)在48個(gè)國(guó)家擁有24家企業(yè)，資產(chǎn)達(dá)3700億美元。

但在杰克·韋爾奇退休后， 通用電氣先后經(jīng)歷包括互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅、9/11在內(nèi)的一系列沖擊。 繼任者伊梅爾特也一改前任思路，開(kāi)啟規(guī)模浩大的“瘦身運(yùn)動(dòng)”：公司剝離了NBCUniversal媒體業(yè)務(wù)，并縮小了通用金融部門規(guī)模。

2008年的金融危機(jī)則加劇了通用電氣的困境，公司“利潤(rùn)引擎”金融產(chǎn)業(yè)遭遇嚴(yán)重沖擊，規(guī)模大幅縮水：從2008年至2014年，通用電氣金融的期末凈投資從5380億美元降至3630億美元。公司經(jīng)歷了多輪結(jié)構(gòu)性裁員，期間這個(gè)龐大的企業(yè)出售了大量業(yè)務(wù)，其中就包括愛(ài)迪生開(kāi)創(chuàng)的照明業(yè)務(wù)和韋爾奇精心培養(yǎng)的通用金融（GE Capital）的大部分業(yè)務(wù)。

通用電氣業(yè)務(wù)重心也經(jīng)歷數(shù)次調(diào)整，公司曾押注數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但由于計(jì)劃太過(guò)激進(jìn)，整個(gè)轉(zhuǎn)型并不順利。

持續(xù)的萎靡嚴(yán)重拖累了通用電氣的股價(jià)，公司股價(jià)在過(guò)去20年里長(zhǎng)期跑輸市場(chǎng)。

近年來(lái)通用電氣一直受到高額債務(wù)的困擾，備受華爾街質(zhì)疑。由于股價(jià)持續(xù)低迷，通用電氣2018年從道瓊斯工業(yè)指數(shù)中剔除。而自1907年以來(lái)，通用電氣一直是道指30只成分股之一。

通用電氣的拆分并不意外，這是在全球經(jīng)濟(jì)逐漸從工業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中會(huì)必然發(fā)生的。通用電氣的歐洲同行西門子已經(jīng)經(jīng)歷了這一歷史性的轉(zhuǎn)變，從過(guò)去的巨頭模式，轉(zhuǎn)向了多元化經(jīng)營(yíng)的模式，使自己更加趨向于一家類似伯克希爾哈撒韋這樣的控股公司。

2018年7月，西門子醫(yī)療拆分上市，成為歐洲歷史上最大的一次IPO，目前市值約670億歐元。醫(yī)療是西門子所有業(yè)務(wù)中利潤(rùn)最豐厚的，西門子集團(tuán)仍是西門子醫(yī)療的最大股東。今年9月，西門子能源拆分上市，目前市值也達(dá)到200億歐元左右。

據(jù)第一財(cái)經(jīng)，分析人士認(rèn)為， 從通用電氣拆分出來(lái)的醫(yī)療和航空部門未來(lái)也有望單獨(dú)上市，這對(duì)于利潤(rùn)相對(duì)豐厚的業(yè)務(wù)無(wú)疑是好事。公司CEO Larry Culp也稱，拆分后公司將會(huì)更具戰(zhàn)略靈活性。

不過(guò)工業(yè)巨頭落幕的消息也令市場(chǎng)多了幾分唏噓。通用電氣作為最早進(jìn)入中國(guó)的外資企業(yè)之一，為中國(guó)工業(yè)、能源和醫(yī)療等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)了大量的具有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)的人才。

編輯|程鵬?王嘉琦 杜恒峰

校對(duì)|孫志成

封面圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

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